企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練西安：2025年05月17日

一、行業(yè)新時(shí)期——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素分析4、ROE財(cái)務(wù)視角下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯分析5、重新定義“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理”：價(jià)值定位、職能重塑6、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈各......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力廣州：2025年05月17日

第一篇新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新新商業(yè)文明時(shí)代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1．企業(yè)發(fā)展中的陰陽(yáng)合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個(gè)系統(tǒng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，超越管理，才能做好管理2、經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(2)能源斷層(3)人才、干部斷層(4)管理斷層(5)教育斷層3．企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)......

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能青島：2025年05月23日

毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事。”在戰(zhàn)疫情面前他又提出：要提高新聞?shì)浾摰挠行浴Ｈ绾伟l(fā)揮新聞?shì)浾摰膶?dǎo)向與監(jiān)督作用，讓文化和業(yè)務(wù)有機(jī)融合起來(lái)，讓文化服務(wù)于戰(zhàn)略、組織于一體，推動(dòng)業(yè)務(wù)......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中層管理能力塑造上海：2025年05月28日

中高層管理者課程大綱一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問(wèn)題”“三假設(shè)”“三定位”&......

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打開(kāi)績(jī)效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

專(zhuān)題講授、案例講解、小組研討、實(shí)操演練、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)解答，并通過(guò)大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學(xué)過(guò)程變得生動(dòng)活潑、深入淺出、貼近實(shí)際。【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略與績(jī)效管理的基本關(guān)系掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解與績(jī)效計(jì)劃制定的方法與技巧掌握績(jī)效跟蹤與績(jī)效輔導(dǎo)方法與技巧掌握績(jī)效評(píng)估和績(jī)效面談的基本方法與技巧掌握績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效激勵(lì)......

全局意識(shí)與企業(yè)戰(zhàn)略思維主講：劉老師

1.提升干部的全局意識(shí)，系統(tǒng)看待問(wèn)題，用戰(zhàn)略思維進(jìn)行規(guī)劃2.戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)有認(rèn)知；3.如何做戰(zhàn)略思考，判斷業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，分析行業(yè)發(fā)展規(guī)律；4.通過(guò)行業(yè)分析，SWOT分析對(duì)前瞻性的預(yù)判，分析出潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)；5.學(xué)會(huì)戰(zhàn)略管理方案與策略制定研議；6.戰(zhàn)略管理議題分析技巧；7.掌握評(píng)估公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的步驟；8.提升......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國(guó)企業(yè)管理體系建設(shè) 主講：王老師

一、管理中的普遍問(wèn)題1.內(nèi)部管理不好丟掉市場(chǎng)。2.管理滯后影響企業(yè)擴(kuò)張。3.員工忠誠(chéng)度下降。4.敬業(yè)精神不強(qiáng)。5.人們急功近利而責(zé)任感下降。6.優(yōu)秀人才流失率高。7.缺乏持續(xù)改善能力。二、思考1.物質(zhì)刺激的弊端。2.傳統(tǒng)思想政治工作的不足。3.實(shí)踐呼吁產(chǎn)生新的管理模式。三、構(gòu)建管理模式的基礎(chǔ)——......

企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)能力主講：劉老師

本課程涵蓋戰(zhàn)略分析和制定過(guò)程的各個(gè)必要步驟，能夠幫助管理者理解如何制定戰(zhàn)略。對(duì)于戰(zhàn)略分析和制定的過(guò)程而言，永遠(yuǎn)不可能有一個(gè)“終極”版本。戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行總是處于不斷的演進(jìn)和更新中。此外，本課程涵蓋了戰(zhàn)略執(zhí)行的各個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織的戰(zhàn)略管理。本課程運(yùn)用一些簡(jiǎn)明的案例分析來(lái)闡述理論本身以及理論在......