質(zhì)量控制計劃培訓(xùn)

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質(zhì)量控制計劃培訓(xùn)公開課

五大核心工具（MSA+SPC+FMEA+APQP&PPAP）上海：2025年07月30日

產(chǎn)品設(shè)計工藝設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量部門等部門相關(guān)人員課程收益:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系了解如何在生產(chǎn)過程中量化測量系統(tǒng)的誤差，分析誤差的來源，并提升測量系統(tǒng)的能力理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法了解分析失效及失效原因的方法；建立正確的嚴重度、頻度、探測度評估準則；學(xué)習(xí)FME......

MINITAB應(yīng)用深圳：2025年07月23日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固，同時結(jié)合六西格項目應(yīng)用時的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會操作MINITAB，更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業(yè)從事六西格項目咨詢的專家講授。通......

Minitab實操應(yīng)用東莞：2025年06月30日

研發(fā)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門經(jīng)理及工程師等要求學(xué)員每人配備一臺電腦，SGS可提供免費試用版的Minitab（可用30天）；學(xué)員應(yīng)具備基本數(shù)學(xué)知識（概率統(tǒng)計、中高等數(shù)學(xué)）和基本英語能力；本課程注重Minitab 的應(yīng)用，統(tǒng)計理論不做重點講解。課程收益:通過本課程，學(xué)員將掌握Minitab的基本操作，通過Minit......

FMEA失效模式影響和分析深圳：2025年06月14日

通過強化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系；明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求；掌握......

質(zhì)量控制計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TS16949 五大工具主講：龔老師

自2002年3月國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949：2002汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001：2000的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標準，從而在大江南北掀起了一股TS-2熱潮。眾所周知，TS16949:2009的五大工具類課程，即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策......

安全，童裝質(zhì)量門的百慕大三角主講：孫老師

模塊一：何為安全問題？外貿(mào)出口企業(yè)的質(zhì)量召回事件觸目驚心？童裝質(zhì)量安全事件頻頻成為外貿(mào)出口企業(yè)的倒閉的隱形殺手？模塊二：企業(yè)為何頻頻玩火？市場風(fēng)險設(shè)計風(fēng)險管理致命模塊三: 產(chǎn)品安全問題的分析因何有安全問題？潛在的安全問題為何生產(chǎn)方不能提前發(fā)現(xiàn)和杜絕？安全問題都是生產(chǎn)企業(yè)的錯嗎？模塊四：如何做好潛在安全問題的調(diào)研評估工......

8D手法之品質(zhì)問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練主講：李老師

企業(yè)經(jīng)常碰到的問題，有些問題是短期問題，通過解決，不會再犯；有些問題好像很容易解決，卻經(jīng)常反復(fù)，究其原因，因為企業(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法，并沒有找到引發(fā)問題的真正原因。客戶在選擇供應(yīng)商的時候，“供應(yīng)商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”，逐漸成為眾多客戶關(guān)注的重點。企業(yè)是否具備這些條......

《QC舊七大手法》 ——事后統(tǒng)計分析，直指管理痛點主講：楊老師

研發(fā)工程人員，體系負責(zé)人/工程師，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)制造管理人員、生管/PMC、HR、采購等各職能部門人員【課程大綱】第一章 QC手法概述1、根據(jù)數(shù)據(jù)、事實發(fā)言第二章 QC舊七大手法1、圖表什么是圖表圖表種類圖表制作原則圖表制作要領(lǐng)常用圖表（案例）柱狀圖扇形圖推移圖甘特圖流程圖檢查表分組練習(xí)一：請根據(jù)案例內(nèi)......