生產(chǎn)維護培訓

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生產(chǎn)維護培訓公開課

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】蘇州：2025年05月22日

通過 2 天的學習，使學員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率，提升設備綜合效率，降低維修成本的目的培訓對象總經(jīng)理，廠長，設備、工程、生產(chǎn)、質量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要......

TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練蘇州：2025年06月04日

TPM初始于美國，初期僅定位在「預防保養(yǎng)」，有別于自動化設備有故障后再予修復。發(fā)展至今，TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限，以改善企業(yè)體質為目標，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象，追求「零災害、零不良、零故障」，將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業(yè)，提高企業(yè)的贏利能力將更......

全員生產(chǎn)維護TPM活動（工廠實戰(zhàn)班）上海：2025年06月12日

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、設備總監(jiān)、經(jīng)理；TPM、精益推進專員；以及負責人事培訓、管理、工藝、技術的總監(jiān)和經(jīng)理等課程大綱第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設備管理的三大痛點3.TPM概論4.TPM的特點和結構5.TPM的八支柱結構及邏輯關系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗分享（go......

設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護廈門：2025年06月12日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理和質量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管......

生產(chǎn)維護培訓內訓課程

TPM設備全面生產(chǎn)維護與數(shù)字化管理主講：王老師

掌握TPM的8大支柱和3大法寶，提升設備維護效率學習制定和執(zhí)行設備點檢制的“八定”原則，增強預防性維護能力掌握OEE計算方法和提升策略，優(yōu)化設備綜合效率了解數(shù)字化管理工具應用，提高設備管理智能化水平學會運用5S和自主保全活動，改善現(xiàn)場管理和設備性能課程對象：生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、品質管理、設備......

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護管理--TPM 主講：李老師

第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯(lián)4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6．設備管理KPI考核基準二、TPM自主保全活動實務展開1．6S活動&mda......

TPM全面生產(chǎn)維護訓練主講：安老師

課程背景：設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關系到產(chǎn)品的質量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。目前國內的企業(yè)根本談不上設備管理，叫著“小車不倒直管推”。設備管理的內容基本上就是設備事后維修，這種狀況給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來極大的負擔。課程收益：● 了解TPM設備管理的精髓：誰使用誰保養(yǎng)、從事后維修轉變?yōu)轭A防......

TPM設備全面生產(chǎn)維護與效率管理提升——數(shù)字化智能化時代向設備管理要效益主講：李老師

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，智能工廠的建設離不開精益生產(chǎn)和智能工具的合理結合，智能設備的管理提升刻不容緩，從設備管理的角度看，設備管理的水平直接影響著現(xiàn)場生產(chǎn)效率的提升。設備管理一直是不被運營管理重視的話題，設備管理有效運轉效率直接決定著成本、品質......