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端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬

【課程編號(hào)】:MKT001229

【課程名稱(chēng)】:

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月07日 到 2025年07月08日3600元/人

2024年11月14日 到 2024年11月15日3600元/人

2024年09月05日 到 2024年09月06日3600元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海信用分析培訓(xùn),上海信用管理培訓(xùn)

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課程背景:

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),沒(méi)有信用便會(huì)造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會(huì)極大的增加企業(yè)的管理成本,從而削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究和統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)由于失信問(wèn)題給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的損失每年高達(dá) 6000 多億元人民幣,誠(chéng)信危機(jī)已直接影響到經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

對(duì)于企業(yè),建立成功的信用策略,努力尋找銷(xiāo)售與應(yīng)收賬款之間的平衡,搭建一套切合公司實(shí)際需要的信用管理體系,才能有效減少公司的呆帳、壞帳,保障企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

課程收益:

【賬款催收技巧】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧

【客戶(hù)信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶(hù)信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)

【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭,掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)

【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)別商業(yè)陷阱,預(yù)防商業(yè)欺詐

培訓(xùn)對(duì)象:

銷(xiāo)售經(jīng)理、信用經(jīng)理;財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理;商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員;催帳人員、清欠人員、銷(xiāo)售人員

培訓(xùn)大綱:

第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧

一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀

中國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀

應(yīng)收賬款回收績(jī)效不良的原因分析

賒銷(xiāo)拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析

經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論

逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理

二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施

客戶(hù)背景的有效調(diào)查

合同付款條款的設(shè)計(jì)

收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)

應(yīng)收賬款賬齡分析與實(shí)時(shí)監(jiān)控

三、應(yīng)收賬款催收方法與技巧

識(shí)別客戶(hù)拖欠的危險(xiǎn)信號(hào)與對(duì)策

賬款催收的方式及案例分析

訴訟與非訴訟方式催收的分析

識(shí)別客戶(hù)的逃債伎倆

預(yù)防商業(yè)欺詐和陷進(jìn)

四、不良應(yīng)收賬款的催收

從失敗案例中獲得啟發(fā)

不良資產(chǎn)處置的方法

系統(tǒng)的賬款催收程序——POWER法則

第 2 天 信用管理機(jī)制與信用分析

一、建立客戶(hù)信用管理機(jī)制---應(yīng)收賬款管理的命脈

建立有效的信用管理體系

信用部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)效協(xié)作的關(guān)鍵

端到端的信用管理流程

信用規(guī)劃管理

信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主要模式

二、客戶(hù)信用資料收集、分析與報(bào)告

客戶(hù)信用資料的收集內(nèi)容與渠道

客戶(hù)信息真實(shí)性與有效性的核實(shí)

客戶(hù)檔案庫(kù)的建立和維護(hù)

信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和原則

客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況與還款來(lái)源分析

客戶(hù)信用分析報(bào)告的成型

三、客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)估及信用額度的分配

客戶(hù)的選擇與維護(hù)

信用等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估流程與審批

信用等級(jí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與定期調(diào)整

信用評(píng)分卡的設(shè)計(jì)

有效信用額度的制定

信用額度的使用規(guī)則

專(zhuān)家老師

專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)業(yè)精英+會(huì)計(jì)專(zhuān)家

講師來(lái)自四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等

講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。

客戶(hù)反饋:

老師針對(duì)行業(yè)的情況,去闡述客戶(hù)信用分析與評(píng)估的方法和作用,效果佳!--百威(中國(guó))銷(xiāo)售有限公司廣州分公司 信用經(jīng)理

老師的培訓(xùn)很實(shí)用,是我對(duì)信用分析有新的了解。 --上海好味美食品有限公司 信用控制主管

非常滿意。老師非常有經(jīng)驗(yàn),講課很新穎。 --強(qiáng)生(中國(guó))有限公司 銷(xiāo)售經(jīng)理

對(duì)本公司實(shí)際操作有切實(shí)的意義,老師講課容易理解,理論與案例相結(jié)合,很生動(dòng),比較實(shí)用。--安徽朗坤技術(shù)有限公司 風(fēng)控單證主管

本次培訓(xùn)老師課程生動(dòng),邏輯性強(qiáng),應(yīng)用大量例證,非常值得學(xué)習(xí)。 --九陽(yáng)股份有限公司 營(yíng)銷(xiāo)分析經(jīng)理

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