企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓公開課
職業(yè)技能培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>職業(yè)技能培訓公開課
三個盒子——創(chuàng)新者的工具箱
【課程編號】:MKT047581
三個盒子——創(chuàng)新者的工具箱
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓
【時間安排】:2025年05月29日 到 2025年05月29日2880元/人
2025年06月26日 到 2025年06月26日2880元/人
2025年07月17日 到 2025年07月17日2880元/人
2024年08月01日 到 2024年08月01日2880元/人
2024年07月11日 到 2024年07月11日2880元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供三個盒子——創(chuàng)新者的工具箱相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:上海三個盒子培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程大綱
模塊一:解讀創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的三個原則
盒內(nèi)思考
擁抱挑戰(zhàn)
擱置評判
2、創(chuàng)新的三重屬性
新穎性
可行性
價值性
3、創(chuàng)新的流程-三個盒子
觸點盒子
亮點盒子
試點盒子
模塊二: TOUCH工具箱 —— 觸點盒子
1、發(fā)現(xiàn)問題
同理心探詢
用戶訪談
用戶畫像
2、拆分問題
觸點圖
尋找MOT關(guān)鍵時刻
3、定義問題
困擾≠痛點
HMW問題重構(gòu)
模塊三: THINK 工具箱 —— 亮點盒子
1、創(chuàng)新的阻礙
結(jié)構(gòu)性思維定勢
功能性思維定勢
程序性思維定勢
2、創(chuàng)新的六脈神劍:
加一加:加高、加厚、加多、組合等;
減一減:減輕、減少、省略等;
乘一乘:放大、擴大、提高功效等;
除一除:壓縮、縮小、微型化;
替一替:用別的材料代替,用別的方法代替;改變形狀、顏色、次序等;
逆一逆:逆向思維,能否顛倒一下。
3、創(chuàng)新點子的內(nèi)部評估
迪斯尼策略
評估矩陣
模塊四:TRY 工具箱 —— 試點盒子
1、搭建原型
樂高場景推演法
故事畫板法
情景劇模擬法
4D建模法
2、路演呈現(xiàn)
金字塔原則
TED演講法
3、實施評估
用戶(內(nèi)部、外部)體驗代替“我們以為”
反復驗證
對應(yīng)觸點
4、敏捷迭代
MVP原則
復盤目標
萃取經(jīng)驗
龔老師
曾在國際集團公司從事企業(yè)中高層管理,在學習和工作中積累了一定的實踐案例與方法理論。又曾任大學講師、兼職教授,具有豐富的教學和培訓經(jīng)驗,思路新穎全面,理論結(jié)合實際,具有系統(tǒng)性、開拓性和可操作性。他通過精彩的演講和深入淺出的體驗式教學的方式,提高企業(yè)中層管理者的管理技能,培養(yǎng)企業(yè)從業(yè)人員的積極樂業(yè)工作心態(tài)、工作流程中實用的細節(jié)以及溝通和執(zhí)行力技巧,將快樂的元素融入培訓之中,使學員在學習技能的同時能夠舒緩工作壓力,自我鼓勵,自我訓練,心靈成長。