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SNPE培訓公開課

薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制北京：2025年08月08日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關中高級管理者。課程收益幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則；幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。幫助學員掌握正確處理及預防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退......

向華為學習：戰(zhàn)略執(zhí)行與績效管理上海：2025年08月08日

戰(zhàn)略不是高端空虛的東西，它是企業(yè)尋找“活著”的出路和思路，它本質(zhì)是企業(yè)對未來發(fā)展道路的“舍得”過程，戰(zhàn)略不是分析工具的堆砌，而是落地和執(zhí)行。戰(zhàn)略管理就是使戰(zhàn)略落地的過程管理，我們強調(diào)對宏觀戰(zhàn)略的細化、規(guī)劃，強調(diào)戰(zhàn)略的執(zhí)行和管理平臺搭建；戰(zhàn)略目標、績效的分解和過程管理；戰(zhàn)略......

勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班北京：2025年08月02日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：......

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘深圳：2025年08月07日

企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員【特別聲明】本課程有若干演練環(huán)節(jié)，為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office2007以上版本，課堂上不負責為學員安裝軟件，請預先準備。為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Microsoft office2007以上版本......

SNPE培訓內(nèi)訓課程

TTT內(nèi)部培訓師培訓主講：郟老師

企業(yè)的優(yōu)秀中層干部，除了職位晉升給予金錢和權力的鼓勵外，更寬更廣的發(fā)展機會和成長空間，及精神面的激勵更是不可或缺。因此，提升為『內(nèi)部講師』不但可將經(jīng)驗傳承下去，負起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能；更可擴大影響層面，成為員工們學習的標竿。但自己懂與教會別人是兩碼事，具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部，不一定就能成為一個優(yōu)秀的講師。要如......

人力資源的宏觀和微觀角度認知及提升主講：李老師

企業(yè)中高層管理團隊、部門骨干員工課程大綱：（1）課程前言&工作室結構（2）從企業(yè)管理到人力資源管理一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三、人力資源在企業(yè)資源中的定位四、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五、人力資源對企業(yè)的價值......

高效運作的組織架構主講：王老師

系統(tǒng)性的了解組織架構設計的原理和方法找到與戰(zhàn)略目標相適應的組織架構定崗定編如何設計組織架構案例分享【課程對象】企業(yè)老板、高管、人力資源管理負責人、各部門負責人、人力資源部等。【課程大綱】一、為什么要設計組織架構二、企業(yè)的三張圖三、企業(yè)家組織與企業(yè)組織四、組織架構的類型五、組織機構圖設計的四大中心六、定崗定編如何設計......

企業(yè)輪崗操作辦法與實施技巧主講：盛老師

一、輪崗是什么？1.定義2.輪崗的三種情況3.輪崗的誤區(qū)二、輪崗為什么？1.國內(nèi)外一流頂尖企業(yè)的成功經(jīng)驗2.現(xiàn)實環(huán)境的競爭壓力3.人才其才，物盡其用的現(xiàn)實探索4.復合型人才大勢所趨勢5.換個角度看自己，換位思考對企業(yè)的益處，對自己的益處三、輪崗的優(yōu)勢1.發(fā)現(xiàn)多面型人才2.激勵員工，留住人才3.節(jié)約成本，提高錄用信度4.......