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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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中小企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲

【課程編號(hào)】:NX09992

【課程名稱】:

中小企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:中小企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)從工具過(guò)度到思維時(shí),很多人仍然不理解,總認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)還只是個(gè)工具,幫助企業(yè)在網(wǎng)上賣(mài)貨而已。事實(shí)上互聯(lián)思維已經(jīng)影響了很多企業(yè),以需定產(chǎn)、消費(fèi)者參與、蝴蝶效應(yīng)等。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入第三階段:互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施,影響到我們生活的方方面面,當(dāng)然也影響到企業(yè)的方方面面。

面對(duì)新的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì),企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,如何與互聯(lián)網(wǎng)深入融合?2017年黃圣淘老師結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的研究,寫(xiě)了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專著《新融合》,提出企業(yè)轉(zhuǎn)型容易操作的三步曲理論,得到廣泛認(rèn)可。

企業(yè)轉(zhuǎn)型首先得定位自己,找到核心競(jìng)爭(zhēng)力,做一厘米的寬度、一公里的深度;第二步,賣(mài)企業(yè)比賣(mài)產(chǎn)品更重要,打造互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè);第三步,全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),讓更多會(huì)賣(mài)的人一起來(lái)賣(mài),獨(dú)木難成林,如果互聯(lián)網(wǎng)多渠道多通道都在銷(xiāo)售,品牌效應(yīng)就會(huì)逐漸形成。

課程收益:

● 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)解讀

● 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位法則

● 互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)的打造

● 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局與通路建設(shè)

課程對(duì)象:

企業(yè)的中高層管理者

課程大綱

第一講:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)解讀

一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三階段理論

1. 互聯(lián)網(wǎng)是工具:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

案例:我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)的三次互聯(lián)網(wǎng)失敗

2. 互聯(lián)網(wǎng)是思維:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

案例:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給支付寶的源源不斷財(cái)富

3. 互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施:萬(wàn)物互聯(lián)

二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三階段理論

1. 互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售時(shí)代:流量為王

案例:開(kāi)淘寶店成功的葵花寶典

2. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)代:供應(yīng)鏈整合

3. 萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代:數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力

三、企業(yè)不同階段需要不一樣的互聯(lián)網(wǎng)

1. 初創(chuàng)企業(yè)觸網(wǎng):創(chuàng)業(yè)者用網(wǎng)絡(luò)快速銷(xiāo)售產(chǎn)品

案例:小賣(mài)家如何在淘寶上生存并發(fā)展

2. 發(fā)展中企業(yè)并網(wǎng):品牌+銷(xiāo)售

案例:淘品牌是怎樣煉成的

3. 成熟企業(yè)融網(wǎng):銷(xiāo)售+品牌

第二講:第一步曲——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位法則

一、快速變化是互聯(lián)網(wǎng)的自帶基因

1. 為何沒(méi)有常青樹(shù)

2. 選品思維:曝款產(chǎn)品是如何打造的

案例:大時(shí)代如何靠一雙襪子做到50億?

3. 品牌思維:從線上互線下,淘品牌的成長(zhǎng)

二、成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有共性

1. 瓜子二手車(chē)

2. 拼多多

3. 小米的回歸

三、我是誰(shuí)?

工具:企業(yè)自我畫(huà)像

四、我的客戶是誰(shuí)?

1. 清晰的市場(chǎng)定位

第三講:第二步曲——互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)的打造

一、企業(yè)官網(wǎng)代表網(wǎng)上企業(yè)

1. 效果型網(wǎng)站建設(shè):一個(gè)好網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)

案例:如何判斷一個(gè)網(wǎng)站,如何運(yùn)用站長(zhǎng)工具

2. 網(wǎng)站如何自帶流量:內(nèi)容為王

3. 網(wǎng)站優(yōu)化的核心技術(shù)

二、B2B平臺(tái)的應(yīng)用

1. B2B平臺(tái)引流

案例:各種垂直平臺(tái)的引流技巧

2. 百度平臺(tái)的應(yīng)用方法

案例:免費(fèi)的百度你為何不用

三、新媒體宣傳

1. 微博營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)步驟

2. 利用視頻營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行企業(yè)推廣

3. 微信不只是溝通

案例:如何讓微信比其它渠道更好做生意

第四講:第三步曲——全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局與通路建設(shè)

一、互聯(lián)網(wǎng)上兩條步行街與10大超市

1. 天貓與淘寶

2. 京東、蘇寧易購(gòu)

3. 拼多多

4. 微商

二、分銷(xiāo)才能遍地開(kāi)花

1. 分銷(xiāo)的意義

2. 分銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)

3. 分銷(xiāo)渠道拓展

案例:七匹狼的電商成功之路

三、如何利用阿里巴巴誠(chéng)信通的分銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)

1. 阿里巴巴誠(chéng)信通介紹

2. 誠(chéng)信通運(yùn)營(yíng)技巧

黃老師

黃圣淘老師 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師

阿百商學(xué)院院長(zhǎng)

國(guó)家教育部電子商務(wù)項(xiàng)目研發(fā)者

曾任:淘寶大學(xué) 資深講師

阿里巴巴商學(xué)院 鉆石講師

阿里軟件講師訓(xùn)練營(yíng) 營(yíng)長(zhǎng)

現(xiàn)任:中亞聯(lián)投控股集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)總裁

中亞企牛牛 執(zhí)行總裁

網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟 創(chuàng)始人

湖南東方蜘蛛研究所 所長(zhǎng)

中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)中心 特約研究員

江西省、山東省商務(wù)廳 電子商務(wù)顧問(wèn)

11年的互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C電商領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)渠道與咨詢管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

黃圣淘老師一直致力于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的研究工作。在傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道搭建和管理、獨(dú)立平臺(tái)搭建和線上線下結(jié)合的O2O營(yíng)銷(xiāo)、微信微博微營(yíng)銷(xiāo)、店鋪運(yùn)營(yíng)能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并深入企業(yè),了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求,為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。到目前為止,黃圣淘老師在全國(guó)各地講授電子商務(wù)課程已超過(guò)1000場(chǎng)。

2010年黃老師開(kāi)始創(chuàng)辦阿百商學(xué)院,組織國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)類(lèi)專家共同為企業(yè)觸網(wǎng)作指導(dǎo)和培訓(xùn),親自扶持與輔導(dǎo)的電子商務(wù)企業(yè)超過(guò)200余家,組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》,幫助100多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型;同期主講《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)系統(tǒng)》等課程在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)15000余名。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

2003年,加入阿里巴巴集團(tuán),正式開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷。從銷(xiāo)售人員做起,到成為阿里巴巴商學(xué)院鉆石級(jí)講師,任職期間,致力于電商企業(yè)職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)和實(shí)操,服務(wù)群體為電商品牌商、高校、培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)。

2005年,在淘寶大學(xué)任資深講師,主講淘寶大學(xué)開(kāi)發(fā)的系列課程,熟悉等品牌打造實(shí)操模式和線上線下全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn),為母嬰、服裝服飾、3C數(shù)碼家電等多家電商品牌商特聘顧問(wèn)。

2008年,創(chuàng)立深圳商動(dòng)力科技有限公司,企業(yè)從事電子商務(wù)顧問(wèn)和運(yùn)營(yíng)類(lèi)培訓(xùn)領(lǐng)域,與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰(zhàn)略合作商;成為阿里誠(chéng)信通全國(guó)最大的渠道服務(wù)商,淘寶的淘拍檔,淘大總裁項(xiàng)目合作伙伴,百度搜索營(yíng)銷(xiāo)的有力推進(jìn)者,騰訊EC商務(wù)通戰(zhàn)略合作伙伴。

2009年,成為阿里軟件講師訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)長(zhǎng),為全國(guó)渠道商訓(xùn)練講師,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)7個(gè)月獲得阿里軟件銷(xiāo)售冠軍,成為阿里資深電子商務(wù)培訓(xùn)師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)專家。

2010年,創(chuàng)立阿百商學(xué)院,任職院長(zhǎng),在全國(guó)特別是廣東開(kāi)展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面講座超過(guò)1000場(chǎng),組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》,在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。親自輔導(dǎo)仙鋸機(jī)械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等100余家各行業(yè)知名企業(yè),幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并在互聯(lián)網(wǎng)上取得明顯成效。近年來(lái),通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深入了解淘系平臺(tái)天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號(hào)店、易迅等電商平臺(tái)的類(lèi)目運(yùn)營(yíng)推廣思路和規(guī)劃,以“打造網(wǎng)商金牌客服”來(lái)打造全供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái),操盤(pán)大型KA品牌服裝、母嬰和3C類(lèi)目運(yùn)營(yíng),實(shí)際操盤(pán)品牌店鋪運(yùn)營(yíng),經(jīng)歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),操盤(pán)淘寶店鋪年銷(xiāo)量達(dá)6億元。

主講課程:

《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》

《傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀》

《新零售操作全攻略》

《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》

《阿里鐵軍打造及企業(yè)文化》

《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之最——霸屏營(yíng)銷(xiāo)》

《互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》

授課風(fēng)格:

黃圣淘老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格以題問(wèn)式引導(dǎo)、顧問(wèn)式講授方式從互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)角度進(jìn)行精辟分析。課堂氣氛輕松活躍,富有激情,一針見(jiàn)血,風(fēng)趣幽默,親和力強(qiáng),能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,通過(guò)實(shí)際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識(shí)。

服務(wù)客戶:

阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度、E網(wǎng)、報(bào)喜鳥(niǎo)、紅孩兒、嘟迪、小米、七匹狼、韓都衣舍、賽琪運(yùn)動(dòng)品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經(jīng)典故事、百分百感覺(jué)、伊絲艾拉服飾、衡韻女裝、非牌女裝、歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛(ài)林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛(ài)林至善服飾貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH、仙鋸機(jī)械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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