招投標培訓

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招投標培訓公開課

物業(yè)企業(yè)市場拓展執(zhí)行及招投標策略落地解析青島：2025年05月17日

1、可以羅列出市場拓展前需要的準備事項；2、能夠理清市場拓展途徑并熟知攻堅要點；3、迅速掌握投標及標書制作的原則；4、熟練運用PPT演講技巧并在現(xiàn)場完整進行一個述標；5、可以羅列出中標后各部門介入的時間節(jié)點及工作方向。課程亮點自我測評、講師講授、小組討論、案例分析、現(xiàn)場練習、角色扮演、實戰(zhàn)演練等使培訓效果達到最好。A、......

物業(yè)企業(yè)招投標策略、核心控標中標技能及高分標書編寫與風險防范實戰(zhàn)訓練成都：2025年05月17日

物業(yè)管理招投標經(jīng)典案例剖析物業(yè)管理招投標全過程15項核心要點深度解析5年精心打造精品，全程互動教學（關鍵環(huán)節(jié)采取分組討論）【課程收益】掌握信息收集與分析技巧，充分掌握競爭對手動態(tài)做到知己知彼掌握物業(yè)管理招投標市場分析策略和技巧，掌握市場先機成為物業(yè)管理招投標運籌帷幄的高手，在激烈的競爭項目中獲得優(yōu)勢掌握物業(yè)管理招投標全......

采購招投標流程管理與風險控制蘇州：2025年05月19日

招標采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式，近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值，就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識，并......

《建設項目工程總承包計價規(guī)范》解讀、EPC項目招投標、索賠、計價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實務高級培訓班西安：2025年05月20日

住建部出臺一系列推進工程總承包模式的指導意見，并要求政府投資工程項目帶頭推行工程總承包，有力地推進了建筑業(yè)現(xiàn)代化進程。但由于現(xiàn)行法律法規(guī)，工程計價規(guī)則還是建立在施工圖發(fā)承包基礎上，導致用施工總承包思維推行工程總承包，沒有達到預期效果。因此，亟需建立適應工程總承包的計價計量規(guī)則，在這一背景下，《建設項目工程總承包計價規(guī)范......

招投標培訓內(nèi)訓課程

建設工程項目全過程造價精細化管理暨招投標管理實務主講：楊老師

第一部分建設工程項目全過程造價精細化管理實務——0.5天一、精細化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹立大成本、大商務管理的戰(zhàn)略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益三、策劃先行，技商聯(lián)動，......

新形勢下招投標合同管理制度審計和風險管控主講：南老師

學習：新形勢下政企采購招投標最新變化掌握：招投標行業(yè)發(fā)展重點和風險管控點學習：采購招標&非依法招投標的全流程掌握：招標中投標“降龍十八掌”的流程管控學習：采購招標書編制方法掌握：編制標書的三十六個關鍵步驟學習：高效的招投標合同風險管控體系掌握：采購投標合同常見識別和防范方法學習：......

建設工程項目招投標與電子化應對策略與技巧主講：閣老師

導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：建設工程招投標與電子化相關基礎知識一、建設工程的基本概念及法律法規(guī)1．建設工程的概念、分類和特點1）建設工程與工程發(fā)包2）建筑市場與資質(zhì)管理2．建設工程與招投標1）建設工程必須招標的范圍2）建設工程招標的法律適用3）建設工程招標的分類4）建設工程招標的......

采購降成本利器—采購招投標管理（企業(yè)自主模式）主講：南老師

第一單元采購招標的運作模式情景案例1：采購招投標降本1.2億背后的故事1.采購招標投標基本概念2.采購招標投標成本控制理念3.采購招標投標物料分類4.采購的供應定位模型5.采購招標投標條件、運作方式6.采購招標“段式”管理模式7.采購招標的“前世后生”發(fā)展規(guī)律8.順勢而......