談判方略培訓

談判方略培訓公開課

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】蘇州：2025年04月23日

獨立思考能力提升：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考結構思考力的核心理念；理解運用結構思考力認知世界的基本理念，能夠形成嚴謹的結構思考習慣，在面臨任務和問題時從，跳出固有的思維習慣，從多個側面清晰而全面的進行思考. ? 溝通表達能力提升：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人有方案時,想清楚說......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者長沙：2025年06月06日

一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水漂？3.幫助企業少走彎路的人才高效培養體系：速贏®五層次人才成長模型4.企業管理人才培養誤區：只培養經理人，忽略職業二字5.優秀管理干部......

溝通致勝-說服力溝通蘇州：2025年04月28日

第一天 9：00-16：30開場：破冰和學習團隊組建一識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法；5 掌握與不同對象溝通的要領。學習 360°問卷報告：你的特點和 Mr. X......

業財高效協作與跨部門溝通工作坊上海：2025年06月16日

大量企業管理實踐表明：職業化的跨部門溝通是企業運作的載體，職場精英用于跨部門溝通協作的時間和效率可以精確預測其工作績效。我們非常清楚，在人與人之間的互動過程中，需要經常地與人溝通協作，但我們并非每一次都能成功。語言是窗，否則，它就是墻。溝通也如此，當別人說你不善于溝通，甚至是越溝越不通的時候，實際說的是你跨部門溝通和協......

談判方略培訓內訓課程

管理者溝通、教練藝術主講：朱老師

引言：從組織架構圖和供應鏈的表達看管理者在企業中的位置第一單元：員工行為強化一、概念 1、正強化(廣義獎勵) 2、負強化(廣義懲罰) 3、強化使用的常見錯誤二、正負強化的形式 1、正強化十種形式舉例分析 2、負強化十種形式舉例分析三、正負強化的原則 1、對部屬的行為進行仔細分析，對其中希望加強和保持的行為給予正......

無邊界組織與跨部門協作溝通主講：麥老師

管理的問題 80%來自于溝通與協作，團隊間的沖突與矛盾是企業運營的重大障礙。在公司發展的歷程中，始終無法回避“跨部門協作”這樣一個話題。在達成公司整體目標的過程中，企業領導經常會發現：當公司整體目標分解到部門后，各部門往往只關注本部門的目標，而忽略整體目標的達成。而當各部門專注于本部門目標時，又......

房企跨部門溝通與協作主講：許老師

學會橫向溝通的主要角色與方式減少推諉扯皮掌握跨門溝通解決之道，減少房地產公司營運“內耗”增強協作掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的解決方案通過跨部門的溝通解決組織中的問題，使組織高速運轉，為組織創造價值。課程大綱第一講：挖掘--跨部門溝通協作根源跨部門溝通不暢的根源打破&ldqu......

情商修煉與溝通技巧訓練主講：劉老師

企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個人認知、理解及成熟度的差異，往往造成溝通的障礙，因溝通所產生的誤解與困擾，卻阻礙著事情的完成，不但延滯了發展，更影響了團隊成員間......