綜合管理技能培訓

綜合管理技能培訓公開課

中層經理綜合管理技能提升北京：2025年05月17日

1、建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法，到動作的管理線索；2、理解中層管理者在企業里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態度和意識；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制，創新；4、掌握帶人帶團隊的方法 – 培養訓練，溝通互動，團隊氛圍營造，激勵設計；5、促進自......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練蘇州：2025年05月17日

新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練深圳：2025年05月17日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

MTP-管理者綜合管理技能提升東莞：2025年05月22日

第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？破冰游戲：團隊組建與問題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？1）忙、累、雜、亂、急、煩2）團隊管理者的常態為何如此雷同？學員反思：如何才能有效的解決這......

綜合管理技能培訓內訓課程

MTP 中高層綜合管理技能提升訓練營主講：劉老師

第一單元：認知管理—管理者的定位與職責一.引言解決問題？或換問題？新思考水平——經營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的循環二.管理的環境分析經營的挑戰本質：定位(positioning)挑戰：競爭(competition)趨勢：全球化(globalizati......

綜合管理技能提升主講：秦老師

需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的各層級管理者課程形式：在培訓過程中，學員通過以下形式充分將所學的工具和方法落地：案例研討：以大量實際案例分析進行“仿真式”學習小組活動：以學習小組的形式進行“工作坊”式分享情境模擬：與學員角色扮演，現場進行“演練場&rdq......

MTP管理者綜合管理技能系統訓練主講：陳老師

企業中高層管理者；學習能力較強的職能部門主管；其他高潛人才。課程概述MTP側重于對企業中高層管理者，以及職能部門主管的管理能力進行綜合訓練，在提升能力的同時形成管理共識，優化企業管理效率。具體來講包括六大模塊：管理基礎：理解管理是什么，為達成管理的目的，確立管理者的姿態，開展組織運作管理流程：為達成組織的目的和目標，活......

中層干部綜合管理技能提升MTP 主講：王老師

第一講：管理者的定位與修為一、新官上任，初為領導1.一個明星員工的升職之路2.往往是在最基本的法則上摔了跟頭3.升職，面臨的是更大的挑戰誤區一：管理者掌握著重要權力誤區二：權力源自管理者的職位誤區三：必須控制自己的直接下屬誤區四：必須專注于建立個人關系誤區五：管理者只要確保一切運轉順利二、管理者的正確定位案例：《從某公......