組織溝通培訓(xùn)

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組織溝通培訓(xùn)公開課

知人知心的人際溝通技術(shù) 北京：2025年05月15日

提高敏感度，在人際交往中獲得影響力：提升人際關(guān)系意識，掌握洞悉他人需求，獲得他人接納和信任的方法，從而提高與不同的人和諧相處的能力，和影響他人的能力。掌握人際溝通風(fēng)格，與不同的人建立有效溝通：認識和理解不同類型人的溝通風(fēng)格和行為特征，及這些風(fēng)格和行為對雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中，能夠更加迅速地洞悉對方的......

工作匯報技巧與向上溝通賦能上海：2025年04月10日

所有想提升個人職場技能、高效應(yīng)對工作的人。課程收益1.深化《結(jié)構(gòu)思考與表達》課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)力重點解決：1知識飽和，但實戰(zhàn)運用中消化理解能力弱的問題2選擇困難，表達與行文中的經(jīng)典套路識別與選擇問題3理論轉(zhuǎn)化，掌握并使用內(nèi)容表達中微觀精彩點的問題2.提升向上關(guān)鍵談話的精彩度：重點解決：1 演技不到位2講話不夠吸引人3 ......

引人入勝：故事化呈現(xiàn)在商務(wù)演講中的運用佛山：2025年05月08日

企業(yè)收益：1、部門間、崗位間更為精確高效的傳遞信息，提升組織內(nèi)部的溝通效率；2、表達能力的提升可幫助企業(yè)營造開放溝通的文化氛圍；3、更好地向合作伙伴、客戶傳遞公司的理念、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。崗位收益：1、了解和掌握演講呈現(xiàn)的完整準備流程；2、熟練掌握故事策劃、演講內(nèi)容設(shè)計的方法和工具；3、運用邏輯梳理工具，設(shè)計演講內(nèi)容的......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 武漢：2025年04月08日

管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......

組織溝通培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

360° 組織溝通主講：張老師

一、個人修煉1、打開心門：情緒ABC理論包容心同理心敬人心2、修煉內(nèi)功：溝通的三個基本技能1）表達金字塔模型緩解氛圍的方法化解分歧的方法2）聆聽：傾聽的五個層次3）反饋：反饋的原則和技巧3、牢記目的：溝通的先導(dǎo)思維1)我的目的2)對方的目的3)雙方的目的4)為了這個目的如何做4、把握原則：溝通的四個基本原則1)雙向原則......

高效組織溝通主講：朱老師

一、認識溝通 (一)從“四個故事四堵墻”看溝通 (二)溝通八要素圖解二、人際溝通 (一)口頭溝通 1.非正式口頭溝通—“小道消息” 2.正式口頭溝通—演講演講的含義、目的、種類心理緊張的原因及解決方法與演講的準備演講稿的撰寫與成功演講的特點......

銷售人員有效組織溝通能力提升訓(xùn)練主講：譚老師

了解銷售人員需要掌握的溝通技巧，學(xué)會與上司、下屬及跨部門人員溝通。課程大綱第一部分有效溝通基礎(chǔ)?管理就是溝通?管理從溝通開始?溝通的定義?溝通的步驟?溝通的目的?溝通的障礙?高效溝通的策略?表達?傾聽?反饋第二部分如何與上司溝通?與上司溝通的四大法則?坦誠相待，主動溝通?了解內(nèi)心，適度贊美?注意場合，選擇時機?尊重......

360°組織溝通模擬沙盤【商戰(zhàn)博弈】推演課程主講：張老師

模塊一沙盤導(dǎo)入1 沙盤背景及課前導(dǎo)入2 認識沙盤教具及目標3 沙盤規(guī)則講解【工具】《溝通能力自測表》模塊二雄霸天下之“圈地時期”【沙盤推演】各小組通過三輪不同的方式來選擇本組大本營，并開啟第一階段競拍。【課堂現(xiàn)象】1 各小組為了獲取自身利益最大化導(dǎo)致大本營選擇無效；2 因目的不同而造成溝通中......