戰(zhàn)略思考培訓(xùn)

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戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

TechMark經(jīng)營管理實戰(zhàn)模擬上海：2025年07月16日

1a期決策：時間90min知識點：一、戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計1.企業(yè)內(nèi)部因素分析2.企業(yè)外部環(huán)境（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/市場競爭）分析3.企業(yè)戰(zhàn)略制定–戰(zhàn)略定位–經(jīng)營計劃制定–投資項目可行性分析二、團(tuán)隊合作1.團(tuán)隊（公司）組建2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊3.團(tuán)隊常見問題處理4.團(tuán)隊溝通技巧1b期決策：時間80min知識點......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務(wù) 廣州：2025年07月12日

在中國，企業(yè)并購重組一直是激活市場的重要力量。眾多企業(yè)希望通過并購獲取戰(zhàn)略機會、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、提高企業(yè)管理效益、降低進(jìn)入新市場、新行業(yè)的門檻。近年來，國企更是掀起一波并購的浪潮，作為國企混改的重要抓手，成功的并購可以助力國企快速布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有效整合產(chǎn)業(yè)資源，加速產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級；并購將成為國企與民企相互融合的重要......

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路成都：2025年08月09日

1、通過頂層設(shè)計與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí)，讓公司治理與企業(yè)的日常運營規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強的基因，實現(xiàn)企業(yè)登陸資本市場的規(guī)范要求，尋找新的投資機會和領(lǐng)域，從而搶占產(chǎn)業(yè)鏈利潤制高點。2、同時為企業(yè)建立一支上下同欲，自動自發(fā)，動力無限的擁有極強戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊，解決吸引并留住核心人才關(guān)鍵問題，讓企業(yè)有序傳承......

戰(zhàn)略思考培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定主講：梁老師

充分認(rèn)識培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，了解科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)體系搭建準(zhǔn)則；通過人才發(fā)展對企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成剖析，健全學(xué)員對培訓(xùn)體系模型的認(rèn)知，明晰企業(yè)戰(zhàn)略對于培訓(xùn)體系的指導(dǎo)作用；掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的培訓(xùn)需求調(diào)研&分析、培訓(xùn)設(shè)計方法，助力學(xué)員培訓(xùn)實施能力使學(xué)員構(gòu)建持續(xù)“打造高績效人才鏈”的培訓(xùn)......

十四五規(guī)劃、雙循環(huán)與中國郵政的戰(zhàn)略思考主講：重老師

前言百舸爭流、奮楫者先！未來幾年對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為重要。深入了解“十四五”可以幫助中國郵政管理干部前瞻趨勢變化，發(fā)現(xiàn)市場機遇。啟航之年——兩個一百年的交匯之年十四五規(guī)劃概要五年規(guī)劃的誕生五年規(guī)劃編制的四個階段單元一從“十四五”規(guī)劃的宏觀趨勢與機......

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)生存與戰(zhàn)略思考主講：李老師

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點2、重點行業(yè)發(fā)展形勢分析(1)金融業(yè)(2)房地產(chǎn)業(yè)2018年，房地產(chǎn)市場要做好三件事：① 要能為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);② 要能找到一條發(fā)展的突圍之路;③ 不能把房產(chǎn)當(dāng)成一個資本品(3)制造業(yè)制造2025;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神(4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)二、政策解讀1、2018工作重點(1)大力推......

從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行主講：劉老師

1. 系統(tǒng)的知識導(dǎo)入：在研討中，會分階段有結(jié)構(gòu)化的知識與工具導(dǎo)入，建立研討的邏輯基礎(chǔ)和統(tǒng)一的語言，是工作過程更是學(xué)習(xí)過程。2. 明確的研討產(chǎn)出：務(wù)實的教練式干預(yù)，針對企業(yè)實際案例的多視角推演，挖掘并總結(jié)規(guī)律，確保研討不僅僅是腦力激蕩的成長，更能夠獲得明確的成果產(chǎn)出。3. 深入點評與輔導(dǎo)：主講顧問具有扎實的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與嚴(yán)謹(jǐn)......