目視管理培訓

目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰上海：2025年05月26日

5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班）常州：2025年05月27日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

現場6S與目視管理濟南：2025年06月06日

熟悉6S對生產現場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進重點與實施步驟● 掌握如何進行整理騰出空間，學會運用區分必需品與非必需品的方法● 學會如何通過紅牌作戰進行現場問題發現與改善● 學會上定方法，對現場必需品進行定置、定量、定容、定人● 學會掌握到清掃的核心方法，制定清掃標準● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化●......

6S實施與目視管理上海：2025年06月08日

1、前言人造環境、環境育人2、基礎篇6S：人員品質提升之利器工廠中常見的浪費6S之基礎知識整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養之目的、要點、實施要領整理整頓的技術“3定”與“3要素”3、應用篇6S推行步驟6S推進技巧：定點攝影、紅牌作戰、評分表及結果競賽4、實戰篇a.6S實......

目視管理培訓內訓課程

精益5S/6S推行與目視管理主講：陶老師

企業高層管理者、現場管理者（車間主任、班組長、儲備干部）、5S推進者（最好有其他關心中基層管理者成長的主管領導參與）課程大綱第一講：精益生產與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態分析3. 企業效率分析4. 精益生產的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個S的內容解讀8. 5S之間的關系9. 5S與6......

6S推行實務與目視管理主講：劉老師

第一天上午（9：00～12：00）一．6S觀念6S的基本認識6S的哲學思想與目的6S的實際故事的啟發6S的根在哪里二．6S的具體做法整理的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評估基準/以紅牌子作戰的實行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動事例（對象......

5S+目視管理消除7種浪費主講：施老師

本課程描述了7種浪費的定義及表現形式；5S、目視管理的定義和工作場所有序安排的具體操作方法以及精益工作場所/辦公環境的科學管理；識別并消除7種浪費，學習5S工具和目視管理方法并設定一些工作場所/辦公標準，創建一個更有效、更有序、更安全的工作環境，建立一個精益能干的團隊及組織。課程目標及益處Course Objectiv......

目視管理與5S實戰技法主講：陳老師

1、目視管理和5S操作實務的內涵2、目視管理和5S實務的操作技巧3、目視管理和5S操作的實際案例培訓綱要第一講、目視管理導論1.目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講、目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5、目視管理用具6、目視......