防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)

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防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開課

構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系-TPM高級(jí)研修班煙臺(tái)：2025年05月16日

第一單元:認(rèn)識(shí)我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義TPM的概念及其發(fā)展TPM的目標(biāo)及目的TPM活動(dòng)的八大體系1．自主保全2．專業(yè)保全3．革新改善（含效率化個(gè)別改善）4．MP活動(dòng)及設(shè)備初期管理5．教育訓(xùn)練6．品質(zhì)保全7．事務(wù)革新8．安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理【TPM推進(jìn)成功的法則】第二單元:以生產(chǎn)制造部門為主體的&mdash......

工業(yè)4.0打造高效工廠北京：2025年07月14日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、質(zhì)量、設(shè)備/工程部經(jīng)理、IE主管、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、主管及工程師、其他中層管理人員和相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱1、效率的基本概念效率的定義體系的浪費(fèi)：系統(tǒng)、流程、動(dòng)作浪費(fèi)各類浪費(fèi)全譜圖：生產(chǎn)、人工、設(shè)備、質(zhì)量的浪費(fèi)生產(chǎn)的八大浪費(fèi)設(shè)備的八大浪費(fèi)/六大浪費(fèi)生產(chǎn)全效率的概念......

TQM全面品質(zhì)管理成都：2025年07月11日

深化與激發(fā)品質(zhì)意識(shí)，建立品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的概念，深化對(duì)質(zhì)量的理解認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對(duì)TQM的理解，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)......

5S推行實(shí)務(wù) 上海：2025年07月30日

總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 5S項(xiàng)目經(jīng)理及成員精益經(jīng)理 5S專員 HSE經(jīng)理課程收益理解在企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感課程特色每個(gè)課程都遵循了四步教學(xué)法：知識(shí) 示范鞏固反饋杜絕純理論講授精選20多家客戶現(xiàn)場(chǎng)的照......

防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

防錯(cuò)理論與物流防錯(cuò)應(yīng)用主講：宋老師

了解防錯(cuò)法的作用及應(yīng)用領(lǐng)域掌握防錯(cuò)法的應(yīng)用原理和實(shí)施方法了解倉儲(chǔ)的概念與現(xiàn)代先進(jìn)的倉庫管理方法掌握防錯(cuò)原理在倉儲(chǔ)從入庫、盤點(diǎn)、出庫各環(huán)節(jié)的應(yīng)用培訓(xùn)對(duì)象采購、倉儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱前言：?jiǎn)栴}、倉庫是什么？一、認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)二、庫存的本質(zhì)三、庫存的意義及目標(biāo)四、傳統(tǒng)庫存管理與現(xiàn)代供應(yīng)......

環(huán)境健康安全：EHS管理體系最佳實(shí)踐主講：李老師

● 幫助企業(yè)EHS管理相關(guān)人員了解管理發(fā)展方向，掌握管理方法● 準(zhǔn)確辨識(shí)、分析和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部存在的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)● 提出合理可行的控制對(duì)策措施，有效指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源控制和事故預(yù)防● 依據(jù)國家EHS管理相關(guān)法律法規(guī)要求，規(guī)范企業(yè)管理制度，提高企業(yè)的管理水平課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組......

企業(yè)班組與班組長(zhǎng)建設(shè)管理主講：張老師

班組，是企業(yè)最基本的“組成單元”。一個(gè)班組，既處于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系的“最末端”，又處于運(yùn)營執(zhí)行體系的“最前端”，是戰(zhàn)略和運(yùn)營體系“矩陣式管理”的“著力點(diǎn)”，又是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)體系的&ldqu......

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理 ——構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) 主講：徐老師

直接經(jīng)驗(yàn)法（望聞問切的應(yīng)用）系統(tǒng)安全分析法（JHA、SCL、LS、LEC）驚嚇事件、改善提案法指差呼稱（手指口述）訓(xùn)練法交接班分享會(huì)STOP法六必談法KYT法課程表單（節(jié)選）：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單作業(yè)活動(dòng)清單設(shè)備設(shè)施清單作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控清單較大風(fēng)險(xiǎn)管控清單重大風(fēng)險(xiǎn)管......