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《辦公室5S管理實戰》 上海:2025年06月08日
總經理、部門經理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行......
5S管理 北京:2025年06月21日
5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......
精益5S管理變革訓練營 上海:2025年07月12日
第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化)-案例分享-精益5S管......
5S管理與現場改善 北京:2025年07月12日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班等培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標:掌握5S的基本功能與高級功能;清晰展現5S是如何降低成本、提高品質、縮短交貨期;實例展現5S是如何提升企業員工素養的;與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因;與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動,并......
5s管理培訓內訓課程
《5S管理》 主講:郭老師
第一講:員工與企業1、企業的使命如何實現?2、企業首先要盈利3、企業盈利的兩種途徑4、計劃經濟與市場經濟的區別5、演算案例:提升利潤的三種方法6、縮短企業的過程周期7、認識生產過程周期中的七大浪費8、生產方式改變企業成本9、物流方式改變企業成本10、生產順序改變企業成本11、員工與企業是合作共贏12、員工喜歡的工作環境......
創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用 主講:劉老師
1、更新精益生產管理理念,準確認識生產管理中的浪費2、創新應用生產現場5S管理,降本增效3、建設員工職場文化,激發員工創新4、持續進行員工工作條件改善5、小工具小發明6大方向與推進技巧6、低成本智能自動化LCIA與降本增效穩步推進必由之路7、模塊化班前會系統創新與執行力提升8、生產現場5S之清掃與問題班前會9、質量提升......
卓越現場5S管理實戰 主講:郭老師
前言:現場定位1、現場定位與管理方法2、現場管理者的位置第一講:5S概述一、為什么要做5S管理1、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”2、從客戶角度談一審核就要看現場3、從企業角度談—企業為什么要做5S視頻案例分析:裸男在家二、5S定義與發展概論1、......
做好5S管理,讓企業浪費無處遁形 主講:韓老師
“垃圾堆里不會有良品”這是豐田汽車管理的一句名言。但是,目前在許多制造型企業的工廠,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且沒有定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...