企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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高效溝通技巧
【課程編號(hào)】:MKT007163
高效溝通技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月27日1680元/人
2024年10月12日 到 2024年10月12日1680元/人
2023年10月28日 到 2023年10月28日1680元/人
【授課城市】:深圳
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高效溝通技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳溝通技巧培訓(xùn)
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課程背景:
一個(gè)人能否成功和幸福,85%決定于人際關(guān)系與溝通,其余15%才是知識(shí),技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),而大多數(shù)人缺乏溝通藝術(shù),經(jīng)理是看能力好還是看關(guān)系好?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運(yùn)作效率,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。
課程目標(biāo):
增強(qiáng)與人相處的信心、學(xué)習(xí)掌握與人相處的原則,改變與人相處的態(tài)度和觀念,通過(guò)有效溝通改善和加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事客戶之間的關(guān)系。
課程對(duì)象:
企業(yè)經(jīng)理、采購(gòu)部、物流部、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等
資格認(rèn)證:
資格證書費(fèi):中級(jí)¥600元/人 高級(jí)¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格由國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)《國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理師》
(管理方向)國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼!
3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
課程大綱:
課程導(dǎo)入
(一)破冰,讓氛圍輕松
(二)培訓(xùn)的目的、收益
(三)課程內(nèi)容安排
【方式】活動(dòng)+講授
破冰活動(dòng):大風(fēng)吹、小風(fēng)吹
第一部分:人際交往的基本認(rèn)知
(一)什么是人際交往
(二)影響人際交往的因素
1.不能客觀的評(píng)價(jià)自己
①自卑 ②自傲
2.對(duì)他人的認(rèn)知存有心里誤區(qū)
①以第一印象作為取舍判斷的標(biāo)準(zhǔn)
②因一時(shí)一事評(píng)價(jià)人
3.在交往的過(guò)程中帶有消極情緒
(三)人際交往的基本法則
1.尊重 2.信任 3.真誠(chéng) 4.寬容 5.自制
第二部分:實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部和諧人際交往的前提——建立良好的合作關(guān)系
(一)角色認(rèn)知
個(gè)人在工作中要扮演的角色:
下屬、主管、同事(不同部門的同事、同部門的同事)、客戶、供應(yīng)商、
(二)贏得合作的關(guān)系
企業(yè)的資源有人、財(cái)、物、信息,但是處理和活用財(cái)、物、信息的是人
技法1:日常溝通留下好印象
①善于自我介紹
工作式: 問(wèn)答式:
應(yīng)酬式: 禮儀式:
②相逢開口笑(問(wèn)侯)
面對(duì)上級(jí)的問(wèn)侯語(yǔ):
面對(duì)下屬的問(wèn)侯:
面對(duì)同事的問(wèn)侯:
③記住別人的姓名
技法2:正面待人處事
①尊重差異
②工作之外主動(dòng)地關(guān)懷、幫助別人
③避免正面沖突
④敢于承擔(dān)責(zé)任
第三部分 :實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部和諧人際交往的基本方法——進(jìn)行有效溝通
(一)溝通的內(nèi)涵
①溝通的定義
②溝通的常見類型
言語(yǔ)溝通、非言語(yǔ)溝通
單向溝通、雙向溝通
正式溝通、非正式溝通
(二)有效溝通的特點(diǎn)
①隨時(shí)性: ②雙向性:
③情緒性: ④互賴性:
(三)影響有效溝通的障礙
障礙1:過(guò)濾信息
障礙2:選擇性知覺
障礙3:個(gè)人情緒
障礙4:語(yǔ)言、文化差異
障礙5:身體語(yǔ)言的影響
(四)公司內(nèi)部溝通法則
引入案例:郁悶的張小姐,引出工作倫理
1、與上司的相處之道——做好下屬,輔佐上司
2、與同事的相處之道——管好自己 不要給別人帶來(lái)麻煩
3、與下屬的相處之道——態(tài)度誠(chéng)懇,誘其發(fā)言
演練:贊美
曹老師
曾任中科集團(tuán)任職人力資源部經(jīng)理
《中國(guó)大學(xué)生》雜志社特約記者
美信醫(yī)藥國(guó)際連鎖銅川事業(yè)部副總經(jīng)理
歐派人力資源部主管
現(xiàn)在某著名上市公司培訓(xùn)總監(jiān)
培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)500場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)3萬(wàn)人次,學(xué)員好評(píng)滿意率達(dá)到98.3%。
培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)管理層的占61%,員工占39%。
培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng):塑造員工陽(yáng)光心態(tài),讓員工敬業(yè)愛崗,視企業(yè)如家,增強(qiáng)責(zé)任心。
激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神,懂得感恩奉獻(xiàn),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
激發(fā)員工自信,加強(qiáng)與同事之間的溝通,改善人際關(guān)系。
提升員工執(zhí)行力,提高員工解決問(wèn)題的能力,改善員工績(jī)效。
無(wú)與倫比的心靈撞擊!全程互動(dòng)的體驗(yàn)式訓(xùn)練!互信!互動(dòng)!熔煉團(tuán)隊(duì)!
【精品課程】
《商務(wù)禮儀》《問(wèn)題解決》《團(tuán)隊(duì)融入》《贏在執(zhí)行》《時(shí)間管理》《領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練營(yíng)》《和諧的人際交往技巧》《新晉員工的職業(yè)化塑造和心態(tài)建設(shè)》
【服務(wù)客戶】
今譽(yù)集團(tuán)、中科集團(tuán)、豐華飼料企業(yè)、廣州海因特技術(shù)有限公司、美信醫(yī)藥、沈陽(yáng)金地陽(yáng)陶瓷、廣東新粵建材有限公司、佛山市百利豐建材有限公司、廣東永順集團(tuán)、惠州希頓集團(tuán)、湖南鐳目科技、湖北金牛管業(yè)、清遠(yuǎn)步步高酒店、一邦快遞、完美集團(tuán)、北方網(wǎng)通、銘萬(wàn)科技、東莞糖酒集團(tuán)、金三角科技、東莞大地通訊、東莞黃頁(yè)廣告、萬(wàn)眾汽修、焦點(diǎn)科技、東陽(yáng)廣告、田豐化肥、清遠(yuǎn)南方建材衛(wèi)浴有限公司、河源萬(wàn)峰陶瓷有限公司、湖南衡利豐陶瓷有限公司、江西富利高陶瓷有限公司、湖北寶加利陶瓷有限公司、新南悅陶瓷有限公司、朗高陶瓷有限公司、圣德保陶瓷有限公司等。