福利制度培訓

福利制度培訓公開課

如何設計節稅的薪金福利制度廣州：2025年06月13日

1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......

EPM績效變革：失敗案例與創新實踐上海：2025年07月30日

咨詢公司將來自于美國Sibson Consulting公司EPM績效管理理念模型中國化，關注組織和人才發展的EPM體系帶動大量標桿企業績效發展，SAP公司將EPM作為其績效系統設計的核心。本課程基于中國企業績效管理的失敗案例講述了EPM的三個核心要素：績效領導力、有效設計與執行。當前時代績效管理體系設計的關鍵導向：1.......

Mentor技巧培訓：如何做好企業內部導師上海：2025年07月10日

本課程講師汪明凱老師具有17年中外資大型企業人力資源管理經驗, 其中10年世界500強經歷，實戰經驗豐富。任500強企業HRD期間，成功設計、導入和實施了世界500強企業的新員工導入項目，包括入職培訓、新員工主導項目的設計、“Body Coach - Mentoring”活動的配對實施、規劃和實......

戰略人力資源管理課東莞：2025年05月17日

一、人才引進1.招聘及甄選的角色2.招聘四步曲3.甄選四步曲二、人才薪酬1.全面報酬的結構2.企業發展階段與薪酬戰略3.薪資結構三、人才培養1.人才培訓及發展體系2.四個培訓步驟3.柔和性內部競爭機制四、關鍵人才的管理1.人才準備度的評價能力架構2.中級管理人員培養計劃3.人才挽留的具體行動五、把人才轉化為業績1.考核......

福利制度培訓內訓課程

工作計劃制訂與執行實務主講：禹老師

1. 讓學員了解和掌握一項計劃制訂須考量的因素2. 使學員明晰計劃實施過程的注意要點3. 使學員懂得如何執行和達成計劃？所須哪些技能？培訓對象企業中層經理/主管/專員課程綱要第一單元：完整的計劃制訂與內容1.計劃的概念定義。2.清晰公司目標與部門目標。3. 計劃的等級與種類。4. 三步驟的年、月度計劃方法：●識別問題......

VUCA時代的企業能力素質模型搭建主講：王老師

VUCA時代的不確定性、復雜性、多樣性和模糊性帶來了企業管理和發展方面的巨大挑戰，企業需要具備更高的應變能力和創新能力。為了應對這種變化，企業需要合理構建崗位能力素質模型，以確保員工能夠具備適應VUCA時代的能力和素質。VUCA時代變革迅速，企業需要建立更加高效和靈活的組織形態。構建企業崗位能力素質模型不僅能夠為員工能......

塑造部門經理的人力資源管理核心能力主講：馬老師

為了保證學習效果，凡參加本課程的學員必須做好以下課前準備：整理和分析本部門人員管理存在的問題和難點；準備１－２個對個人印象非常深刻的員工管理案例。【課程大綱】單元一：部門經理與人員管理管理所需的四大重要技能企業人力資源管理的正確觀念觀點分享：杰克.韋爾奇對人力資源管理的理解經理人的人力資源管理角色部門主管的人員管理重點......

戰略性人力資源管理戰略主講：馬老師

戰略人力資源管理就是系統地將人與企業聯系起來，將人力資源視為一種獲取競爭優勢的首要資源，強調通過企業有效的人力資源管理，來支撐企業的戰略。但在實踐中，多數企業的人力資源管理工作仍然定位于事務性工作，與戰略性人力資源管理相距甚遠。那么如何在企業的管理實踐中，逐步向戰略性人力資源管理靠攏呢，講師將結合自己的工作體會與實踐心......