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管理-關(guān)鍵對(duì)話(huà)

【課程編號(hào)】:MKT036891

【課程名稱(chēng)】:

管理-關(guān)鍵對(duì)話(huà)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日3800元/人

2024年07月26日 到 2024年07月27日3800元/人

2023年08月11日 到 2023年08月12日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供管理-關(guān)鍵對(duì)話(huà)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州管理對(duì)話(huà)培訓(xùn)

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課程介紹

為管理者提供一套靈活科學(xué)的管理對(duì)話(huà)工具——指導(dǎo)對(duì)話(huà)、輔導(dǎo)對(duì)話(huà)、教練對(duì)話(huà)、授權(quán)對(duì)話(huà),讓你的管理有據(jù)可依,輕松應(yīng)對(duì)。管理者還是打雞血灌雞湯、拍桌子講道理、苦口婆心、威脅利誘那些簡(jiǎn)陋的管理套路,早已經(jīng)OUT了!本課程多年問(wèn)卷調(diào)研的大數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的企業(yè)管理者普遍存在督導(dǎo)過(guò)度(事無(wú)巨細(xì)、授權(quán)不足)造成的下屬信任危機(jī)和督導(dǎo)不足(甩手掌柜、過(guò)度授權(quán))造成的下屬成長(zhǎng)危機(jī),導(dǎo)致員工頻繁流動(dòng)!被提拔到管理、領(lǐng)導(dǎo)崗位的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手,尤其適合學(xué)習(xí)本課程!

今天的管理者更象是教練、合作伙伴或?qū)煟笇?dǎo)和支持著員工的工作,而不是簡(jiǎn)單地命令或分配任務(wù)。在管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵員工那里使用關(guān)鍵對(duì)話(huà)。

隨著中國(guó)體現(xiàn)個(gè)性化、追求參與感的年輕一代80/90進(jìn)入職場(chǎng),迫切要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠采用個(gè)性化的、靈活的領(lǐng)導(dǎo)方式去匹配,幫助每一個(gè)情況、個(gè)性、優(yōu)勢(shì)、需求不同的下屬員工的發(fā)展事業(yè)。

課程對(duì)象

0-3年管理經(jīng)驗(yàn)的管理者以及剛剛被提拔的管理人員

課程大綱

單元一課程概述

1管理的定義是什么?

2有效的管理和卓有成效成效的管理的區(qū)別?

3解讀循序漸進(jìn)

4解析技能發(fā)展的四個(gè)階段

單元二管理關(guān)鍵對(duì)話(huà)的第一項(xiàng)關(guān)鍵技能

1診斷下屬的工具是什么?

2工作能力如何認(rèn)定?

3工作意愿是怎么回事?

4員工發(fā)展的四個(gè)階段;

單元三靈活自己管理關(guān)鍵對(duì)話(huà)的第二項(xiàng)關(guān)鍵技能

1管理中的指導(dǎo)行為和支持行為分別是什么?

2四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別是哪些?

3詳細(xì)的對(duì)話(huà)技巧和對(duì)話(huà)心態(tài)分別是什么?

匹配彼此

單元四管理關(guān)鍵對(duì)話(huà)的第三項(xiàng)關(guān)鍵技能

1什么匹配?

2什么是督導(dǎo)過(guò)度?

3什么是督導(dǎo)不足?

4如何建立伙伴關(guān)系?

王老師

中國(guó)門(mén)店銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)講師;

“六脈神劍”、“快樂(lè)成交”等牌課程原創(chuàng)人;

連續(xù)為歐普照明全國(guó)終端內(nèi)訓(xùn)25次,創(chuàng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)天數(shù)記錄;

連續(xù)為皇朝家私08奧運(yùn)門(mén)店全國(guó)終端輪訓(xùn)12次;

連續(xù)為長(zhǎng)城顯示器全國(guó)終端輪訓(xùn)16次;

連續(xù)為愛(ài)特愛(ài)女裝全國(guó)終端輪訓(xùn)9次;

連續(xù)為影兒時(shí)尚全國(guó)終端輪訓(xùn)4次;

連續(xù)為報(bào)喜鳥(niǎo)男裝全國(guó)終端輪訓(xùn)4次;

連續(xù)為迪桑娜皮包全國(guó)終端輪訓(xùn)4次;

連續(xù)為馬可波羅陶瓷終端輪訓(xùn)5次;

連續(xù)為L(zhǎng)&D陶瓷終端輪訓(xùn)6次;

連續(xù)為新中源陶瓷終端輪訓(xùn)3次;

連續(xù)為康升家具終端輪訓(xùn)7次;連續(xù)為美的電器終端輪訓(xùn)3次;

華鶴集團(tuán)“門(mén)店管家”咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成。

>> 授課經(jīng)驗(yàn):

王延曾服務(wù)的部分客戶(hù):

鞋服行業(yè):麗萊女裝、報(bào)喜鳥(niǎo)、浙江雅瑩、迪桑娜、馬克華菲、ELLE、柒牌、鄂爾多斯、九牧王、依米奴、小豬嚕嚕、匡威服飾、愛(ài)特愛(ài)、伊人島家紡、埃迪蒙托、經(jīng)典故事、影兒時(shí)尚、菲尼迪女裝;

建材行業(yè):匯泰龍五金、金凱德門(mén)業(yè)、金牌潔具、箭牌衛(wèi)浴、鷹牌衛(wèi)浴、新中源陶瓷、馬可波羅、L&D陶瓷、歐普照明、大自然地板、圣象地板;

家具行業(yè):卡芬達(dá)家具、皇朝家私、歐意寶家具、柏森家具、亞振家具、奧立克家具、康耐登家具、標(biāo)卓家具、華鶴集團(tuán)、意風(fēng)家具、紅旗家具、天美家具、永華家具;

其它行業(yè):美的電器、格力空調(diào)、長(zhǎng)城顯示器、無(wú)錫新蘇南商廈、石家莊中興商場(chǎng)、植美村化妝品、安黎芝化妝品、協(xié)亨手機(jī)、廣州五羊本田等。

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