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以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海:2025年06月20日
模塊一:柔性談判的定義,特色,目的及原則模塊二:柔性談判的核心---對手及自我風格的識別及匹配模塊三:柔性談判的步驟及技巧—流程及策略模塊四:柔性談判的左右腦思維—突破僵局模塊五:柔性談判的關鍵---后續跟進策略課程大綱:第一模塊:柔性談判的定義,目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙......
《提問式銷售模式》版權課 北京:2025年06月21日
第一階段:改變原有的銷售理念及銷售方式;了解一套新的銷售模型,把握客戶需求吸引興趣;突破銷售壁壘,改變原有銷售瓶頸,提高成交技巧;第二階段:掌握一套全新的銷售工具,提高客戶接受度及滿意度。整理一套產品核心賣點;完善一套客戶問題解決工具及話術;第三階段:可熟練運用提問式銷售模式,提高銷售業績;熟練掌握借用客戶問題轉化產品......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年06月16日
市場營銷總監\經理、主管,產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員,負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定......
大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發與維護、溝通與談判技巧 貴陽:2025年06月17日
大客戶銷售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長,而且銷售的產品技術等相對復雜,競爭又比較激烈,這都增加了大客戶銷售的復雜性。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個系統的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客戶......
門店管理培訓內訓課程
經銷商&門店管理過程動作分解 主講:盛老師
上篇:有效管控經銷商的五大系統一、經銷商有效管理五大系統:①選擇 ②培育 ③激勵 ④協調 ⑤評估二、經銷商過程管理:1.經銷商管理之目標管理1)任務指標設置指標過多和沒有指標是一樣的結果;關鍵指標的鑒定和基數設置;2)銷售任務達成方案銷售管理人員對“執行、執行、再執行”和“分銷、分銷......
卓越店長精細化門店管理--趙蕓萱 主講:趙老師
第一篇:接受新零售市場考驗,做門店高效能管理者第一講:新零售業態下管理者的新挑戰一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業態分析案例解析:以“黑色星期五”代表的門店折扣購物潮案例解析:以“雙十一”代......
門店管理實務 主講:王老師
對于連鎖企業而言,門店是銷售和毛利的實現者,門店是連鎖企業的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小,五臟俱全。店長是門店之魂,提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是,在連鎖企業快速發展的今天,門店店長的管理水平制約了企業的發展。高層有遠大的戰略目標,中層有詳細的工作計劃,但往往在在直接面對消費者的......
經銷商門店管理過程動作分解 主講:盛老師
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