經營決策培訓

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經營決策培訓公開課

經營決策分析與風險管理太原：2025年05月20日

財務總監(jiān)、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經營決策前的準備-企......

企業(yè)經營決策——沙盤模擬課上海：2025年05月27日

一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調，培養(yǎng)團隊精神，樹立全局意識8、基于團隊承諾，制定......

微利時代的財務經營決策與成本控制廣州：2025年05月30日

通過本次課程，學會：強化基于流程的成本控制，從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制運用工日費用核算等成本控制落地方法運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價重視無形成本，運用好貨幣的時間成本培訓對象總經理，應收賬款專員，營銷經理，營銷人員，信用經理，信用管理人員等課程大綱導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：......

財務報表分析與企業(yè)經營決策高級培訓班北京：2025年06月06日

財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、總會計師、注冊會計師、總經理等。課程收益:財務報表來自于企業(yè)的經濟活動，而且必須回到企業(yè)的經濟活動中去，指導企業(yè)的經濟活動，才能真正體現財務報表分析的價值所在。該課程突破傳統(tǒng)財務報表分析只分析財務報表，不能解決企業(yè)實際經營問題的缺陷，力求將財務報表分析與企業(yè)經營決策緊密結合，從財務的視角談......

經營決策培訓內訓課程

啤酒游戲經營決策沙盤 ——應對動態(tài)性復雜的系統(tǒng)思考智慧主講：陳老師

時間項目目標30分鐘熱身分組破冰活動；團隊組建30分鐘規(guī)則介紹啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹試玩體驗由引導師帶領試玩3輪，幫助學員熟悉沙盤盤面及操作流程，對規(guī)則有具象化的認識；戰(zhàn)略會議團隊開戰(zhàn)略會議，制定全程團隊策略90-120分鐘運營決策30-50周運營決策；最終產生團隊總分30分鐘數據統(tǒng)計團隊分數盤點與計算繪制經營決策趨......

戰(zhàn)略管理與經營決策沙盤課程主講：丁老師

企業(yè)各部門各層級管理者、各部門核心員工授課形式沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結合課程背景中央電視臺傾力打造的強檔節(jié)目----《贏在中國》，創(chuàng)造了多項收視紀錄，引起了強烈的社會反響。在連續(xù)3屆，108進36強比賽中，選用的正是該課程；了解沙盤培訓沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院......

《上兵伐謀》—戰(zhàn)略管理與經營決策課程主講：蔣老師

課程導入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運營。每年的運營會進行小組決策、訂單競標、模擬運營、結果點評等環(huán)節(jié)。（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價。2、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析：戰(zhàn)略管理的目的是獲得并保持競爭優(yōu)勢。⑴企業(yè)使命、愿景與核心價值觀 ⑵外部環(huán)境分析 ⑶內部優(yōu)勢分析3、從......

財務如何參與企業(yè)的經營決策主講：孟老師

一、財務如何轉型？1、財務轉型方向核算會計走向管理會計業(yè)財分離走向業(yè)財融合反映價值走向創(chuàng)造價值2、財務參與經營決策的核心財務參與決策的類型財務參與經營決策的主要內容二、財務如何參與營銷決策？【案例分析】產品盈利分析與調整決策客戶盈利分析與調整決策銷售預測與經營目標設定決策低價訂單接受決策定價決策應收賬款政策（賒銷）決策......