企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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中國企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
【課程編號(hào)】:MKT044805
中國企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月22日 到 2025年05月22日2300元/人
2025年06月12日 到 2025年06月12日2300元/人
2024年06月27日 到 2024年06月27日2300元/人
2024年06月06日 到 2024年06月06日2300元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供中國企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營管理及風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:北京
【課程關(guān)鍵字】:上海海外項(xiàng)目運(yùn)營培訓(xùn)
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課程介紹
隨著我國“一帶一路”建設(shè)的深入推進(jìn),中國企業(yè)海外投資迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),做好風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營的重要任務(wù)之一。
面對復(fù)雜的海外環(huán)境,企業(yè)是否了解國際市場的環(huán)境和規(guī)則?如何評(píng)估國家層面風(fēng)險(xiǎn),比如所在國(地區(qū))的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、市場、法律、政策等風(fēng)險(xiǎn)?如何評(píng)估項(xiàng)目層面風(fēng)險(xiǎn),比如投向、交易、公司治理、財(cái)務(wù)及運(yùn)營等風(fēng)險(xiǎn)? 如何在識(shí)別及防控風(fēng)險(xiǎn)之后,保障項(xiàng)目高效運(yùn)行?
課程收益
?學(xué)習(xí)建立項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的概念和計(jì)算模型,為企業(yè)海外投資在不確定性環(huán)境下的價(jià)值管理和戰(zhàn)略決策提供有效支撐;
?學(xué)習(xí)分析不同情景下的戰(zhàn)略應(yīng)對及戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)路徑、不同競爭格局下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和戰(zhàn)略選擇,能夠更準(zhǔn)確的反映復(fù)雜多變的未來場景,提高企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營成功率;
?學(xué)習(xí)多種量化選擇策略的價(jià)值影響、投入成本和回報(bào)周期,綜合衡量不同策略對項(xiàng)目整體價(jià)值的影響,避免海外項(xiàng)目投資效益蒙受損失;
課程對象
企業(yè)海外業(yè)務(wù)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及戰(zhàn)略投資部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、市場部等中高層管理者;
課程大綱
一、中國企業(yè)海外運(yùn)營的背景分析
1.1 一帶一路國家戰(zhàn)略
1.2 中美貿(mào)易沖突
1.3 中國市場經(jīng)濟(jì)的深化改革
二、跨國經(jīng)營的理論基礎(chǔ)
2.1 國際貿(mào)易理論 :重商主義、絕對優(yōu)勢成本說、相對優(yōu)勢成本說、新貿(mào)易主義理論
2.2 國際投資理論 :壟斷優(yōu)勢理論、內(nèi)部化理論、國際生產(chǎn)折衷理論、戰(zhàn)略性對外直接投資理論、發(fā)展中國家理論—小規(guī)模技術(shù)理論、發(fā)展中國家理論—技術(shù)變動(dòng)理論
2.3海外項(xiàng)目對東道國的利弊分析
三、海外項(xiàng)目運(yùn)營管理
3.1 海外業(yè)務(wù)的成長模式
“采蘑菇”、“滾雪球”
3.2 跨國經(jīng)營的基本戰(zhàn)略
國際化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略、多國化戰(zhàn)略、跨國化戰(zhàn)略
3.3 海外業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)角色模型
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者(Strategic Leader)
貢獻(xiàn)者(Contributor)
執(zhí)行者(Implementer)
黑洞(The Black Hole)
3.4 海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
控制環(huán)境要素、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素、控制活動(dòng)要素、信息與溝通要素、監(jiān)督要素
四、海外項(xiàng)目運(yùn)營案例與專題分享
4.1中金嶺南智慧并購危機(jī)中的澳大利亞佩利雅礦業(yè)
4.2萬寶礦產(chǎn)緬甸蒙育瓦銅礦案例
4.3烏干達(dá)海外化工品生產(chǎn)與營銷案例
4.4中泰鐵路項(xiàng)目受挫的教訓(xùn)與啟示
4.5外國政府對外資并購的監(jiān)管控制
4.6國際PPP項(xiàng)目下EPC模式演變與合同安排優(yōu)化
周老師
周煊 知名投資專家
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授,私募投資基金研究中心主任、中國影視產(chǎn)業(yè)研究中心主任。研究領(lǐng)域:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,投資決策,影視產(chǎn)業(yè)與核心能力,中國企業(yè)國際化經(jīng)營。主要研究成果:《中國國有企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)管策略建議——基于內(nèi)部控制整體框架的視角》、《中國境外國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)及防范策略》、《跨國公司價(jià)值網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作理念特征及組合價(jià)值模式研究》《中國企業(yè)戰(zhàn)略性海外并購研究》等。周教授授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、理論扎實(shí)、案例翔實(shí),深受學(xué)員好評(píng)。