成本管控培訓(xùn)

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成本管控培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)成本管控核心解讀青島：2025年05月17日

一、目標(biāo)成本管理-企業(yè)守住利潤的利器目標(biāo)成本分解目標(biāo)成本編制確定目標(biāo)成本邊界條件確定規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)確定銷售計(jì)劃表確定成本計(jì)劃表分析單體建安造價(jià)指標(biāo)表分析單體綜合造價(jià)指標(biāo)表確定投資計(jì)劃表目標(biāo)成本測(cè)算基坑四大塊目標(biāo)成本測(cè)算主體結(jié)構(gòu)與建筑目標(biāo)成本測(cè)算室內(nèi)精裝修目標(biāo)成本測(cè)算室外幕墻目標(biāo)成本測(cè)算樓體泛光目標(biāo)成本測(cè)算園林景......

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班重慶：2025年05月28日

公司各部門管理人員（計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等）、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何......

經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，企業(yè)成本管控之道上海：2025年05月28日

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在進(jìn)行成本管理時(shí)，您是否存在以下困惑：- 如何快速從成本波動(dòng)的各種因素中抓住問題關(guān)鍵來進(jìn)行精細(xì)分析？- 如何避免“雞同鴨講”，與業(yè)務(wù)有效溝通實(shí)現(xiàn)共贏？- 財(cái)務(wù)成本管理如何與實(shí)際業(yè)務(wù)掛鉤，更好地支持企業(yè)經(jīng)營決策？本次課程，聚焦于企業(yè)成本管理，通過有效的成本分析及跟蹤考核，優(yōu)化......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控重慶：2025年05月30日

第一部分薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

成本管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《成本管控與利潤提升》主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)成本主管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程大綱】一、如何理解成本與利潤的關(guān)系？1、收入多寡與利潤高低的辯證關(guān)系?毛利潤要足夠?毛利潤與“三大費(fèi)用”的“博弈”?稅務(wù)因素的影響2、成本管理對(duì)利潤的影響?粗放型成本管理與利潤?精細(xì)化成本管理與利潤二、如何理解成本與成本管......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控主講：童老師

一、成本核算三大原則1、成本劃分原則：成本與費(fèi)用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本2、成本歸集原則：按照審批項(xiàng)目、按照分期項(xiàng)目、按照合作模式3、成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無票成本與預(yù)提成本二、成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃1、成本項(xiàng)目構(gòu)成2、如何合理確定成本對(duì)象3、閑置成本的處理技巧4、成本費(fèi)用計(jì)劃與控制三、成本核算操作實(shí)務(wù)1......

工程施工成本管控及核算要點(diǎn) 主講：孫老師

第一講：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、工程成本管理的全過程1.項(xiàng)目成本管理的過程a.標(biāo)前成本b.實(shí)施性成本計(jì)劃c.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)成本核算d.交竣工及結(jié)算階段成本2.項(xiàng)目策劃案對(duì)成本管控的重要性二、項(xiàng)目成本考核指標(biāo)：1.工料機(jī)單價(jià)消耗量2.施工工藝及擺布3.間接成本4.經(jīng)營及財(cái)務(wù)成本第二講：成本管理的階段一、投標(biāo)前成本管理1.仔細(xì)研究招標(biāo)文......

EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)與成本管控難點(diǎn) 主講：顧老師

一、總承包項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控要點(diǎn)1.1合理分配業(yè)主與承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)1.2需求變化的風(fēng)險(xiǎn)1.3圖紙質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)1.4總承包團(tuán)隊(duì)能力的風(fēng)險(xiǎn)1.5過程管理的風(fēng)險(xiǎn)1.6 設(shè)計(jì)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)1.7采購管理的風(fēng)險(xiǎn)1.8增項(xiàng)變更的風(fēng)險(xiǎn)1.9專業(yè)分包的風(fēng)險(xiǎn)1.10計(jì)量審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)二、總承包項(xiàng)目成本管控難點(diǎn)2.1成本管理流程與控制目的2......