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面臨轉型及成長型地產企業(yè)成本管理體系實戰(zhàn)講解 重慶:2025年07月12日
1、房地產企業(yè)的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產企業(yè)中層部門級管理人員(總監(jiān)、經理、副經理、主管等部門負責人)課程大綱第一部分:項目經營的原則項目的成功僅僅是“冰山一角”1、 真正的驅動力是“經營原則”的思考和預規(guī)劃2、 拿地時就決定了項目成本的80%3......
轉讓定價訓練營 蘇州:2025年05月20日
參加本次課程,您將收獲:【最新動態(tài)】掌握國際與國內轉讓定價最新動態(tài)與發(fā)展趨勢【前沿理念】學習全球信息共享、價值鏈分析等前沿的理念【系統(tǒng)學習】由淺至深,全面了解轉讓定價知識體系【實戰(zhàn)演練】情景演練與模擬操作,挖掘實務中隱藏的風險課程大綱模塊一:轉讓定價原理探究1. 什么是轉讓定價?2. 為什么會產生轉讓定價?3. 轉讓定......
財務報表解讀之如何剖析外部企業(yè)財務報表 蘇州:2025年06月11日
財務報表如同企業(yè)體檢報告,是企業(yè)所有經濟活動的綜合的反映。那么,當您在閱讀外部企業(yè)的財務報表時,是否存在以下困惑:- 報表數(shù)據(jù)紛繁復雜,如同數(shù)字迷魂陣,即使知道很多指標計算公式,卻不知如何組合使用?其代表的含義也不能完全理解?- 不同應用場景下解讀報表,如何快速找準重點、抓取出自己想要的信息?- 如何結合企業(yè)實際,通過......
非財務人員的財務管理沙盤模擬 上海:2025年06月06日
1、快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識;2、有效提高企業(yè)中高層管理人員預算編制及控制能力;3、為企業(yè)搭建管理人員用會計語言和財務指標進行溝通的平臺;4、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財務報表及關鍵財務指標分析的能力;5、培養(yǎng)中高層管理人員從財務角度透視企業(yè)整體運營的能力;6、提高中高層管理人員精細化......
電子賬冊培訓內訓課程
合同涉稅風險分析與籌劃應對 主講:欒老師
本課程精選數(shù)十個合同涉稅風險與籌劃案例,每個案例均極具操作性和實戰(zhàn)價值。學完本課程,學員可以識別企業(yè)經濟合同中常見稅務風險,掌握利用合同規(guī)避稅務風險和納稅籌劃的基本方法,幫助企業(yè)做好稅務風險管控并實現(xiàn)節(jié)稅效益,在工作中實現(xiàn)自我價值。【課程對象】企業(yè)財稅人員【課程方式】講師講授.案例研討.全員參與【課程大綱】第一講:真實......
《開展對內部投資決策有效的財務盡調》 主講:田老師
本課程學習后可以了解企業(yè)營業(yè)資本,通過順向思維和逆向思維的方法并用進行探索企業(yè),及時洞察到企業(yè)問題。在以IPO中財務盡調調查要點分析出發(fā)完善并過硬財務盡調技巧,并提供一份有價值的財務盡調報告為投資做決策。 一、淺談財務盡調 1、財務盡調概念 ?全面盡調概述及構成 ?盡職調查與反向盡職調查 2、財務盡調內容 3、財務盡調......
醫(yī)患關系協(xié)調和醫(yī)療事故處理中的法律問題 主講:馮老師
第一章 醫(yī)療糾紛的產生 一、醫(yī)療糾紛的定義 指在醫(yī)療活動中,醫(yī)患雙方對醫(yī)療行為及其后果和原因產生異議所引起的糾紛。 二、醫(yī)療糾紛分類 有過失醫(yī)療糾紛 無過失醫(yī)療糾紛 醫(yī)療糾紛的產生可分為: ?醫(yī)源性醫(yī)療糾紛 ?非醫(yī)源性醫(yī)療糾紛 三、醫(yī)療糾紛的特點 四、醫(yī)療糾紛產生的背景因素 1、社會因素 2、醫(yī)院內部因素 3、患方自身......
《從戰(zhàn)略到全面預算管理跨界》(工具版) 主講:李老師
模塊一:預算管理的再認識1.預算管理過時了嗎?2.全面預算管理的認識誤區(qū)3.這種現(xiàn)象你經歷過嗎?4.預算管理人員的能力要求模塊二:預算管理體系的建立1.從戰(zhàn)略到預算1)企業(yè)預算目標確定的三大方法戰(zhàn)略地圖抽取預算指標杜邦分析全面位鉆取從業(yè)務領先模型到預算覆蓋2)集團企業(yè)預算目標分解的兩大方法資源配置法投資回報法2.預算模......