企業(yè)主管培訓(xùn)

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企業(yè)主管培訓(xùn)公開課

高效執(zhí)行業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造廣州：2025年06月06日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式團(tuán)隊建設(shè)一、執(zhí)行團(tuán)隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團(tuán)隊打造：團(tuán)隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團(tuán)隊文化打造：1、結(jié)果文化：建立團(tuán)隊結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團(tuán)隊責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機(jī)文化：建立團(tuán)隊居安......

演好新角色：從基層到主管高級培訓(xùn)班北京：2025年06月10日

一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到，認(rèn)識團(tuán)隊2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規(guī)則5、循序漸進(jìn)：觀察、傾聽、調(diào)整、介入6、通過面談來接觸員......

部門經(jīng)理提升班（精華版）廈門：2025年08月01日

第一部分：目標(biāo)體系的構(gòu)建一單元：有效的目標(biāo)管理1、關(guān)于目標(biāo)管理2、目標(biāo)的制定3、為什么沒有一個好目標(biāo)4、分解并整合目標(biāo)二單元：有效的績效管理1、績效管理：2、績效管理的方法3、如何進(jìn)行績效面談第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力提升三單元：管理者角色的二次轉(zhuǎn)變作為上司的角色：從野牛型向領(lǐng)頭雁型轉(zhuǎn)變四單元：有效激勵1、了解員......

像騰訊一樣打造高績效團(tuán)隊成都：2025年08月01日

企業(yè)收益：1、打造出一支能夠不斷應(yīng)對現(xiàn)實變化的強(qiáng)有力團(tuán)隊，創(chuàng)造卓越績效；2、優(yōu)化人才配置，激活團(tuán)隊潛能，減少優(yōu)秀員工流失；3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，高效完成工作任務(wù)。崗位收益：1、學(xué)會運用行為測試工具，剖析員工與跨部門合作對象行為特點，發(fā)掘各自優(yōu)勢；2、運用“教練談話&rdquo......

企業(yè)主管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

提升企業(yè)主管中層執(zhí)行力的秘訣主講：王老師

1、清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者2、讓你掌握時間運用、問題分析、現(xiàn)場管理、工作檢查、流程梳理、自我管理、激勵、培訓(xùn)的方法與工具，安排好日常工作；3、了解作為非人力資源經(jīng)理應(yīng)掌握的人力資源管理知識；4、掌握團(tuán)隊建設(shè)與管理的基本理論和方法；5、掌......

《團(tuán)隊協(xié)作水平評價》課程大綱主講：郭老師

1、提升管理者的影響力和團(tuán)隊協(xié)作意識，確保團(tuán)隊一直在做正確的事情。2、幫助管理者發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)忠誠敬業(yè)的員工。【授課對象】物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】一、卓越團(tuán)隊的六個特征1、有清楚的任務(wù)2、有足夠的資源3、有可靠的信息和秩序4、用信任的方式提供支持和......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程大綱主講：栗老師

?理解團(tuán)隊的基本特征?掌握團(tuán)隊建設(shè)中常用的工作方法?明確團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的作用?可以運用人崗匹配思想進(jìn)行決策?學(xué)會提升團(tuán)隊凝聚力的九個技巧?學(xué)會目標(biāo)制定與目標(biāo)營銷的方法?通過過程控制保障結(jié)果達(dá)標(biāo)?能夠運用團(tuán)隊溝通的七個技巧?找到執(zhí)行中的問題并進(jìn)行績效輔導(dǎo)【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理者、部門主管、儲備干部【課程形式】教案講授、案例......

團(tuán)隊讀書會的組織設(shè)計與引導(dǎo)技術(shù) 主講：李老師

企業(yè)各級管理者【課程大綱】一、如何組織籌備讀書會？1.為什么要組織讀書會，要解決什么問題？2.讀書會發(fā)起人是誰，主要受眾是誰？3.在讀書會上要提供什么核心內(nèi)容和信息，或者討論什么具體的問題？4.讀書會安排多長時間，其中學(xué)員的讀書時間是多久？5.線上和線下組織讀書會，在操作層面有哪些注意事項？6.應(yīng)該怎樣評估的讀書會是否......