物料管理培訓

物料管理培訓公開課

高效倉儲規范與物料管理實戰蘇州：2025年05月17日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

蘇州-生產計劃與物料管理蘇州：2025年06月20日

【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構，熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧，并籍由關鍵點之管制措施，確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估重慶：2025年06月25日

了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細內容要求；學習自我開展內部MMOG/LE評估與改進機制；了解福特Q1認證對于MMOG/LE的審核要求；學習應對MMOG/LE驗廠審核的成功經驗。參加人員：工廠總經理/副總；物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。員背景要求：了解IATF 16949:2016或其......

《生產計劃與物料管理》實戰研修班北京：2025年07月11日

★掌握提高備料準確率、保持生產順暢、提升準時交貨率、縮短生產周期的有效方法；★開拓解決生產計劃與物料控制各種難題的思路，建立完善的生產與物料控制運作體系；★能夠制定合理的短、中、長期生產計劃，具備構造高效生產計劃系統的能力；★提升對市場需求的快速反應能力以及生產運作和物流過程的控制能力；★三天理論學習+二晚實戰研討，與......

物料管理培訓內訓課程

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

1.微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？2.庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。3.生產上的一頓飽一頓饑......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

● 生產運作管理系統化的概念與思維● 生產制造系統的三大流程● 明確自我職責，提升管理意識● 生產計劃的生成與控制● 生產計劃的三大優化手法● 物料存量管理與采購過程控制● 物資管理的四大優化手法● 工序生產過程的跟進與管理● 生產過程優化四大手段● 強化企業制度執行力● 長效機制打造與系統化管理授課風格■ 適合性：貼......

物料管理績效提升及庫存控制主講：司徒老師

采購人員、庫管、生產主管、生產經理『課程綱要』采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比價采購進度的控制采購交期延誤的檢討與對策外發加工商的選擇與指導訂購時間與數量安排建立長期供應鏈關系的方法和好處雙贏供應關系的建立案例分析庫存控制企業庫存管理的通病庫存管理動作架構企業物料管理的精......

《PMC-多品種少批量生產計劃與物料管理》主講：陳老師

很多企業的管理者總是說：從早忙到晚，從上到下個個忙不停，結果還是老不能按時完成任務或者成品庫中有一大堆成品就是發不了貨，為什么會出現“老拖期、忙插單、趕工期”的結果呢？很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致該做......