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TWI之工作教導
【課程編號】：MKT012184
TWI之工作教導
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓
【時間安排】：2025年06月13日 到 2025年06月13日1680元/人
2025年08月01日 到 2025年08月01日1680元/人
2024年08月16日 到 2024年08月16日1680元/人
2024年06月28日 到 2024年06月28日1680元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TWI之工作教導相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】：杭州
【課程關(guān)鍵字】：北京TWI培訓
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培訓受眾
一線主管人員 車間主任 領(lǐng)班 線長 班組長 組長等
課程收益
確立教導員工的正確觀念
掌握更快，更有效的教導員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費
掌握叫道資料標準化技術(shù)：作業(yè)分解
掌握先進的教導方法：四階段教導法
了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃
啟發(fā)并構(gòu)思如何進行困難狀況下的教導
課程特色
讓學員徹底掌握基礎(chǔ)原理原則，高度定型化，標準化，具有很強的可復制性
“做中學”，討論和演練圍繞企業(yè)自身實際操作的問題，更加具體。實踐性強
比起只是更強調(diào)技能，比起“”應知，更重視“應會”
課程資料實用系統(tǒng)，包括卡片指導課后實踐運用
課程大綱
1 說明訓練的重要性和由來
2 訓練員手冊分發(fā)與解說
3 一線主管5條件
4 四階段教導法講解與練習
5 講授作業(yè)分解表
6 作業(yè)分解表學員練習
7 學員制作作業(yè)分解的檢討與指導改進
8 講授教導時間表
9 以實例練習教導時間表與討論
10 講授困難狀況的教導
11 教導的應用時機
12 總復習及后續(xù)說明
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。