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課程收益：

了解PDCA的來源與基本原理

學習設定目標與目標的管理

練習PDCA循環(huán)的過程，著重于計劃、執(zhí)行、考核與修正

學習利用PDCA循環(huán)，降低資源浪費，提高目標達成

課程對象：

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士

課程大綱：

第一章：認識PDCA循環(huán)

我們要管理些什么？

PDCA的由來

PDCA的意義與步驟

PDCA的優(yōu)點與特點

任務管理的PDCA流程

第二章：首先設定目標

認識目的(Objective)與目標(Goal)

制定目標的SMART原則

未來十年的我：設定個人的人生目標

設立目標的步驟

目標的分解與分配

長期目標與短期目標

利用OGSM方法，確保上下一致的工作方向

第三章：計劃：預測發(fā)展的方向

計劃的方向與內容

檢視你計劃的能力

為成功設定標準

利用科學方法加強計劃的準確性

計劃的一般格式

提高工作效率的ESIA法

第四章：執(zhí)行計劃：加強執(zhí)行力

執(zhí)行的力量

成功的執(zhí)行力與失敗的執(zhí)行力

加強個人執(zhí)行力的方法

塑造個人的核心競爭力

提升組織執(zhí)行力的五大法則

第五章：檢查執(zhí)行結果：評估表現(xiàn)

監(jiān)督與控制的定義

監(jiān)督的三個重點

控制的兩個要點

第六章：總結與修正：找出修正的方向，繼續(xù)努力

總結可以改進的地方

修正工作內容并計劃下一步的工作

重新進入PDCA循環(huán)，不斷成長

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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