經(jīng)理人培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關鍵詞：	類別：開課城市：開課時間：年月

經(jīng)理人培訓公開課

采購高級經(jīng)理人的九項技能修煉【特價】上海：2025年05月21日

明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責、KAS明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略與BP的規(guī)劃了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構建要素和人員選拔要點了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理了解如何優(yōu)化跨職能溝通和業(yè)務合作伙伴BP掌握如何通過FTE法進行時間運籌，提高效......

給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課上海：2025年05月28日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創(chuàng)造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......

職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉北京：2025年05月29日

企業(yè)中層管理干部課程收獲：1、認知職業(yè)經(jīng)理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工......

教練型經(jīng)理人：助力員工發(fā)展及績效提升北京：2025年05月29日

介紹“教練”及教練技術的起源1、教練 vs. 經(jīng)理人2、什么是教練？3、教練技術起源，Tim Gallwey P=p-i公式4、教練輔導歷程（Robert Dilts）5、教練與其他角色（導師、顧問、培訓師及心理咨詢）的不同教練型經(jīng)理人在企業(yè)的角色1、針對領域-組織變革、關鍵員工的能......

經(jīng)理人培訓內(nèi)訓課程

打造職業(yè)競爭力——經(jīng)理人職業(yè)化提升訓練營主講：王老師

一、職業(yè)競爭力的基石——卓越經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)提升1、職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力1）職業(yè)化的內(nèi)涵2）思維轉換的力量演練：做做看2、杰出經(jīng)理人的角色認知1）從業(yè)務能手到管理高手演練：張經(jīng)理的苦惱2）修身——管理者的八大素質(zhì)元素3......

直線經(jīng)理人的高效執(zhí)行主講：趙老師

一、任務布置說明：使學員掌握任務布置的基本要素使學員掌握目標設定的原則和方法使學員掌握分解任務和制定計劃的方法和工具目標設定目標的種類目標設定流程目標黃金原則目標書寫公式任務分解任務分解步驟任務分解工具任務分解原則計劃制定計劃的重要性計劃制定的內(nèi)容計劃制定的工具二、執(zhí)行控制說明：使學員了解任務執(zhí)行過程中重點管理的內(nèi)容使......

九段經(jīng)理人?采用全情景沙盤教學主講：丁老師

情景案例復盤68%+知識點講解13%+教學案例4%+管理視頻解析13%+定制教學游戲2%+翻轉課堂教學【課程大綱】導論1、視頻賞析：從歐文堡看美軍為什么這么強大2、歐文堡訓練基地：為什么需要情景教學3、圍棋與管理的關系：圍棋中的管理哲學4、課程劇情框架介紹5、課程人物角色關系及特點介紹6、課程競賽（沖段）規(guī)則介紹模塊一......

工程項目導航工程項目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊主講：江老師

導引故事：成功的項目和失敗項目一、項目技術與管理1. 項目成敗的核心因素1）技術因素2）管理因素3）環(huán)境因素2. 項目技術負責人和項目管理負責人二、項目管理機制1. 項目治理2. 項目管理案例分享：上海地鐵第一講：每個項目都是面紗——透視工程項目的市場環(huán)境與背景一、項目背景調(diào)研1. 項目產(chǎn)品需求......