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系統(tǒng)思維
【課程編號(hào)】:NX09610
系統(tǒng)思維
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【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:系統(tǒng)思維培訓(xùn)
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課程背景:
系統(tǒng)思維是用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法來(lái)分析問(wèn)題并解決問(wèn)題的方法。當(dāng)前不少管理者都重視管理技巧的學(xué)習(xí),但大部分人卻忽視了卓越管理的根本——系統(tǒng)管理思維的訓(xùn)練。當(dāng)前用系統(tǒng)思維進(jìn)行訓(xùn)練的方法非常多,包括KT法。本課程旨在提升學(xué)員們用系統(tǒng)思維去分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,在于通過(guò)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)與演練,使得學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速掌握系統(tǒng)思維能力,并學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提升決策水平。
課程對(duì)象:
企業(yè)中高層管理人員(注:本課程適合:外資企業(yè)、名牌企業(yè)、制造企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、政府事業(yè)單位等)
課程方式:
理論講授、視頻分享,案例分析、頭腦風(fēng)暴、工具介紹、工具演練、互動(dòng)討論、講師點(diǎn)評(píng)、改善計(jì)劃
課程收益:
培養(yǎng)管理人員系統(tǒng)的問(wèn)題意識(shí);培養(yǎng)學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度
掌握各種分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的創(chuàng)新性工具與方法
掌握解決問(wèn)題的思路,以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法,并科學(xué)解決
通過(guò)豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路、開(kāi)拓管理視野
課程大綱
第一講:系統(tǒng)思維概述
1. 什么是“系統(tǒng)”?
2. 為什么要學(xué)習(xí)系統(tǒng)思維?
3. 古代系統(tǒng)思維——五行說(shuō)
4. 現(xiàn)代系統(tǒng)思維——系統(tǒng)論
第二講:系統(tǒng)思維法則
1. 整體法則:局部的簡(jiǎn)單疊加不等于整體
2. 長(zhǎng)遠(yuǎn)法則:不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)
3. 要素法則:重要的少數(shù)制約整體的行為
4. 功能法則:系統(tǒng)及要素都是具有一定功能的
5. 動(dòng)態(tài)法則:沒(méi)有事物是恒定不定的
6. 關(guān)聯(lián)法則:要素之間的關(guān)聯(lián)比要素本身更重要
7. 結(jié)構(gòu)法則:結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)的性質(zhì)和功能層次
8. 層次法則:層次不同,結(jié)局各異
情景練習(xí)
第三講:系統(tǒng)思維形式
1. 系統(tǒng)觀察
1)事物觀察
2)聯(lián)系觀察
3)環(huán)境觀察
2. 系統(tǒng)分析
1)分解分析
2)因果分析
3)類(lèi)比分析
3. 系統(tǒng)決策
1)方案列舉
2)優(yōu)劣評(píng)估
3)風(fēng)險(xiǎn)防控
4. 系統(tǒng)創(chuàng)新
1)聯(lián)想思維
2)發(fā)散思維
3)求異思維
4)逆向思維
情景練習(xí)
第四講:運(yùn)用系統(tǒng)思維分析和解決問(wèn)題
1. 系統(tǒng)性查找問(wèn)題
2. 系統(tǒng)性分析問(wèn)題的原因
1)整體分析與要素查找
2)查找初步原因的系統(tǒng)思維法則
3)遠(yuǎn)因與未來(lái)分析
4)結(jié)構(gòu)性分析
5)關(guān)聯(lián)分析
6)關(guān)鍵分析
情景練習(xí)
3. 系統(tǒng)性思考問(wèn)題的解決方案,標(biāo)本兼治
1)從緊急、過(guò)渡、根治的角度提出解決方法
2)從前中后端提出解決問(wèn)題的方法
3)對(duì)癥下藥,標(biāo)本兼治
4)提出預(yù)防措施與應(yīng)變措施
情景練習(xí)
第五講:運(yùn)用系統(tǒng)循環(huán)圖進(jìn)行系統(tǒng)思考
1. 何為系統(tǒng)循環(huán)圖?
2. 系統(tǒng)思考語(yǔ)言的基本元件
3. 從“啤酒游戲”看系統(tǒng)思考
4. 系統(tǒng)基模
1. 成長(zhǎng)上限
2. 反應(yīng)遲緩的調(diào)節(jié)環(huán)路
3. 舍本逐末
4. 目標(biāo)侵蝕
5. 惡性競(jìng)爭(zhēng)s
6. 飲鳩止渴
7. 成長(zhǎng)與投資不足
8. 富者愈富
9. 共同悲劇
情景練習(xí)
第六講:運(yùn)用六頂思維帽進(jìn)行系統(tǒng)思考
1. 六頂思考帽的不同思考角度
2. 六頂思考帽的系統(tǒng)性運(yùn)用規(guī)則
3. 六頂思考帽解決問(wèn)題的不同排序及其規(guī)則
情景練習(xí)
課程總結(jié):
重點(diǎn)知識(shí)回顧
互動(dòng):?jiǎn)柵c答
莫老師
莫勇波老師 管理創(chuàng)新專(zhuān)家
廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教授,中山大學(xué)管理學(xué)博士
英國(guó)桑德蘭大學(xué)工商管理碩士(MBA)
中山大學(xué)、西安交通大學(xué)兼職教授,
西北大學(xué)MBA校外導(dǎo)師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家認(rèn)證)
高級(jí)員工援助師(EAP,國(guó)家認(rèn)證)
曾為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、西安交通大學(xué)、暨南大學(xué)、華南師范大學(xué)、浙江師范大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所著名大學(xué)的總裁班、MBA班授課。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),有效地將西方管理理論及東方管理智慧結(jié)合起來(lái)。曾任廣西合生專(zhuān)業(yè)副總經(jīng)理等多個(gè)企業(yè)高管,致力于推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,提供有效的思維創(chuàng)新及先進(jìn)的創(chuàng)新工具。曾承擔(dān)廣西合生專(zhuān)業(yè)組織整合咨詢(xún)項(xiàng)目(2008年)、中山波信科技公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目(2012年)、順德鎮(zhèn)街體制改革研究(2013年)等咨詢(xún)項(xiàng)目,在查找問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)新建議,受到好評(píng)。
學(xué)術(shù)成就:
曾于2000年在英國(guó)系統(tǒng)學(xué)習(xí)西方工商管理學(xué)理論,并于2006年獲中山大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位,熟練掌握國(guó)內(nèi)外管理學(xué)理論及管理技術(shù),結(jié)合多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成自己豐富的管理學(xué)理論知識(shí)體系。
2015年出版專(zhuān)著《創(chuàng)新密碼》(人民郵電出版社),2013年出版專(zhuān)著《政府執(zhí)行力》(經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社);多年來(lái)在公開(kāi)刊物發(fā)表有關(guān)管理類(lèi)、創(chuàng)新類(lèi)文章多篇,對(duì)創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與決策、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面有很深造詣。主要代表文章包括:《關(guān)于新世紀(jì)管理創(chuàng)新的理性透析》(為中國(guó)人民大學(xué)資料中心《管理科學(xué)》2003年第8期轉(zhuǎn)載);《沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力》(發(fā)表于《決策》2006年第6期);《制度執(zhí)行力:概念辯析及構(gòu)建要素》(發(fā)表于《中國(guó)行政管理》2012年第10期)。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
近年來(lái)致力于企業(yè)培訓(xùn),曾為美的、富士康、三星、現(xiàn)代、東芝、松下、歐姆龍、廣日、日立、工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、廣州電信、中國(guó)移動(dòng)(總部)、北京移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、云南移動(dòng)、魯商集團(tuán)、漢江集團(tuán)、葛洲壩、大亞灣電站、柳州特變壓公司等提供過(guò)創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析解決、執(zhí)行力、綜合管理技能等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)課程上百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人。
授課方式:
一般而言,課程結(jié)構(gòu)可概括為:35%的講授+5%的視頻+30%的案例分析+10%互動(dòng)討論+20%的提供工具及實(shí)操練習(xí)。
擅長(zhǎng)引用案例進(jìn)行教學(xué),貼近學(xué)員實(shí)際,實(shí)用性強(qiáng),工具性強(qiáng),技巧性強(qiáng)。授課理念秉承嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合授課單位現(xiàn)狀,解決其在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。
主講課程:
《系統(tǒng)思維》
《問(wèn)題分析與解決》
《在行動(dòng)中解決問(wèn)題》
《科學(xué)決策與有效決策》
《從移植創(chuàng)新到巨創(chuàng)新》
《創(chuàng)新思維創(chuàng)新技術(shù)訓(xùn)練》
《崗位工作問(wèn)題分析與解決》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——課題研究與實(shí)施輔導(dǎo)》
服務(wù)過(guò)的單位:
金融行業(yè):中國(guó)銀行福建省分行、中國(guó)銀行中山支行、工商銀行肇慶支行、工商銀行貴陽(yáng)支行、工商銀行中山支行、工商銀行淮北支行、廣發(fā)銀行信用卡中心、招商銀行深圳分行、中信銀行深圳支行、中信銀行東莞支行、中信銀行武漢支行、平安銀行深圳分行、中山農(nóng)村信用社、鄂爾多斯銀行、安慶太湖銀行,招商銀行深圳分行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、海南郵儲(chǔ)銀行、重慶郵儲(chǔ)銀行、廣西資源農(nóng)村商業(yè)銀行、福建建行城東支行、交通銀行西安支行、民生銀行西安分行公司、中信銀行東莞分行、交通銀行中山分行、海南省農(nóng)行、溫州銀行、旬陽(yáng)農(nóng)商行、溫州城商行、長(zhǎng)豐農(nóng)村商業(yè)銀行、濟(jì)南農(nóng)業(yè)銀行、西安招行、桂林銀行、云南建行、山東建行……
通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)(總部)、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣東移動(dòng)、四川移動(dòng)、綿陽(yáng)移動(dòng)、深圳電信、北京移動(dòng)、東莞移動(dòng)、云浮移動(dòng)、廣州移動(dòng)、梅州移動(dòng)、蚌埠移動(dòng)、阿壩移動(dòng)、洛陽(yáng)移動(dòng)、廣東電信研究院、廣州電信、泉州電信、湖南電信、北京聯(lián)通、青島聯(lián)通、湖南郵校、惠州電信、安徽電信、中國(guó)移動(dòng)南方基地、河南駐馬店移動(dòng)公司、洛陽(yáng)移動(dòng)、河南聯(lián)通、廣州聯(lián)通、海南聯(lián)通、廣西防城郵政、欽州郵政、佛山郵政速遞、樂(lè)山移動(dòng)……
煙草/醫(yī)藥行業(yè):
魯商集團(tuán)、南昌煙濾、貴州煙草、貴州卷煙廠、廣西煙草、增城煙草局、涼山煙草、蕪湖卷煙廠、深圳九明藥業(yè)、華潤(rùn)三九藥業(yè)湖南分公司、華潤(rùn)三九云南分公司、華潤(rùn)三九江蘇分公司……
電力行業(yè):廣西水利電力、海南電網(wǎng)、佛山電力、金華電力、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、宜城市供電……
交通軌道行業(yè):廣汽三菱(長(zhǎng)沙)、柳州五菱汽車(chē)、海南海馬汽車(chē)、北海鐵通、海南航空公務(wù)機(jī)、安徽航天信息、深圳地鐵、蘇州軌交、上海地鐵、廣州地鐵、無(wú)錫地鐵、中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰汽車(chē)、廣州路橋……
跨國(guó)公司/大型企業(yè):韓國(guó)三星(蘇州)、韓國(guó)現(xiàn)代(江蘇)機(jī)械公司、韓國(guó)曉星(珠海)、海爾(青島)、日本東芝(南海)電器公司、富士康(東莞)、富士康(成都)、日本歐姆龍(衡陽(yáng))精密電子公司、日本松下馬達(dá)(珠海)、日立電梯(成都)、廣日電梯、蘇哨子(蘇州,日資)、業(yè)聚醫(yī)械(美資)、美的(順德)總部、美的(合肥)分公司、美的(無(wú)錫)洗衣機(jī)、深圳周大福、深圳愛(ài)華電子、杭州西尼電梯、中海油建、成飛集成(成都)、江蘇中小企業(yè)協(xié)會(huì)、洛陽(yáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、新希望(六和,臨沂)、漢江集團(tuán)、太原鋼鐵、美信集團(tuán)(深圳)、葛洲壩、西安熱力、中山波信科技、魯商集團(tuán)、深圳穗彩、惠州藍(lán)微電子、佛山櫻花廚衛(wèi)、廣州通力達(dá)集團(tuán)、廣州港、柳州特變壓公司、柳方盛集團(tuán)、佛山金牌陶瓷、麥斯朗程(Manslife)公司、廣西合生專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、防城核服、天翔集團(tuán)、佛山泰裕達(dá)集團(tuán)、東莞?jìng)ヒ走_(dá)電子、麗水金龍集團(tuán)、東莞華泰教育、廣州自來(lái)水、廣州健力百合酒店、廣東金嶺糖業(yè)集團(tuán)、南寧日?qǐng)?bào)印刷廠、南昌印鈔公司、廣州華寶集團(tuán)、西安西開(kāi)電氣、全友家私、佛山泰裕達(dá)鋼鐵、北部灣集團(tuán)、廣西方盛實(shí)業(yè)股份、金龍集團(tuán)、深圳市愛(ài)華電子、曉星氨綸(廣東)、東升地毯集團(tuán)、廣西貝福集團(tuán)、天津中沙石化、珠海派諾公司、湛江得利、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心、齊魯證券公司、柳州航盛科技、中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)、江蘇林洋電子股份、杭州燃汽、深業(yè)科技、浙江金溫鐵道開(kāi)發(fā)、深圳九龍福科技、湯淺蓄電池(順德)、中國(guó)石化、中大控股集團(tuán)、景興集團(tuán)、永大電梯、重慶商界傳媒集團(tuán)、奧馬電器、鎮(zhèn)江建設(shè)投資、天津中沙石化、立白集團(tuán)、廣州新華印刷廠、長(zhǎng)城電腦……
國(guó)企政府事業(yè)機(jī)關(guān):全國(guó)政府績(jī)效管理研究會(huì)、深圳藥監(jiān)局、深圳住建局、深圳城市管理局、上海青浦公路局、井崗山干部管理學(xué)院、廣東節(jié)能監(jiān)測(cè)中心、山西人大機(jī)關(guān)、佛山行政服務(wù)中心、順德區(qū)政府、廣東省評(píng)估協(xié)會(huì)、常州市委組織部、舟山市政府、廣州市地稅局、三水區(qū)國(guó)稅局、欽州市地稅局、重慶地稅局、茂名地稅局、江門(mén)地稅局、柳州國(guó)稅局、南寧國(guó)稅局、四會(huì)監(jiān)獄局、中山大學(xué)、西安交通大學(xué)、新疆醫(yī)科大學(xué)、廣州銳旗學(xué)校、廣東商學(xué)院三水校區(qū)管委會(huì)、三水云東海街道辦、新興縣紀(jì)委,北區(qū)稽查局、順德區(qū)大良科技和經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、工信部電子五所、佛山水利局、攀枝花市直機(jī)關(guān)、中山財(cái)政局……
部分客戶(hù)點(diǎn)評(píng):
【莫勇波老師】為三星(蘇州)中層干部做的“創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決”課程,學(xué)員熱烈反映熱烈,這也是我們公司近來(lái)組織較好的一次培訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)突破思維障礙,樹(shù)立創(chuàng)新思維。
——韓國(guó)三星(蘇州)顯示器人力資源部梁老師
【莫勇波老師】給廣西欽州郵政《高效經(jīng)理人核心管理技能培訓(xùn)》專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。欽州郵政人力部黃主任在總結(jié)上說(shuō):“ 莫老師課程既有理論,又有實(shí)踐,而且案例新鮮,比我們以前請(qǐng)的同類(lèi)型的老師的課程好多了,收獲很大,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)以致用! ”
——欽州郵政局黃主任
【莫勇波老師】給韓國(guó)現(xiàn)代江蘇機(jī)械高管講授《EDP高管發(fā)展》專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。公司來(lái)自韓國(guó)的梁總裁課程結(jié)束時(shí)說(shuō):“非常感謝莫老師這次的課程,又親臨現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員們頒證。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)很好,學(xué)員滿意度非常高,以后這種課程要多找莫勇波老師講”。
——來(lái)自韓國(guó)的梁總裁
【莫勇波老師】給濟(jì)南魯商集團(tuán)40多位青年干部講授《問(wèn)題分析與解決》專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。魯商學(xué)院房院長(zhǎng)高度肯定了培訓(xùn)效果,說(shuō):“課程超出了原來(lái)的預(yù)期”,“十分精彩”課后還特地請(qǐng)莫老師吃飯,以后要多找莫老師來(lái)上課”。魯商集團(tuán)是山東第一大企業(yè)集團(tuán),涉及零售、制藥、房地產(chǎn)、酒店、傳媒、教育、礦業(yè)、投資等產(chǎn)業(yè),從業(yè)員工15萬(wàn)多人。2012年集團(tuán)銷(xiāo)售收入近800億元。
——魯商學(xué)院院長(zhǎng)
【莫勇波老師】給溫州電廠中層干部講授《問(wèn)題分析與解決》專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)人員60人。課程結(jié)束之后,客戶(hù)反饋說(shuō):莫老師課程非常好,一聽(tīng)就看得出來(lái)這位老師功底很深厚、很實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容很符合學(xué)員所需,以后要加多推廣莫老師課程。——培訓(xùn)經(jīng)理謝君
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

葛虹老師
葛虹老師 管理技能提升訓(xùn)練專(zhuān)家 近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 11年大型國(guó)企工作經(jīng)歷 4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師...
張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格執(zhí)行師的培訓(xùn),泰山管理學(xué)院特聘教練,山西培訓(xùn)聯(lián)盟高級(jí)教練,貴...