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領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
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銷售經理領導力
【課程編號】：MKT043654
銷售經理領導力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】：2025年07月30日 到 2025年07月31日5200元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日5200元/人
2024年08月14日 到 2024年08月15日5200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供銷售經理領導力相關內訓
【課程關鍵字】：上海領導力培訓
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課程大綱
0、破冰（1.5H，講師引導）
銷售管理知識地圖
課程的學習方法
自由提問
1、領導和領導力（2.0H，講師引導，小組討論并呈現）
多種領導力的描述方法
管理和領導的區別
從三維性格看領導風格的核心
領導的五種行為模型
案例討論：我們究竟改信任誰？
2、以身作則（1.5H，講師引導，小組呈現，案例研討）
核心理念的魅力
個人理念和共同理念
共同理念具象化
直指人心：你的核心理念是什么？
你會如何具象化自己的核心理念？
案例討論：核心理念--評價一下案例主人公的做法
3、共啟愿景（1.5H，講師引導，小組討論并呈現）
什么是愿景
找到大家共同的愿景
提升激情和自豪感
激活愿景
小組活動：5分鐘團隊激情演講
案例討論：如果你來做的話，有什么更多的方法可以激活大家都愿景
4、挑戰現狀（2.0H，講師引導，小組討論分別呈現策略）
變革是核心
質疑現狀
變革會帶來風險
規避風險的策略
案例討論：遇到了眾多業務挑戰，你會怎么做？
直指人心：你有一個創新的方法嗎？
5、使眾人行（1.5H，講師引導，小組作業，游戲）
營造信任的氛圍
游戲：紅黑大戰--合作和博弈
讓員工感覺到發展和成功
案例討論：授權的核心是什么？
直指人心：你能做工作模塊嗎？
6、激勵人心（2.0H，講師引導，小組討論并呈現）
馬斯洛和赫茲伯格
外在驅動和內心目標
積小勝為大勝
案例討論：你覺得你可以做到的激勵行為
課程小結：每個人都可以發揮自己的領導力
專家老師
專家老師：由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢，祝您工作愉快。