6S管理培訓

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6S管理培訓公開課

6S管理實務(wù) 蘇州：2025年06月03日

“6S現(xiàn)場管理”是一個實戰(zhàn)性很強的課程（項目），需要我們貼近生產(chǎn)現(xiàn)場的管理狀況，針對問題點加以分析、指導改善。因此，我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓，方便您今后將所學運用于工作！課程收益：1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進難點如何解......

6S管理與實施技巧蘇州：2025年06月05日

一、何謂6S1、6S的概念：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企業(yè)形象（2）提高工作效率（3）保障質(zhì)量，消除故障（4）降低成本，減少浪費（5）減少安全事故，保障安全生產(chǎn)（6）是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)3、實施6S的意義：使企業(yè)穩(wěn)健成長，顧客滿意度提高，員工樂業(yè)敬業(yè)，相關(guān)方滿意4、實施6S的目的：......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練北京：2025年06月06日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

精益5S/6S管理變革深圳：2025年06月07日

•第一部分：精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場“五星級”水準－中國企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準－中國企業(yè)如何走出現(xiàn)場“臟”、“亂”、“差”、工傷不斷......

6S管理培訓內(nèi)訓課程

網(wǎng)點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法主講：牛老師

模塊一網(wǎng)點6S標準物品圖譜一、6S工具類二、收納工具類三、辦公用具類四、展示物品類五、應(yīng)用實例類模塊二硬件采購渠道一、網(wǎng)絡(luò)購買（大約需要30項基礎(chǔ)物件）（一）各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子（二）使用方法上述物品的使用方法......

6S管理落地實戰(zhàn) 主講：李老師

一、中國企業(yè)推行6S的誤區(qū)1．6S不就是打掃衛(wèi)生嗎2．我們公司早就推行過了，沒見什么效果啊3．聽過這樣的課，但回來不知道如何實施4．6S指令我下達了，員工還是沒有執(zhí)行力二、6S活動—生產(chǎn)管理成功之基石（重點分解）1．6S管理起源與管理作用2．6S管理解決現(xiàn)場的八大浪費問題3．6S活動的功效4．如何有效推進6......

企業(yè)6S管理主講：歐陽老師

效率提升與成本節(jié)約：強調(diào)流程優(yōu)化和減少浪費，消除無效勞動和浪費資源，企業(yè)能夠顯著提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。工作環(huán)境優(yōu)化：一線管理人員能夠顯著改善工作環(huán)境，提高工作效率。現(xiàn)場管理水平的提升：能夠迅速改善工作現(xiàn)場的環(huán)境和秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。管理效率的提升：管理流程將更加規(guī)范化、標準化，從而提高管理效率，減少資源......

精益技法之一精益生產(chǎn)5S/6S管理主講：李老師

第一部分、精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的起點5S/6S①正確的管理意識1、直面競爭 2、現(xiàn)場與市場 3、現(xiàn)代制造業(yè)核心競爭力 4、構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與10大管理項目②5S/6S是企業(yè)執(zhí)行力、管理能力最有效的判定材料③5S/6S從意識變革開始-&......