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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海：2025年05月21日
第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7. ......
采購經(jīng)理 成都：2025年06月09日
采購經(jīng)理、采購部門負責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵、前進* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年06月20日
第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域１、市場領(lǐng)域的分類（按組織......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳：2025年07月03日
全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變中，疫情，原材料價格上漲，斷貨、人力成本上升等各種情況，將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上......
采購經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
卓越采購經(jīng)理 主講：柳老師
一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范與守則二、采購體系建設(shè)與供應(yīng)鏈管理企業(yè)采購組織風(fēng)險分析與完善組織職能與無效采購采購制度與流程常見漏洞分析采購信息化建......
采購人員綜合技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：南老師
本課程南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量現(xiàn)場指導(dǎo)，全面系統(tǒng)地將采購理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握采購管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理水平，讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益，同時也能為企業(yè)全面提升企業(yè)戰(zhàn)略人才儲備奠定良好基礎(chǔ)。具體掌握知識點：1.合格的采購員......
采購價格分析和成本控制 主講：南老師
本課程是南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量現(xiàn)場指導(dǎo)，全面系統(tǒng)地將采購理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握采購管理核心知識和成本分析與控制技巧。讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益，同時也能為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲備奠定良好的基礎(chǔ)。具體掌握知識點：1.......
講信修睦：采購合同準備實務(wù) 主講：陳老師
第二講：一級目錄一、二級目錄1.給人正文三級目錄第一講：合同1. 合同的重要性2. 擬定有效合同，滿足的5個條件1）要約2）承諾3）當事人的合同簽約資格（能力）4）某種價值的對價5）受法律約束的關(guān)系3.合同中的買方和賣方的義務(wù)1）賣方的義務(wù)2）買方的義務(wù)第二講：合同準備的背景一、合同準備前的企業(yè)需求明確1. 通過合同，......
