股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

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股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年05月29日

企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班北京：2025年05月29日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班成都：2025年06月05日

案例價(jià)值：只有經(jīng)過實(shí)操檢驗(yàn)過的案例才有價(jià)值，所講案例全部是經(jīng)邦咨詢落地實(shí)操過的案例，貨真價(jià)實(shí)！方案價(jià)值：只有將所學(xué)知識運(yùn)用到方案設(shè)計(jì)中才有價(jià)值，運(yùn)用所學(xué)工具和方法，結(jié)合學(xué)員自身企業(yè)實(shí)際情況，經(jīng)過現(xiàn)場相互批判論證，最終形成實(shí)效方案。贈送實(shí)用工具包培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)老板（實(shí)際控制人......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（3天2晚）成都：2025年06月06日

模塊一：如何設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案一、理解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵(lì)？民企在股權(quán)激勵(lì)方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時(shí)代資本驅(qū)動(dòng)型與人力資本驅(qū)動(dòng)型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財(cái)散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵(lì)模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵(lì)模式介紹類股權(quán)激勵(lì)模......

股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

股權(quán)激勵(lì)核心主講：徐老師

過去，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)通常采用津貼提升、職務(wù)提升和任務(wù)目標(biāo)完成作為獎(jiǎng)勵(lì)，被獎(jiǎng)勵(lì)對象得到的最大好處是年薪和獎(jiǎng)金，但是隨著競爭的日益激烈，現(xiàn)在企業(yè)的基本獎(jiǎng)勵(lì)手段已經(jīng)不再僅僅采用這些辦法了，對于企業(yè)高管人員、骨干營銷、技術(shù)人員等知識型員工。他們的能力和水平直接影響了企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)的稀缺資源，如何調(diào)動(dòng)這部分人的積極性，解決......

激活股權(quán)的力量——成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)落地方案班主講：王老師

如何做好股權(quán)布局、用好股權(quán)，激勵(lì)人才、整合資源？如何讓員工更敬業(yè)，像干自家的活一樣做好工作？如何在激勵(lì)的同時(shí)，確保控制權(quán)不被稀釋，保持公司治理的穩(wěn)定，防止”孩子養(yǎng)大了，被別人抱走了“？如何選擇合適的股權(quán)激勵(lì)模式，實(shí)股、期權(quán)、還是虛擬股？如何針對性設(shè)計(jì)“利益共同體—&mda......

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)整體解決方案主講：李老師

一、股權(quán)到底是什么？1、股東的核心權(quán)利2、股權(quán)的六條生命線?維護(hù)大股東地位的三條線?保護(hù)小股東權(quán)益的三條線3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看股權(quán)設(shè)計(jì)案例：由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進(jìn)行股權(quán)頂層設(shè)計(jì)？1、股權(quán)設(shè)計(jì)的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術(shù)型、資源型3、三種錯(cuò)誤的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)?平分型、獨(dú)大型、分散......

企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 主講：楊老師

- 實(shí)操性強(qiáng) ｜聽了就懂 –-現(xiàn)場交流｜模擬演練 –-案例剖析｜資源對接 --增值服務(wù) ｜受益匪淺–通過課程您將學(xué)習(xí)到1、股權(quán)激勵(lì)是必須要做的嗎？2、權(quán)激勵(lì)在公司那個(gè)階段做對上市財(cái)報(bào)業(yè)績影響最小3、股權(quán)激勵(lì)如何設(shè)計(jì)和規(guī)劃？4、股權(quán)激勵(lì)完成后如何管理？5、股權(quán)激勵(lì)與重要協(xié)議......