8S培訓(xùn)

8S培訓(xùn)公開(kāi)課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 北京：2025年07月20日

過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：徹底理解Docker的體系架構(gòu)與核心概念Kubernetes（K8s）的架構(gòu)與應(yīng)用掌握基于Docker和Kubernetes的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)掌握基于虛擬化容器Docker與Kubernetes的體系架構(gòu)、管理、部署，以及相應(yīng)組件的原理和應(yīng)用場(chǎng)景。?讓學(xué)員具備部署基于企業(yè)虛擬化云平臺(tái)......

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事故隱患排查治理、事故預(yù)防控制技術(shù)及構(gòu)建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系、職業(yè)病危害防治新技術(shù)”培訓(xùn)班桂林：2025年07月11日

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神，認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作的通知》安委辦明電〔2015〕23號(hào)，為幫助各企事業(yè)單位切實(shí)做好特、重大事故應(yīng)急救援工作，真正把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理&rd......

精益生產(chǎn)（LP）深圳：2025年06月06日

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等課程收益:1.使學(xué)員對(duì)精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ)2.從客戶角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；3.用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過(guò)程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過(guò)程的循環(huán)效率（庫(kù)存、......

一線現(xiàn)場(chǎng)安全管理(EHS&KYT) 上海：2025年06月09日

班組長(zhǎng)、主管等現(xiàn)場(chǎng)管理人員課程介紹一個(gè)真理：人體沒(méi)有備品備件……安全生產(chǎn)是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人和社會(huì)負(fù)責(zé)！我們的摩托車鏈條斷了，花十來(lái)塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)換上;開(kāi)口機(jī)油管斷了，找維修換根新的。有一天某個(gè)人腦袋被車碾爛了，你能找大夫給你換個(gè)新的嗎？胳膊被高溫?zé)兞诵危苜I(mǎi)個(gè)新的換上嗎?不可能！所以我們要......

8S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?S自動(dòng)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 主講：謝老師

第一講：黃金旺鋪的九大KPI攻略1. 銷售目標(biāo)KPI制定攻略2. 分類額占比KPI攻略3. 滯銷銷售KPI攻略4. 提升連帶率KPI攻略5. 提升客單價(jià)KPI攻略6. 提升件單價(jià)KPI攻略7. 客戶維護(hù)KPI攻略8. 旺鋪坪效KPI攻略9. 員工人效KPI攻略第二講：銷售服務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)1. 銷售流程策劃2. 銷售話術(shù)......

8S--卓越現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)推行管理主講：王老師

本課程是王國(guó)超講師幾度去日本學(xué)習(xí)后，回到國(guó)內(nèi)結(jié)合中國(guó)文化背景，經(jīng)過(guò)19年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和日本管理大師岡田、長(zhǎng)召和小川等多位老師的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握管理的核心知識(shí)和管理技術(shù)的技巧。讓越來(lái)越多的企業(yè)從8S管理中獲......

8S管理主講：劉老師

一、概論1、關(guān)于8S（1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺(jué)（3）為什么稱之為“8S”？（4）8S的三大支柱（5）8S的特點(diǎn)（6）8S的作用2、為什么要做8S（1）企業(yè)生存的需要（2）塑造個(gè)人行為的需要（3）時(shí)代的需要3、8S之間的關(guān)系與推行4、開(kāi)展工作的基本思路......

8S管理推行的難點(diǎn)與要點(diǎn)解析主講：王老師

序言：現(xiàn)場(chǎng)管理篇1、為什么要重視現(xiàn)場(chǎng)管理2、現(xiàn)場(chǎng)管理的9項(xiàng)工作內(nèi)容3、現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)特性4、推行現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的四個(gè)保證第一講：5S管理概論1、5S的起源及形成過(guò)程2、推行5S的八大誤區(qū)3、5S進(jìn)行得不好的企業(yè)是什么樣？4、企業(yè)為什么需要5S5、5S與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系第二講 5S——整理1、整理......