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客戶投訴與索賠處理技巧課程

【課程編號(hào)】:MKT044641

【課程名稱】:

客戶投訴與索賠處理技巧課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月08日 到 2025年08月08日580元/人

2024年08月23日 到 2024年08月23日580元/人

2023年09月08日 到 2023年09月08日580元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供客戶投訴與索賠處理技巧課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京客戶投訴培訓(xùn),北京索賠處理培訓(xùn)

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課程說(shuō)明:

客戶投訴是消費(fèi)者對(duì)商家的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向商家主管部門(mén)反應(yīng)情況,檢舉問(wèn)題,并要求得到相應(yīng)的補(bǔ)償?shù)囊环N手段。伴隨著顧客意識(shí)的覺(jué)醒,組織的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量不斷經(jīng)受挑戰(zhàn),顧客投訴與索賠也日益增多。良好地處理投訴與索賠將使組織受益,處理不當(dāng)甚至?xí)鸲瓮对V,導(dǎo)致企業(yè)遭受極大的損失。當(dāng)前,各行業(yè)的投訴中大約有五至六成以上會(huì)涉及顧客質(zhì)量索賠,如何降低和改善索賠數(shù)量和金額也成為各組織必須應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題之一。

課程收益

本課程應(yīng)用大量案例,通過(guò)視頻觀看、角色模擬、小組討論發(fā)表等方式配合講師傳授,引導(dǎo)學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)客戶投訴與索賠的思路和方法,確定合理的流程,推動(dòng)組織內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)作,幫助組織提升顧客滿意及忠誠(chéng)度,降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)與損失。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握以下內(nèi)容:

△處理投訴與索賠的思路、方法及技巧

△關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式與話術(shù)

△危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范

課程對(duì)象:

本課程主要適用于各類型廠商,經(jīng)銷(xiāo)商,服務(wù)型組織中負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理的人員。

課程內(nèi)容:

△第一章:客戶投訴與索賠處理概述

·導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)的追求

·如何獲得客戶的滿意與忠誠(chéng)?

·客戶投訴與索賠定義及原因分析

·客戶投訴與索賠類別、心理分析及處置對(duì)策

·客戶投訴與索賠流程設(shè)計(jì)

·OEM廠商投訴與索賠特點(diǎn)

·個(gè)人客戶投訴與索賠特點(diǎn)

·情景案例小組討論與發(fā)表

△第二章:客戶投訴與索賠處理的行為模式

·雙方認(rèn)知差異

·案例:海爾文化

客戶:利己心與期望、我們:認(rèn)知與心態(tài)

·游戲:老虎和獅子

·客戶投訴與索賠處理的原則和順序

企業(yè)雙曲貼現(xiàn)剖析、客戶全腦刺激

·關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式拆解:探索-提議-行動(dòng)-確認(rèn)

聽(tīng)懂你的客戶—傾聽(tīng)技巧及練習(xí)、問(wèn)到關(guān)鍵點(diǎn)—提問(wèn)技巧及練習(xí)、打動(dòng)他的心—表達(dá)技巧及練習(xí)

·情景案例小組討論與發(fā)表

△第三章:同理心及話術(shù)

·同理心妙用

·如何擁有同理心

·同理心量表及練習(xí)

·成功話術(shù)兩則及練習(xí)

·情景案例小組討論與發(fā)表

△第四章:危機(jī)管理意識(shí)與方法

·企業(yè)面臨的危機(jī)及其背后的誘發(fā)因素

·網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)危機(jī)特點(diǎn)

·危機(jī)管理意識(shí)

·常用危機(jī)管理方法

·情景案例小組討論與發(fā)表

△第五章:客戶投訴與索賠原因分析及改善

·客戶投訴與索賠原因分析

·產(chǎn)品質(zhì)量改善方法

·企業(yè)運(yùn)行宗旨

△課程總結(jié)

△Q&A

江老師

沈陽(yáng)航空工業(yè)學(xué)院航空系飛行器制造專業(yè)學(xué)士學(xué)位、清華大學(xué)精密儀器系機(jī)械制造專業(yè)工程碩士學(xué)位,畢業(yè)后在大型軍工企業(yè)從事技術(shù)和管理工作十六年,又在管理咨詢與培訓(xùn)界工作了近十五年。三十多年來(lái),從一名普通的技術(shù)人員、基層管理人員逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)管理者、咨詢顧問(wèn)、公司創(chuàng)始人。

江麗華老師擁有多年大型企業(yè)工作經(jīng)歷,歷任質(zhì)量部長(zhǎng)、持續(xù)改進(jìn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、主任咨詢師;服務(wù)范圍涉及航空航天、汽車(chē)、電子等行業(yè),精通生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物流供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理等。多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),成功輔導(dǎo)幫助多家企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域走向成功,以其豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),贏得了客戶的高度認(rèn)可。

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