企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
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現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班
【課程編號】:MKT030765
現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】:2025年01月17日 到 2025年01月18日3880元/人
2024年02月02日 到 2024年02月03日3880元/人
【授課城市】:長沙
【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:長沙精益生產(chǎn)培訓(xùn)
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【課程介紹】
精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存,就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時間、產(chǎn)品換型時間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計周期以及不良的績效,越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費,提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,成為精益企業(yè)。
本課程主要介紹何為精益生產(chǎn)方式以及實戰(zhàn)技巧,為廣大企業(yè)管理者推行精益生產(chǎn)方式提供民強(qiáng)有力的幫助。
【課程收益】
1.讓學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具;
2.汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效地開展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實施工作。
3.認(rèn)識價值流和浪費,并持續(xù)改善的方法,有效控制庫存,提升生產(chǎn)節(jié)拍, 降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤高效增長,培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進(jìn)的良性氛圍。
【培訓(xùn)對象】
營運(yùn)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長及生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員。
【課程大綱】
第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內(nèi)核
一、精益生產(chǎn)的起源
二、精益生產(chǎn)的發(fā)展
三、精益生產(chǎn)的原則
四、精益生產(chǎn)在中國
第2章 企業(yè)升級轉(zhuǎn)型應(yīng)走精益之路-----精益是變革
一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
二、企業(yè)中常見的浪費
三、精益生產(chǎn)的核心:消除浪費
四、成本減半戰(zhàn)略
五、精益生產(chǎn)為企業(yè)增強(qiáng)競爭力
六、精益生產(chǎn)的實施的7個步驟:
第3章 精益生產(chǎn)實施的3大基礎(chǔ)-----繪制精益藍(lán)圖
一、徹底6S
二、目視管理
三、價值流分析
四、價值流圖VSM繪制
第4章 精益生產(chǎn)實施的12大工具-----精益是技法
一、 設(shè)備零故障--TPM
二、“一個”流生產(chǎn)
三、“少人化”生產(chǎn)
四、拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)
五、生產(chǎn)均衡化
六、“柔性化”生產(chǎn)
七、看板管理
八、“人”字旁自働化
九、質(zhì)量精益化
十、研發(fā)設(shè)新法則
十一、供應(yīng)鏈精益化
十二、效率改進(jìn)—IE
陸老師
著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實戰(zhàn)導(dǎo)師、清華大學(xué)特聘講師、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。
先后在制造型企業(yè)中擔(dān)任過廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計劃、品質(zhì)、物流等管理工作,積累了豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗,陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢工作多年,先后在全國各地講授過上千場次管理培訓(xùn)課程,為數(shù)千家企業(yè)的約5萬名中高層、中基層管理人員舉行過企業(yè)管理系列講座。出版管理專著5本,發(fā)表論文數(shù)百篇。
陸老師講課深入淺出,生動活潑,互動性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例,鼓勵并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的管理知識和經(jīng)驗解決具體問題,先后為多家央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢或培訓(xùn),效果明顯,深受好評。
近期服務(wù)部分客戶:
東風(fēng)汽車有限公司、可口可樂、中國航天集團(tuán)、中國神華股份集團(tuán)、新疆兵團(tuán)、中集集團(tuán)、國家電網(wǎng)甘肅電力公司、上海亦宇模具、威勝電子集團(tuán)、天津吉亞牧業(yè)、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、、四川航空運(yùn)輸公司、河北恒坤礦業(yè)集團(tuán)、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠………