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質量成本控制與質量改善 蘇州:2025年07月09日
據美國質量協會統計,企業顯性質量成本一般占總運營成本(不含原材料成本)的 25%以上,而隱性質量成本則是顯性質量成本的 3-4 倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦,那么質量成本就是企業降低成本金礦。如果質量成本控制不好,將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本,而間接導致客戶定單的......
QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員(車間主管、班組長 、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發現問題,并遵循有紀律的問題解決法;◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量......
現場質量管理與質量改善 蘇州:2025年08月01日
現場管理最大的功效是預防批量不良的產生。難點是原材料、生產節拍和突發異常的控制上。比如原材料,如何控制現場批量原材料不良?雖然生產前都有進料檢驗控制,但進料一般都是抽檢存在抽樣漏失風險,還有有些只有上線安組裝后才能發現之不良靠進料檢驗并不能發現。再如生產節拍的控制,有數據表明大凡批量異常絕數是生產節奏失衡所致,如何保證......
TQM全面質量經營與質量改善 廣州:2025年08月09日
質量作為企業競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭的環境下,如何系統運用管理技術實施“TQM全面質量管理”對產品和服務實施有效的管理,如何達成顧客滿意與零缺陷質量的承諾,是每個企業都必須應對的挑戰與任務。本課程研修《TQM全面質量經營與質量改善》,我們將學習......
質量改善培訓內訓課程
讓數據說話,助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營 主講:謝老師
企業中高層管理者,研發、工藝、質量、設備、制造等部門骨干人員,負責改善項目的骨干人員?!菊n程大綱】第一部分:精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史,持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值,熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系,不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務......
QCC問題分析與創新質量改善 主講:李老師
企業領導、經理人員、生產質量現場工程師、工段長、班組長等生產質量相關人員。課程大綱前言:品管圈與QC改進活動基本邏輯架構第一講:問題發掘一、問題的定義1. 現實與目標的差異形成問題2. 現代質量管理的問題控制的流程與要求3. 業績對問題的六大指向:1)產品品質2)成本控制3)交期實現4)安全環境5)士氣保持6)組織運作......
質量改善報告8D(1天) 主講:盛老師
高層經營管理人員、全體中層干部,工程師,班組長以上人員?!九嘤柺找妗?.將老師教的知識去實施1個月就見效,3個月見客觀的財務收益2.掌握QCC改善活動的組織形式3.掌握QCC持續改善活動的8大步驟和技巧4.掌握QCC活動的選題技巧5.掌握持續改善活動的精益工具6.掌握QCC改善活動的評價標準【培訓大綱】第一部分: 什么......
品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案 主講:陳老師
一、質量意識與QCC概論1.當今制造企業生存與發展的根基是什么?2.企業案例:教你如何看待“質量”3.案例剖析:產品合格率達100%的質量管理水平高嗎?4.案例講解:什么是質量問題?5.案例講解與練習:質量管理與考核的三大主要指標6.案例討論:導致出現質量問題的原因分析7.分析與改善質量問題的主......