問題分析培訓

問題分析培訓公開課

有效問題分析與解決上海：2025年05月17日

一、破冰與學員期望調查（9：00-9：20）1：自我介紹與破冰1.解決問題靠什么？經驗？金錢？時間？還是、、、2.解決問題的基本思維：系統與邏輯，批判與創新2：收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二、正本清源，問題的描述與匯報(9：20-10：00)教學目標：學習搞清楚問題全面信息并向利益相關方匯報的管理技巧......

管理問題分析與解決廣州：2025年05月17日

在日常管理中，快速做出分析判斷、找出問題發生的原因、進行決策并制定實施計劃，這一連串行為不但需要有嚴謹的思維流程，還需要輔助工具來幫助完成。這不是一個理論課程，是一套完整的改善行動的工具，是一個步驟流程、一種思維路徑模型、組織中越多的人使用該工具就可以讓大家運用共同的思維語言快速有效地說明問題、討論問題、解決問題，制定......

領導者之劍問題分析與解決深圳：2025年05月17日

企業全員（企業各級管理層/骨干員工）課程大綱一、課程導入1、為什么學這么課程？2、我們的解決問題的障礙在哪里？a、過去的經驗b、線性思維c、現狀與標準不一致，不認為是問題d、發現不了問題，就是最大的問題e、掩蓋問題，就是制造危機3、愛因斯坦對問題的闡述，我們的思維方式所產生的問題，不能用同樣的思維去解決二、界定：現象......

有效的問題分析與問題解決北京：2025年05月19日

希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術；需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士。課程大綱第一天 9：00-16：30一正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......

問題分析培訓內訓課程

麥肯錫七步成詩法全景實戰問題分析與解決主講：康老師

課程目標：在案例背景下全景實戰運用麥肯錫七步成詩法進行問題的思考、分析并解決。課程說明：每一步操作由學員團隊共創完成并應用課程中的方法及工具，講師針對每一步進行點評指導；課程綱要：第一步：問題描述1 明確企業要解決的基本問題2 具體的、有內容的描述問題3 清楚列示問題涉及的各方面信息第二步：問題的分解1 為何要進行分解......

創新密碼——創新思維與問題分析解決主講：趙老師

希望拓寬思路，提高創新解決問題能力的中基層管理者、管理后備、骨干員工教學方法方法講解+案例分析+小組研討+實操演練+匯報總結課程大綱導入：1.測試：創新能力小測試2.討論：創新能力是天生的嗎？第一步：尋找契機，鎖定目標視頻：《黑衣人》片段討論1.從“我習慣了”到“可以更好&rdquo......

管理問題分析與解決實訓主講：張老師

曾幾何時，管理變得尤為復雜，越來越捉摸不透的人心，越來越難以捋順的流程。進入到VUCA時代，管理問題的邊界越來越模糊，導致管理問題層出不窮，習近平總書記2020年10月10日在中央黨校青年干部能力培訓班講話：歷史總是在不斷解決問題中前進的，企業也是在不斷的解決問題中成長和發展的。德魯克說過：企業的目的是創造客戶，我認為......

問題分析與解決（任建業）主講：任老師

了解結構化分析與解決問題的方法提高分析與解決問題的十個基本意識掌握問題分析與解決的八步流程課程大綱：(一)發現并甄別問題的種類什么是問題如何發現問題問題的三種類型問題與決策的關系實戰演練：列出目前工作中需要解決的問題(二)審視你的思維你是如何進行思維的養成結構化思維習慣現代職業人的思維特征(三)問題分析與解決十個基本意......