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贏在自動(dòng)自發(fā)

【課程編號(hào)】:NX02800

【課程名稱】:

贏在自動(dòng)自發(fā)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程介紹

員工士氣低迷,工作缺乏主動(dòng)性;主管存在信仰危機(jī),職業(yè)定位不準(zhǔn)確,責(zé)任意識(shí)淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念,根植入積極的職業(yè)意識(shí)與從業(yè)新精神?

課程收益:

★ 讓下屬自動(dòng)自發(fā)投入工作,增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、承諾精神

★ 提高員工的工作激情,讓你的員工跑起來

★ 培養(yǎng)員工積極、熱忱、自動(dòng)自發(fā)、不找任何借口的習(xí)慣

★ 打造高效率、高凝聚力、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

★ 發(fā)起員工總動(dòng)員,讓失敗員工走向優(yōu)秀,優(yōu)秀員工走向卓越

★ 讓員工自我發(fā)掘自身工作和生活的原動(dòng)力,培養(yǎng)員工的專注力和忠誠度

★ 幫助員工找好定位,培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)的工作態(tài)度,在本崗位上創(chuàng)造佳績

★ 為什么下屬只想被動(dòng)的完成任務(wù),而不是主動(dòng)的拿到成果?

★ 為什么企業(yè)有明確的方向,全員卻沒有推動(dòng)組織的力量?

課程大綱:

第一講:自動(dòng)自發(fā)——卓越員工的發(fā)動(dòng)機(jī)

1、做一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的人

2、自動(dòng)自發(fā)、堅(jiān)決執(zhí)行

3、堅(jiān)忍不拔、百折不回

4、應(yīng)付工作是任務(wù),提供價(jià)值是成果

第二講:拒絕借口——卓越員工的第一準(zhǔn)則

1、優(yōu)秀職員的第一準(zhǔn)則

2、責(zé)任所在,請(qǐng)勿推辭

3、拒絕尋找任何借口

4、無條件的服從和執(zhí)行

5、不要讓借口成為習(xí)慣

第三講:尋找方法——實(shí)干加巧干事半功倍

1、哪種員工在上司的心中最有份量呢?

2、不僅要努力做事,更要做成事!

3、突破心靈的牢籠,進(jìn)行創(chuàng)新思維!

第四講:樹立目標(biāo)——自動(dòng)自發(fā)的火車頭

1、關(guān)于目標(biāo)管理

2、對(duì)目標(biāo)管理的理解

第五講:有效激勵(lì)——自動(dòng)自發(fā)的驅(qū)動(dòng)力

1、何謂激勵(lì)

2、激勵(lì)的益處

3、激勵(lì)的方式

4、激勵(lì)的誤區(qū)

第六講:忠誠敬業(yè)——成就事業(yè)的基石

1、職業(yè)是人的使命

2、敬業(yè)的四大特質(zhì)

3、不敬業(yè)的四種表現(xiàn)

4、將上司尊敬到底

5、自動(dòng)自發(fā)的工作

惠老師

名課堂特聘專家;國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家;

美國認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師;中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊(cè)培訓(xùn)師;

國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時(shí)訊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國經(jīng)營報(bào)》評(píng)為中國50強(qiáng)培訓(xùn)師。2006年被評(píng)為中國十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

惠老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語,實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。

職業(yè)履歷:

12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),

歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等

10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后在北京、上海、杭州、溫州、臺(tái)州、深圳、武漢、鄭州、濟(jì)南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場(chǎng),服務(wù)企業(yè)千余家,為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場(chǎng),獲得一致好評(píng)

講課風(fēng)格:

講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、有問必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!

分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。

品牌課程:

生產(chǎn)管理

《豐田生產(chǎn)方式-TPS》、 《精益生產(chǎn)管理》、《6S管理的推行要訣》、 《TPM全員生產(chǎn)管理》、《目視管理》、 《企業(yè)的第一管理-安全生產(chǎn)管理》、《設(shè)備點(diǎn)檢體系》、 《生產(chǎn)精細(xì)化管理的九項(xiàng)修煉》、《一流班組長的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》

通用管理

《工作重在到位》、 《如何做一名成功的下屬》、《責(zé)任勝于能力》、 《團(tuán)隊(duì)的DNA-偉大的團(tuán)隊(duì) 偉大的精神》、《醫(yī)院如何向豐田學(xué)管理》、 《贏在自動(dòng)自發(fā)》

備注:具體課程及內(nèi)容可視客戶實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,針對(duì)性開發(fā)與設(shè)計(jì)。

咨詢領(lǐng)域

5S項(xiàng)目咨詢 TPM全面生產(chǎn)管理體系建設(shè) 零缺陷生產(chǎn)管理

服務(wù)企業(yè)

蒙牛乳業(yè)、新飛電器、神華集團(tuán)、安陽鋼鐵、太原煤氣、鄭州乾元浩生物制藥、青島啤酒、中國移動(dòng)、白云山制藥、神威制藥、希望飼料、協(xié)和醫(yī)院、德力西電氣、光大銀行、江鈴汽配、黃河旋風(fēng)、藍(lán)星化工、河北電力、中軸集團(tuán)、上街電業(yè)局、石油二機(jī)集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、銀鴿集團(tuán)、伊利集團(tuán)、TCL、阿爾卡特、 許繼集團(tuán)、 湖雪集團(tuán)、康達(dá)奶業(yè)、三劍客奶業(yè)、商都集團(tuán)、中光學(xué)集團(tuán)、三元醫(yī)藥、云陽鋼鐵鑄造、 駝人醫(yī)療器械、伊利莎黛服飾、國泰實(shí)業(yè)、冠達(dá)彩印、龍生源發(fā)制品、呂梁森澤集團(tuán)、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫(yī)院、鄭州海特模具、武漢電纜集團(tuán)、青海江河源、洛陽浩洋服飾、杭州萬向集團(tuán)、鄭州商都集團(tuán)、太康萬利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺(tái)鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長春一汽、華北水電等等。

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二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型...

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