團隊建設培訓

團隊建設培訓公開課

管理溝通與團隊建設廣州：2025年05月17日

第一天：管理溝通第一講：課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么？2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講：領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析：常見的錯誤溝通觀念錯在哪里？5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習：非語言溝通方......

管理溝通與團隊建設高級研修班廣州：2025年05月17日

企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱：第一部分、領導者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、領導者溝通技巧1、傾聽2、回應的四種類型3、傾計技巧4、如何清晰地思考：系統的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創建高效團隊1、......

管理者成長地圖—高績效團隊建設東莞：2025年05月17日

培養管理者關于團隊的意識與概念。培養團隊成員互相尊重、互相信任、彼此關愛的意識，使他們勇于承擔責任并全面合作、鼎立奮進，共同創造卓越的成果。擴展團隊成員生命中真正"心之所向"的能力，培育團隊積極向上，為完成組織目標全身奉獻及投入的精神。掌握內部溝通技巧，創造眾人一體的團隊氛圍，并遍布到組織全面的活動......

高績效財務團隊建設上海：2025年05月19日

第1天團隊建設的前提：領導力一、財務經理的角色新定位財務經理人的職責與知識結構財務經理的角色新定位二、什么是領導力？理想的領導狀態你是否具有領導特質——專業人員與管理人員的區別創建工作架構及組織架構誰應該成為你隊伍中的成員你在隊伍中的威信——權力與權威三、樹立屬于您的領......

團隊建設培訓內訓課程

高效能團隊建設與員工執行力提升主講：陳老師

● 掌握團隊的定義，能夠區分“團隊”與“團伙”的區別；● 掌握團隊發展的四大階段及其特征，熟悉影響團隊協作的五大障礙；● 掌握高效能團隊協作的工具（GRPI），并能夠編寫符合SMART的目標，利用ARCI工具進行團隊角色分配和協同分工的診斷，能夠利用5W2H進行工作流程的......

卓越團隊建設與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標與課程收益】在勞動力成本優勢日漸喪失的今天，提升企業經營管理的軟實力已經成為諸多中國企業突破重圍的必然選項之一。企業軟實力中的關鍵一項，就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設與管理則使得團......

狼性營銷團隊建設與管理主講：徐老師

第一講：狼性營銷管理者認知一、狼性營銷管理者的特質1. 狼性管理者的5大特點2. 狼性管理者的5大條件二、狼性營銷管理者思維1. 營銷管理的核心指導思想1）營銷和推銷的根本區別2）超級相信公司、產品、自己、客戶2. 當領導后的角色定位1）管理者角色認知：上級、同級、下級2）管理者職能認知：執行、合伙、決策案例：管理者角......

銷售團隊建設與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

中國制造業市場體量龐大且各種應用場景非常豐富從而引發群雄逐鹿。與此同時，傳統產業轉型疊加新興產業連續爆發引領技術升級，本土市場的海量需求和充分供給形成用戶對成本和交付的極致追求。市場競爭日益激烈，客戶要求日漸嚴苛，企業正面對充滿挑戰的外部環境。因此，企業制定了對應復雜形勢的銷售戰略、銷售目標和銷售組織架構。但與此同時，......