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三位一體的新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(升級(jí)版)

【課程編號(hào)】:MKT010297

【課程名稱(chēng)】:

三位一體的新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(升級(jí)版)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日4180元/人

2024年05月18日 到 2024年05月19日4180元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供三位一體的新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(升級(jí)版)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:深圳新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

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課程背景:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同,已很難在特點(diǎn)上有比較明顯的突破,這正是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大展身手的時(shí)機(jī)。而抓住用戶最好的方式,已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一方式逐漸發(fā)展為“打組合拳”的綜合實(shí)力比拼。在內(nèi)容為王的前提下,如何通過(guò)病毒式營(yíng)銷(xiāo)疊加內(nèi)容種草,同時(shí)配合科學(xué)的私域用戶運(yùn)營(yíng),三者合一,從而實(shí)現(xiàn)在精準(zhǔn)用戶的吸引和高轉(zhuǎn)化率,最終轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收和績(jī)效的雙重提升。

本課程將從訂閱號(hào)“文案寫(xiě)作+精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”入手,通過(guò)新媒體工具的助力,優(yōu)化私域流量池的高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo),助力傳統(tǒng)企業(yè)正確布局新媒體渠道,幫助傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員理解打造私域流量的營(yíng)銷(xiāo)邏輯,并通過(guò)大量的案例導(dǎo)入引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟用戶運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的基本方法,三位一體的立體戰(zhàn)術(shù)打法成為每個(gè)企業(yè)主必須要做的營(yíng)銷(xiāo)布局。

培訓(xùn)對(duì)象

市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、以及涉及企業(yè)對(duì)外發(fā)聲、宣傳、推廣等部門(mén)及相關(guān)人員。

課程收益

(1)新媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)、邏輯思維;

(2)新媒體營(yíng)銷(xiāo)(短視頻直播)的行業(yè)基本行為準(zhǔn)則、邊界與紅線;

(3)電商直播相關(guān)規(guī)則解讀與規(guī)則禁忌;

(4)學(xué)習(xí)公眾號(hào)、朋友圈的文案寫(xiě)作技巧;

(5)掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析和種草文案撰寫(xiě);

(6)掌握廣告文案寫(xiě)作的八大實(shí)戰(zhàn)必殺技;

(7)掌握公眾號(hào)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)邏輯和基礎(chǔ)方法;

(8)掌握運(yùn)用微信生態(tài)系打造企業(yè)的私域流量池的方法;

(9)掌握個(gè)人微信和微信社群的變現(xiàn)路徑和營(yíng)銷(xiāo)方法;

(10)新媒體運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)飛輪:用戶留存與增長(zhǎng)。

課程大綱

第一模塊:新媒體運(yùn)營(yíng)面面觀

(一)你必須知道的新媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

1、新媒體運(yùn)營(yíng)的四大主體

2、新媒體傳播的三大特點(diǎn)

(1)新媒體傳播的圈層性

(2)新媒體傳播的不確定性

(3)新媒體傳播的情緒性

3、新媒體內(nèi)容生產(chǎn)方法論

(1)數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

(2)內(nèi)視:把自己看透

(3)外窺:把別人看懂

(4)MVP思維:最小路徑的快速迭代

4、怎么做出好內(nèi)容的核心打法

(1)你的選題,具備心理學(xué)的傳播力嗎?

(2)取一個(gè)好標(biāo)題的十大原則

(3)寫(xiě)一篇好文章的三點(diǎn)建議(總則)

(二)新媒體運(yùn)營(yíng)的邏輯思維篇

1、新媒體運(yùn)營(yíng)的人格化與IP形象

2、“互聯(lián)網(wǎng)+社群方法論”七大落地體系

(1)產(chǎn)品為王,還是營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)霸?

(2)標(biāo)簽如何發(fā)揮真正的價(jià)值?

(3)粉絲的真正價(jià)值,不只是掏錢(qián)而已

(4)我們總提教育用戶,到底教育什么?

(5)文化的構(gòu)建到底什么是基礎(chǔ)?

(6)如何真正的轉(zhuǎn)化出自己的鐵桿“超級(jí)用戶”?

(7)什么時(shí)候才是開(kāi)展品牌延申的關(guān)鍵時(shí)刻?

3、社群營(yíng)銷(xiāo)的核心邏輯

第二模塊:新媒體爆款文案背后的秘密全流程拆解

(一)新媒體文案寫(xiě)作的四大基本原則

1、搞清目的:帶貨還是展示?細(xì)微之處見(jiàn)真章

2、讀懂用戶:你真的懂你的文章是給誰(shuí)看的嗎?

3、精準(zhǔn)表述:衡量讀者看沒(méi)看懂的九字秘訣

4、一條暗線:確保內(nèi)容邏輯性強(qiáng)的四個(gè)原則

(二)爆款文案的四大天王大揭秘

1、標(biāo)準(zhǔn)式文案:起點(diǎn)80分的三好生寫(xiě)法

2、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式文案:快人快語(yǔ)的霹靂寫(xiě)法

3、過(guò)山車(chē)式文案:大起大落的濃縮寫(xiě)法

4、春風(fēng)化雨式文案:正能量給人信心寫(xiě)法

(三)寫(xiě)作如同繪畫(huà),第一筆才是關(guān)鍵:高手是怎么組稿的?

1、上三路之定中心

2、上三路之列要點(diǎn)

3、上三路之找邏輯

4、下三路之從你最熟悉的場(chǎng)景開(kāi)始寫(xiě)

5、下三路之主題明確時(shí)的自上而下寫(xiě)

6、下三路之主題不明時(shí)的自下而上寫(xiě)

(四)魔鬼隱藏在細(xì)節(jié)里--小地方,大文章

1、標(biāo)題不突出?用TOPS原則

2、序言不醒目?寫(xiě)作四要素SCQA

3、好文和爛文的分界線:回答讀者的N個(gè)為什么?

4、如何讓文章一眼看去專(zhuān)業(yè)范?章節(jié)和段落

(五)神級(jí)廣告文案寫(xiě)作技巧

1、文案寫(xiě)作的三大挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)一:資訊爆炸

挑戰(zhàn)二:誘惑太多

挑戰(zhàn)三:耐心短缺

2、廣告型文案的正文寫(xiě)作八大必殺技

數(shù)字法:為什么王家衛(wèi)的電影看上去就很美?

夸張法:如何讓別人一瞬間就記住你是誰(shuí)?

對(duì)比法:校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這么多,為什么你會(huì)買(mǎi)TA家?

象征法:小米手機(jī)是怎么瞬間破局的?

共謀法:提起涼茶,你會(huì)想到什么?

雙關(guān)法:“他好我也好”為什么不顯得那么油膩?

比附法:相愛(ài)相殺往往是雙贏的格局

(六)電商型文案寫(xiě)作技巧

1、吸粉!撰寫(xiě)出精準(zhǔn)有效的廣告標(biāo)題

(1)有效的廣告標(biāo)題的撰寫(xiě)原則

(2)標(biāo)題策劃步驟

(3)如何設(shè)計(jì)誘人點(diǎn)擊的優(yōu)質(zhì)廣告圖文

2、抖音型文案寫(xiě)作技巧

(1)前端內(nèi)容策劃技巧

(2)抖音常見(jiàn)的五大類(lèi)內(nèi)容:

顏值類(lèi)、才藝類(lèi)、興趣類(lèi)、教學(xué)類(lèi)、名人類(lèi)

(3)從0到70分的快速進(jìn)化:新手級(jí)快速上手的內(nèi)容設(shè)計(jì)套路:

對(duì)標(biāo)法、反常法、熱點(diǎn)法、翻拍法)

(4)上熱門(mén)內(nèi)容的四大標(biāo)準(zhǔn):

原創(chuàng)性、生活性、實(shí)用性、關(guān)聯(lián)性、3B原則

(七)微信訂閱號(hào)文案的寫(xiě)作技巧

1、好的微信文案的五大標(biāo)準(zhǔn)

2、朋友圈的種草文案該怎么發(fā)?

3、公眾號(hào)宣傳文案寫(xiě)作手法

4、公眾號(hào)正文寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)

(八)企業(yè)產(chǎn)品品牌拍攝內(nèi)容策劃6種腳本

1、故事敘述+制作流程

2、消費(fèi)場(chǎng)景+系列故事

3、產(chǎn)品展示+夸張解說(shuō)

4、消費(fèi)場(chǎng)景+產(chǎn)品測(cè)評(píng)

5、產(chǎn)品道具+創(chuàng)新設(shè)計(jì)

6、講述買(mǎi)點(diǎn)+廣告植入

第三模塊:玩轉(zhuǎn)私域流量池的必備技巧

(一)基礎(chǔ)篇:私域流量三大核心邏輯,你是否已經(jīng)掌握?

1、私域流量在疫情背后火爆的三點(diǎn)原因

2、私域流量VS公域流量的五大核心差別

3、私域流量的兩大核心載體

【案例】私域電商經(jīng)典案例

【小知識(shí)】私域流量和微商之間的三點(diǎn)不同

(二)個(gè)人號(hào)篇:微信個(gè)人號(hào)是私域流量池的最佳載體

1、私域流量池的搭建流程六部曲

2、四步讓你的個(gè)人號(hào)IP的調(diào)性與眾不同

3、三種運(yùn)營(yíng)模式輕松讓你成為用戶的貼心人

4、如何讓你的朋友圈成為提高轉(zhuǎn)化率的神兵利器?

【小知識(shí)】模板化朋友圈參考圖

(三)暴力引流篇:如何讓你的粉絲增長(zhǎng)率具備十倍成長(zhǎng)力?

1、線上流量十大來(lái)源地

2、線下門(mén)店流量的六大渠道

3、門(mén)店如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)高轉(zhuǎn)化率的引流活動(dòng)?

4、五種高效被動(dòng)引流術(shù)

(四)社群運(yùn)營(yíng)篇:讓粉絲持久復(fù)購(gòu)的必備工具

1、社群運(yùn)營(yíng)的五大要素&檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):ISOOC(同好、結(jié)構(gòu)、輸出、運(yùn)營(yíng)、復(fù)制)

2、五種常見(jiàn)的社群模式早知道

3、籌備階段:先定位,寫(xiě)公告

4、付費(fèi)社群結(jié)構(gòu)進(jìn)化邏輯線

5、避免微信群成為僵尸群的三點(diǎn)實(shí)用技巧

【小知識(shí)】社群運(yùn)營(yíng)時(shí),管理該強(qiáng)勢(shì)點(diǎn),還是弱勢(shì)點(diǎn)?

(五)企業(yè)微信篇:私域流量池里的正規(guī)軍

1、企業(yè)微信VS個(gè)人微信的四大核心功能升級(jí)

2、企業(yè)微信日常運(yùn)營(yíng)的四點(diǎn)建議

3、企業(yè)微信的三大運(yùn)營(yíng)管理能力

【小知識(shí)】企業(yè)微信發(fā)展時(shí)間軸

第四模塊:新媒體營(yíng)銷(xiāo)的方法論

(一)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)基本行為準(zhǔn)則

1、5G技術(shù)對(duì)短視頻直播行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力

2、全民短視頻/直播時(shí)代,機(jī)會(huì)點(diǎn)再哪里

3、中國(guó)17年的直播行業(yè)發(fā)展歷程演變

4、 直播電商市場(chǎng)現(xiàn)狀與隱秘風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

5、直播電商帶貨主播面面觀

【培訓(xùn)小技巧】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人的自畫(huà)像

【核心內(nèi)容】如何打造“人貨場(chǎng)”三合一的綜合能力

【案例解讀】李佳琪背后不為人知的成長(zhǎng)史

(二)電商直播相關(guān)規(guī)則解讀與規(guī)則禁忌

1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的規(guī)則解讀

2、多維度構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管體系

3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的九大亮點(diǎn)須知道

4.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中三種常見(jiàn)違規(guī)場(chǎng)景

5、七大侵犯消費(fèi)者權(quán)益類(lèi)型

【案例解讀】

辛巴假燕窩事件

刷單

假冒偽劣產(chǎn)品

6、不可不知的濫用極限詞

7、直播行業(yè)規(guī)范

8、頭像選擇五點(diǎn)技巧

9、昵稱(chēng)應(yīng)具備的三點(diǎn)特性

10、主題選擇的五點(diǎn)建議和一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示

【培訓(xùn)小技巧】

如何讓自己一分鐘調(diào)整出直播最佳狀態(tài)?

(三)短視頻的運(yùn)營(yíng)和推廣

1、定位策略篇之三要素定位公式

2、定位的四個(gè)步驟(定位三角模型)

3、人群定位九宮格

4、短視頻的四種呈現(xiàn)方式

5、運(yùn)營(yíng)推廣篇之平臺(tái)規(guī)則

6、運(yùn)營(yíng)推廣篇之運(yùn)營(yíng)策略詳解

7、運(yùn)營(yíng)推廣篇之?dāng)?shù)據(jù)復(fù)盤(pán)技巧

【培訓(xùn)小技巧】冷啟動(dòng)全流程打法

第五模塊:新媒體運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)飛輪:用戶留存與增長(zhǎng)

(一)新媒體用戶運(yùn)營(yíng)四步走策略

(二)用戶增長(zhǎng)的四種常規(guī)途徑

(三)漲粉背后的四大要素

看到-點(diǎn)開(kāi)-參與-分享

(四)用戶裂變的底層邏輯

用戶裂變模型公式

(五)用戶留存和活躍的歸因模型

(六)如何打造企業(yè)自己的新媒體運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)飛輪

1、黏著式增長(zhǎng)

2、裂變式增長(zhǎng)

3、付費(fèi)式增長(zhǎng)

(七)提高留存的5種方法

白老師

教育及資格認(rèn)證:

高級(jí)講師

實(shí)戰(zhàn)派創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)審組成員;

中國(guó)首批互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師認(rèn)證講師

講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):

曾在某知名汽車(chē)后市場(chǎng)企業(yè)任標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)部總監(jiān)/新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等關(guān)鍵角色。

獨(dú)創(chuàng)“企業(yè)人才遴選模型”,為企業(yè)選拔優(yōu)秀中青年基層人才提供實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

2018-2020北京文創(chuàng)大賽專(zhuān)家成員,負(fù)責(zé)對(duì)三個(gè)賽區(qū)近600家參賽企業(yè)提供商業(yè)模式診斷和路演輔導(dǎo)。

陜汽輕卡全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)的唯一講師;

對(duì)思必馳/寒武紀(jì)/E通行/金捷利/極客學(xué)院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學(xué)堂/小馬過(guò)河/樂(lè)動(dòng)力/思路迪/儲(chǔ)盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯/青年菜君/大搜車(chē)/巴圖魯/有壹手/樂(lè)車(chē)邦/開(kāi)思時(shí)代/青云/作物/soul等眾多知名優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司提供技術(shù)支持,并針對(duì)其商業(yè)模式和未來(lái)發(fā)展演化進(jìn)行深入研究,具備多年的行業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

按照顧客的要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行深度定制,從課程開(kāi)發(fā)、實(shí)戰(zhàn)提升、人才評(píng)審,有很豐富的人才培養(yǎng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

精通商業(yè)模式、商業(yè)思維、成交術(shù)、精準(zhǔn)表達(dá)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)戰(zhàn)、BP制作&路演等多種企業(yè)人才能力提升所急需的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

培訓(xùn)客戶:北京文創(chuàng)大賽/網(wǎng)易云基地/中海油(天津)/創(chuàng)業(yè)邦/思必馳/寒武紀(jì)/E通行/金捷利/極客學(xué)院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學(xué)堂/小馬過(guò)河/樂(lè)動(dòng)力/思路迪/儲(chǔ)盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯

培訓(xùn)風(fēng)格:

白老師是國(guó)內(nèi)少有的實(shí)現(xiàn)跨“教育-商業(yè)-心理”等多門(mén)類(lèi)、多領(lǐng)域的跨界型研究者和培訓(xùn)師。擁有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是培訓(xùn)師這一專(zhuān)業(yè)群體中,少數(shù)具備將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化、模塊化整體課程研發(fā)和授課實(shí)操相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)一體化”的復(fù)合型講師之一。

歷經(jīng)各行各業(yè)的組織運(yùn)作經(jīng)營(yíng)模式,善于總結(jié)和提煉工作問(wèn)題點(diǎn)和解決方案,并與授課內(nèi)容進(jìn)行深度融合,課程立意新穎,結(jié)合目前企業(yè)采購(gòu)存在的疑難雜癥,對(duì)癥下藥。制定符合企業(yè)實(shí)際狀況的解決方案,針對(duì)采購(gòu)人員的自身能力和業(yè)務(wù)技能提出有效的培訓(xùn)方案。

白老師的語(yǔ)言風(fēng)格自成一家,再高度縝密的思維邏輯下,運(yùn)用最簡(jiǎn)單風(fēng)趣的語(yǔ)言和案例進(jìn)行核心內(nèi)容的傳遞,深受學(xué)員的喜歡和尊重。自主開(kāi)發(fā)“創(chuàng)始人成功潛質(zhì)模型”,能大幅提升針對(duì)早期項(xiàng)目預(yù)判未來(lái)成功概率的精準(zhǔn)度。目前累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)2000人次,服務(wù)對(duì)象涉及共享公寓、智慧門(mén)店、電商平臺(tái)、汽車(chē)后市場(chǎng)、線上教育等領(lǐng)域,取得了良好的口碑和示范效應(yīng)。

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