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戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2025年05月17日
第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略管理認知一、戰略規劃中缺一不可的三......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 長沙:2025年05月21日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;國有企業高層管理者(董事長、總經理、副總經理、董事/監事等);戰略規劃部門、企業管理部、改革發展部負責人及相關工作人員;人力資源、財務、運營、技術等部門負責人等課程大綱第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十......
供應鏈架構戰略規劃與最佳實踐課程(SCOR-DS) 上海:2025年05月23日
課程采用APICS英文原版資料(強思中文授課 全中文翻譯)由具有精湛講課技巧,豐富實踐經驗,活躍在管理及咨詢領域,APICS授權的SCOR-DS認證導師授課。采用世界最具權威性和公信力的概念和術語,與全球產業的共同管理語言接軌。課程內容完整連貫,構建全方位的供應鏈管理專業知識體系。小班授課, 提供供應鏈項目實際案例分享......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 深圳:2025年05月30日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
戰略規劃培訓內訓課程
戰略規劃工作坊 主講:冉老師
▲這是一堂基于BLM的全實戰課程,演練并輸出二十一張戰略畫布。 ▲2005年,華為花費3000萬,和IBM合作,引入戰略領先模型BLM。經過近二十年的管理實踐,BLM在華為成了所有領導干部人人都會用的“雙確保”工具:確保一流的戰略規劃,確保一流的解碼執行,任正非說BLM為華為數十年的基業長青貢獻......
BLM戰略規劃與戰略執行訓戰營 主講:劉老師
第一章 華為引入BLM1、阻礙企業生存與發展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在華為以及其他領先企業的實踐第二章 BLM模型簡介1、為什么IBM和華為都很重視方法論?2、BLM模型的系統原理3、為什么BLM模型可以連接“戰略”和“執行&rdqu......
創造不平等競爭力的策略——黃海戰略規劃 主講:王老師
董事長、總經理、中高層管理者課程大綱課前秀:一系列漫畫圖開啟你的黃海戰略之旅,不同戰略理論,沒有要壞之分,都是當時情景下指導企業參與競爭的戰略理論,但是,他們會有境界高下之分。黃海戰略是站在前人的肩上,創造出的適合解決當前企業困局的戰略創新理論。當下是什么情況,是什么世界格局,是東升西落,未來的全球化是中國主導下的全球......
營銷戰略規劃與品牌競爭力 主講:莊老師
■ 單元 共享經濟時代營銷新思維(一)互聯網與新營銷思維1.1 營銷與中國式營銷1.2 中國式營銷的兩種狀態1.3 深度營銷與互聯網營銷1.4 020實現線上線下聯動案例:線上到線下的深度營銷(二)從交換到共享的平臺營銷2.1 不同企業的營銷路徑2.2 營銷:交換與共享的藝術2.3 完全市場競爭性企業的營銷選擇2.4 ......