物流成本管理培訓

物流成本管理培訓公開課

供應鏈風險防范上海：2025年06月24日

“SCRM供應鏈風險管理”是一門實踐性很強的課程，以案例研討與角色扮演的方式實踐與發展技能。課程重溫商業和供應鏈風險的基本概念，考查通過積極采用正規供應鏈風險管理計劃成為〃頑強企業〃的最佳實踐企業，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應鏈之層面，評估和......

需求預測與計劃管理上海：2025年06月16日

【企業收益】1、培養計劃與預測管理的人才；2、用方法和工具代替了經驗，使部門之間的溝通更加高效；3、通過流程和管理標準化、工具化，真正實現降低成本和準時交付的平衡【崗位收益】1、掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性；2、掌握生產計劃制定的具體方法和適用場景。課程特色理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工......

供應鏈運營與采購管理福州：2025年07月11日

第一模塊：企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......

供應鏈與庫存管理廣州：2025年06月21日

理解供應鏈管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具體方法，用數據化解決供應鏈各個環節的平衡系統地了解庫存管理的理念和如何衡量庫存管理的水平學會計算庫存成本掌握庫存管理的具體方法，包括安全庫存設定、呆滯物料處理、訂購時間訂購批量等【課程大綱】導入：課程總體介紹1、培訓目標陳述2、課程總體結構介紹第一部分供應鏈管理綜述一......

物流成本管理培訓內訓課程

企業關務的供應鏈管理與庫存控制研討會主講：吳老師

企業物流供應鏈人員、進出口關務、采購、倉庫等相關人員課程大綱上篇：記住我們的專業關務管理的內涵有哪些1、關務管理的定義2、關務管理是通關成本的管理3、關務管理是時間管理4、關務管理是風險管理5、我國進出口企業關務管理的現狀6、關務管理的八大誤區7、理想的關務管理模式8、關務管理規劃的原則和目標加貿企業關務管理的核心有哪......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版主講：雷老師

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《供應鏈預測計劃編制和產銷銜接制度》▲《物料交貨管理制度》▲《月度產供銷售平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度》▲《新產品生產計劃管理......

企業物流外包的運作、管理與風險控制. 主講：燕老師

通過本次課程，可以了解國內大型企業對于物流的認知及管理辦法，同時深入了解物流企業的核心及內幕，可以更好的幫助管理者識別物流企業，選擇更合適的物流企業，降低成本，控制風險，提升服務水平，使客戶滿意。一套企業物流評估管理辦法、12家國內知名物流企業核心管理思想、4G物流企業及企業物流管理文字資料【課程大綱】一、全民電商背景......

精益物流全流動管理主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】前言：從企業競爭戰略看供應鏈戰略第一講：精益物流概論一、物流定義1、物流定義與分類2、物流構成與機能3、物流活動內容二、精益物流1、精益物流的含義—日本人的理解2、物流的使命3、精益物流三、精益物流體系構架1、精益供應鏈物流2、精益供應鏈物......