班組管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

班組管理培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)班組管理廣州：2025年05月17日

國(guó)內(nèi)、甚至于全世界很多公司都想走捷徑，以為把華為的管理制度拷貝一份過(guò)來(lái)，自己也就有先進(jìn)的管理了，也就有可能成為華為第二了！其實(shí)每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)劣，都需要建立適合自己的管理體系，而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升，我們今天就要借鑒華為權(quán)威的管理基礎(chǔ)，而不是直接復(fù)制做法。華為的今天不是憑空出現(xiàn)的，是通過(guò)......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練廣州：2025年06月07日

● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實(shí)● 體會(huì)班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗(yàn)計(jì)劃行動(dòng)中碰到的難題● 掌握班組長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認(rèn)知成員職責(zé)分配培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班昆明：2025年06月07日

德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路。習(xí)大大說(shuō)......

從傳統(tǒng)走向精益（精細(xì)從心開(kāi)始）——高效的精益班組管理青島：2025年06月13日

理解精益生產(chǎn)的核心思想和應(yīng)用理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題的根源。掌握精益生產(chǎn)改善常用管理工具。提高產(chǎn)能、縮短周期、降低成本。【授課方法】“案例分析、知識(shí)講授、問(wèn)題研討、小組競(jìng)賽、實(shí)戰(zhàn)演練、管理游戲”等教學(xué)方法使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內(nèi)容，并在互動(dòng)的分享交流中增加收獲。【課程大綱】一、......

班組管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組管理——一流班組建設(shè) 主講：何老師

● 實(shí)戰(zhàn)：講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例，情景帶入更深刻，學(xué)習(xí)更容易● 實(shí)踐：課堂專項(xiàng)技能模擬，模擬實(shí)踐更輕松，落實(shí)更簡(jiǎn)單● 實(shí)操：課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)記憶更簡(jiǎn)單，操作更方便課程對(duì)象：班組長(zhǎng)、管培生，精英骨干課件工具：1. 一流班組的評(píng)價(jià)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2. 目標(biāo)來(lái)源的三個(gè)維度3. 目標(biāo)制定的SMART4. 目標(biāo)追蹤的兩種技巧5. 流程......

班組長(zhǎng)教練式管理五法——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用主講：于老師

● 認(rèn)識(shí)教練型管理與傳統(tǒng)管理的不同；● 學(xué)習(xí)教練型班組長(zhǎng)的五大技能；● 通過(guò)教練體驗(yàn)，演練并掌握5大核心管理技術(shù)；● 幫助管理者突破傳統(tǒng)管理思維，建立創(chuàng)新管理思維；● 學(xué)習(xí)6大工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù)，成功幫助班組長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為教練型班組長(zhǎng)。課程特色：● 落地性——課程內(nèi)容工具化，語(yǔ)言通俗易懂；案例貼近工......

《班組管理系列培訓(xùn)》——現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)篇主講：史老師

車間主管、班組長(zhǎng)、領(lǐng)班等現(xiàn)場(chǎng)基層主管及后備培養(yǎng)干部、現(xiàn)場(chǎng)管理人員課程提綱第一講：現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)--5S第一模塊：5S簡(jiǎn)介1、5S起源與發(fā)展2、5S八大作用3、5S推行成功的關(guān)鍵4、5S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊：5S推行過(guò)程1、整理推進(jìn)的原則方法和實(shí)施步驟整理的含義與作用整理的推行要領(lǐng)推進(jìn)整理的步驟要與不要的原則如何區(qū)......

班組長(zhǎng)與高效班組管理主講：張老師

第一專題班組長(zhǎng)角色認(rèn)知和自我成長(zhǎng) （第一天，上午3小時(shí)）【引例】剛上任班長(zhǎng)的苦衷一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務(wù)1. 班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2. 班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3. 班組長(zhǎng)工作職責(zé)和基本任務(wù)【實(shí)用工具】班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)檢查表【實(shí)例】TX公司設(shè)備維修班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)（ISO9001標(biāo)準(zhǔn)......