崗位管理培訓(xùn)

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崗位管理培訓(xùn)公開課

激活組織的積分制實操班深圳：2025年05月16日

很多行業(yè)，現(xiàn)在最大的難題就是：人員流動率很高。員工干得不開心，很容易就想，要不自己跳槽一下。那么問題就來了，怎么設(shè)計出一套好的激勵方案，讓人才愿意留在自己的企業(yè)呢？你的第一個反應(yīng)可能是：高薪留人吧。給高薪說來簡單，但你要考慮到，給了很高的薪水，企業(yè)的人力成本就會上升，而且，高薪也未必能留得住人。歸根結(jié)底，還是得有一套好......

《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化突破》方案實操深圳：2025年05月30日

模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織第一部分持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么？文化建設(shè)的最大障礙是什么？文化建設(shè)的根本路徑在哪里？……◆ 互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)？◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的......

企業(yè)文化戰(zhàn)略突破深圳：2025年06月06日

講授與互動相結(jié)合。實戰(zhàn)演繹25%、案例分析25％、現(xiàn)場訓(xùn)練45％、經(jīng)驗分享、答疑5％培訓(xùn)導(dǎo)言：沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)！然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標(biāo)語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲&r......

人力資源全系列能力提升青島：2025年07月01日

明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力課程對象部門經(jīng)理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程內(nèi)容：破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小......

崗位管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“咨詢教練式”崗位管理體系建設(shè) 主講：葛老師

1、教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2、以講師咨詢的視角講授，以模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的實際操作能力。3、參訓(xùn)者課程現(xiàn)場依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對象進行模擬訓(xùn)練，掌握崗位分析，崗位業(yè)務(wù)管理制度、流程規(guī)范及崗位目標(biāo)的設(shè)計方法，并將這些......

崗位管理體系建設(shè) 主講：張老師

了解組織體系診斷方法掌握崗位設(shè)置、崗位分析、崗位說明書制定掌握編制制定的底層影響因素及編制確定方法掌握崗位管理、等級管理以及基于崗位管理的員工發(fā)展通道建設(shè)掌握勝任能力模型、任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的程序與方法【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程大綱】一組織診斷：借助診斷工具......

陽光心態(tài) 主講：于老師

第一講陽光法則1、換位法則 2、放大法則 3、簡單法則 4、角色法則 5、感恩法則 6、快樂工作黃金法則第二講職業(yè)態(tài)度1、信心決定成就的高度2、充滿使命感，提升責(zé)任心3、表現(xiàn)你的忠誠，凸顯你的品質(zhì)4、永遠以最佳的工作狀態(tài)工作5、勇于“不可能完成”的工作6、不要只為薪水而工作7、團隊作戰(zhàn)，目標(biāo)......

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu) 主講：楊老師

對于企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進行科學(xué)、高效的人才培養(yǎng)工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)，持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅利”？本課程從人才梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)......