精益六西格瑪培訓

精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導深圳：2025年06月05日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目深圳：2025年06月05日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段：1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......

精益六西格瑪綠帶蘇州：2025年06月05日

企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班上海：2025年06月06日

參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）職業認證證書”課程目標：1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰略意義；2.熟悉精益6&sigma......

精益六西格瑪培訓內訓課程

精益六西格瑪推進主講：秦老師

講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程大綱導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二、六西格瑪的原理、起源與發展1. 六西格瑪的基本概念2. 六西格......

精益六西格瑪主講：史老師

1、全面建立精益六西格瑪的思維模式2、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產的原則3、理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等4、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用主講：黃老師

1. 學習精益生產和六西格瑪之間的深刻關聯性2. 理解精益生產工具和六西格瑪工具的側重點和差異3. 掌握精益六西格瑪項目的實施推進方法（強調工具的實際運用方法）4. 深刻領會精益生產和六西格瑪的融會貫通（有實際案例的學習分享環節）5. 探討在工業4.0和智能制造背景下的精益六西格瑪項目推進實施的新思路6. 學習相關企業......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

1.熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準。2.熟悉項目課題的描述方法，并運用方法解決公司內質量問題。3.理解精益六西格瑪方法論DMAIC的改進路徑及各階段核心輸出。4.理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：FMEA\SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸分析等。5.能夠獨立帶領團隊實......