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企業(yè)干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

【課程編號(hào)】:MKT023141

【課程名稱(chēng)】:

企業(yè)干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)|人事管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日2960元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日2960元/人

2023年11月18日 到 2023年11月19日2960元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京干部管理培訓(xùn)

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課程概要

干部管理絕對(duì)是當(dāng)今企業(yè)管理界最熱門(mén)的話題之一,以華為和GE為代表的中外著名企業(yè)無(wú)疑不是在這一方面獨(dú)樹(shù)一幟,已經(jīng)成為業(yè)界頂禮膜拜的典范。

知易行難,與人直接相關(guān)的干部管理就更是如此,無(wú)論對(duì)一個(gè)企業(yè)的一把手,還是對(duì)各級(jí)管理者,特別是對(duì)企業(yè)的人力資源專(zhuān)業(yè)管理者而言,干部管理無(wú)疑是最具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作,而對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)職能而言,干部管理無(wú)疑是企業(yè)人力資源工作最天然的使命!做不了、做不好干部管理的人力資源部不能稱(chēng)之為真正的人力資源部。

本課程以企業(yè)一線的管理實(shí)踐為基點(diǎn),從干部管理的作用及基本概念入手,對(duì)如何準(zhǔn)確理解干部管理的理念及基本體系、如何在企業(yè)內(nèi)具體操作干部管理項(xiàng)目、如何逐年不斷提升干部管理水平從而打造一支卓越的干部隊(duì)伍等諸方面,進(jìn)行了逐層剝繭式的闡釋?zhuān)n程以案例研討和實(shí)際策劃兩大實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方式,輔之以知名企業(yè)的實(shí)踐案例分享,使學(xué)員在明晰概念的同時(shí),更可獲得干部管理實(shí)務(wù)方面的各種實(shí)操體系和工具的應(yīng)用訓(xùn)練,培訓(xùn)后可直接應(yīng)用于自己的工作實(shí)踐。

培訓(xùn)對(duì)象

公司及各級(jí)部門(mén)一把手,公司干部管理部及人力資源部負(fù)責(zé)人,干部管理主管,

課程目標(biāo)

通過(guò)課程訓(xùn)練,有效提升學(xué)員的干部管理規(guī)劃及實(shí)施的實(shí)操能力,快速應(yīng)用于實(shí)際崗位工作

學(xué)員收益

了解干部管理的核心作用

掌握干部管理的基本理念和體系

掌握如何規(guī)劃和實(shí)施干部管理項(xiàng)目

掌握制定干部任職資格體系的方法

掌握企業(yè)對(duì)干部進(jìn)行考評(píng)選拔任用的實(shí)操方法

掌握如何操盤(pán)干部述職評(píng)審會(huì)及完成各級(jí)干部庫(kù)的建立

掌握如何規(guī)劃和實(shí)施干部培訓(xùn)項(xiàng)目

學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)干部激勵(lì)方案

學(xué)習(xí)如何逐年推進(jìn)干部管理體系

課程大綱

上篇:干部管理管什么——企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)概論

為何干部管理?——干部管理理念

何為干部管理?——干部管理體系

干部管理與人力資源管理?

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)1:干部管理部我做主

中篇:干部管理如何管——企業(yè)干部管理項(xiàng)目實(shí)務(wù)

總體規(guī)劃

項(xiàng)目規(guī)劃

實(shí)施流程

干部任職資格體系制定

基本工作方法

任職資格的制定步驟和方法

案例分享:名企實(shí)踐

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)2:標(biāo)準(zhǔn)制定我做主

干部考評(píng)選拔

考評(píng)與選拔的基本流程

具體操作要點(diǎn)

案例分享:名企實(shí)踐

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)3:干部述職評(píng)審會(huì)我作主

干部培養(yǎng)與儲(chǔ)備

培養(yǎng)與培訓(xùn)

培訓(xùn)項(xiàng)目操作

干部激勵(lì)與保留

干部激勵(lì)體系

部保留機(jī)制

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)4:干部管理落地我作主

下篇:將干部管理進(jìn)行到底——企業(yè)干部管理的系統(tǒng)性推進(jìn)

系統(tǒng)性持續(xù)提升

案例分享:干部是如何煉成的

總結(jié)——苑釋干部管理之根本

附錄參考資料及工具

干部管理實(shí)操層面資料及工具分享

推薦書(shū)籍

苑老師

職業(yè)經(jīng)驗(yàn):北京大學(xué)MBA,曾就讀于清華大學(xué)并獲學(xué)士學(xué)位。曾先后任職于香港遠(yuǎn)東集團(tuán)、北大方正等境內(nèi)外上市公司,擔(dān)任人力資源高級(jí)管理職位。中關(guān)村IT專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)委員、中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)干事、世界薪酬協(xié)會(huì)IMHR (Total Reward)課程的授證培訓(xùn)師。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:多年來(lái)致力于人力資源領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,并從事人力資源專(zhuān)業(yè)類(lèi)、管理類(lèi)和職業(yè)技能類(lèi)的培訓(xùn)咨詢工作。

原創(chuàng)專(zhuān)業(yè)文章:多篇專(zhuān)業(yè)文章或?qū)n}采訪文章發(fā)表于《人力資本》、《中國(guó)勞動(dòng)仲裁網(wǎng)》、《易之易人才網(wǎng)》、《北京晚報(bào)人才專(zhuān)欄》等媒體刊物。

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