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重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳:2025年06月07日
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國,國內企業經過10多年的探索和實踐,幫助企業在戰略規劃落地和績效改進方面發揮了重要的作用。所以,越來越多的企業和HR從業者意識到傳統HR轉型的必要性,但對于轉型過程中出現的問題,仍然有很多困惑:1.傳統HR轉型BP的流程是什么?2.HRBP如何從瑣碎......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京:2025年07月12日
1.了解UCUA時代HR的轉型;2.萃取標桿企業HRBP轉型經驗;3.敘述HR三支柱的角色與分工;4.掌握HRBP轉型的步驟和流程;5.運用HRBP思維模式開展工作;6.運用BLM、BEM、OGSM等工具業務中開展工作課程對象各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課......
企業戰略轉型與商業模式創新 東莞:2025年07月17日
一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續增加。中國企業正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環境困局,挑戰和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環境會越來越復雜多變,企業只有不斷創新才能生存乃至發展。1、企業面臨的主要挑戰及發展瓶頸......
數字化革命與企業戰略轉型 上海:2025年08月07日
一、從理想到現實1. 數字化正以不可逆轉的趨勢改變人類社會;2. 數字中國戰略與中國式現代化;3. 高失敗率;4. 鴻溝連接:科技與業務,問題導向、需求拉動的創新與轉型。二、企業/產業為什么必須轉型,數字化轉型要解決什么問題?1. 以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰;2. 中國經濟發展到新階段,不得不變;3. 全球......
戰略轉型培訓內訓課程
戰略轉型下企業人才隊伍培養——最佳實踐 主講:馬老師
前言:企業關于人才培養的四大功能與基本任務案例分享:知名企業人才培養的功能與基本任務分享第一講:重新定義培訓組織的結構與設計一、培訓組織結構的設計1. 企業培訓組織結構設計的內在邏輯與實戰方案案例分享:某集團化公司培訓組織結構設計思考:不同企業的組織結構為什么出現了不同2. 培訓組織的業務結構之專業研究組怎么劃分案例分......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 主講:陳老師
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國,國內企業經過10多年的探索和實踐,幫助企業在戰略規劃落地和績效改進方面發揮了重要的作用。所以,越來越多的企業和HR從業者意識到傳統HR轉型的必要性,但對于轉型過程中出現的問題,仍然有很多困惑:1. 傳統HR轉型BP的流程是什么?2. HRBP如何從......
企業戰略轉型與創新發展 主講:劉老師
掌握什么是戰略?戰略規劃與戰略管理的應有認知。掌握制定戰略規劃的方式?掌握公司戰略管理的步驟學會戰略分析技巧并制定戰略優勢矩陣如何通過戰略創新,規劃未來產業,塑造團隊創新思維模式,掌握企業創新管理的規則、方法和流程;掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能力。變革矩陣的分......
企業數字化戰略轉型升級實戰 主講:董老師
進入互聯網+時代后,外部環境發生重大變化,新的商業規則給傳統行業帶來巨大挑戰,企業如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯網的出現徹底改變了我們的商業運行規則,未來五年左右,一切商業都將數字化,智能化,從現在開始,互聯網也是深入產業的起始年,企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態,來落實企業實現數字轉型升......