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制勝時刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達

【課程編號】:NX12346

【課程名稱】:

制勝時刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:高效表達培訓(xùn)

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課程背景:

說話、表達、匯報、思考沒有結(jié)構(gòu),說再多也是徒勞!沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。

您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時,讓聽眾聽明白、記得住,給人留下重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥幔磕M伎紩r能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?“結(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上,有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達,如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的工作效率。

課程收益:

● 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維的核心技巧,提升商務(wù)寫作商務(wù)呈現(xiàn)的技巧

● 掌握結(jié)構(gòu)性思維四大核心:結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類明確、排序邏輯的應(yīng)用

● 掌握結(jié)構(gòu)化表達自上而下的思考和自下而上的總結(jié)

● 掌握總結(jié)概括與橫向分類的高效表達

● 掌握結(jié)構(gòu)性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)用

● 提高思考表達的結(jié)構(gòu)性,突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間

● 提升報告的演示技巧,讓受眾更容易體會你的表達要點

課程對象:

全員

授課方式:本課程重在大量練習(xí)和討論,基于30%的理論講授,20%的案例研討,30%的許愿實戰(zhàn)演練,20%的點評輔導(dǎo)讓學(xué)員察覺和改善自身思考結(jié)構(gòu)的思路,熟練運用結(jié)構(gòu)化的思維方法,更全面更清晰地看待和認(rèn)知事物,有效改善思考質(zhì)量,提升工作效率。

課程大綱

第一講:言之有“據(jù)”——構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

一、四種常見的表達陷阱

1. 思路中斷

2. 思維發(fā)散

3. 思維跳躍

4. 表述繁冗

二、什么是結(jié)構(gòu)性思維

1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念

2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用

互動游戲:數(shù)字記憶、符號記憶(學(xué)員速記比賽)

三、結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點

情景演練:行政秘書向老板匯報會議預(yù)定的情況,如何準(zhǔn)確表達

1. 結(jié)論先行

2. 上下對應(yīng)

3. 分類清楚

4. 排序邏輯

案例分析:《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服

案例分析:巴黎歐萊雅等化妝品廠家極致的產(chǎn)品分類

案例分析:聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā)

四、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟

課堂練習(xí):讀文字找出對應(yīng)關(guān)系并畫出結(jié)構(gòu)圖

1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2. 對應(yīng):找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系

3. 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖

4. 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題

課堂練習(xí):觀看《激進的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理

第二講、言之有“理”——結(jié)構(gòu)性思維表達的縱向結(jié)構(gòu)

一、縱向結(jié)構(gòu)之從上到下:提問回答

課堂練習(xí):熱點新聞事件探討

1. 深度:問到無需再解釋

案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》

2. 寬度:主題中的每一個關(guān)鍵詞都要被提問

案例分析:從陳道明微博事件學(xué)習(xí)提問回答

二、縱向結(jié)構(gòu)之從下到上:概括總結(jié)

1. 收集信息——頭腦風(fēng)暴

2. 明確分類——尋找共性

3. 概括總結(jié)——明確要點

4. 合理排序——理性描述

課堂練習(xí):邏輯推理題練習(xí)

課堂練習(xí):乞討老人的營銷策略

案例分析:看麥肯錫公司的咨詢報告學(xué)習(xí)概括總結(jié)

第三講:言之有“力”——結(jié)構(gòu)性思維表達的橫向結(jié)構(gòu)

一、如何說服——演繹(為什么)

課堂練習(xí):如何說服一個女孩嫁給你?

1. 演繹的兩種形式

1)標(biāo)準(zhǔn)式

2)常用式

2. 演繹思維的運用

課堂練習(xí)(視頻):經(jīng)典廣告片欣賞,看懂廣告的結(jié)構(gòu)化

二、如何匯報——歸納(是什么)

課堂練習(xí):營業(yè)廳的服務(wù)禮儀

1. 歸納思維的運用

2. 歸納的3大步:列出重點→尋找共性→得出結(jié)論

三、歸納和演繹在職場中的實際應(yīng)用案例分析

1. 目標(biāo)建立

案例分析:日本馬拉松運動員奪冠的秘密

案例分析:樊登讀書會如何成為指數(shù)型組織

2. 規(guī)章樹立

案例分析:阿米巴管理模式如何助力企業(yè)發(fā)展

案例分析:順豐快遞員收入高的原因

3. 人才培養(yǎng)

案例分析:谷歌的招聘工作為什么格外嚴(yán)格

課堂練習(xí):優(yōu)質(zhì)人才的招聘與挽留

4. 文化確立

案例分析:聯(lián)想集團家文化的解析

案例分析:杰克韋爾奇關(guān)于員工與公司關(guān)系的解讀

第四講:言之有“趣”——序言結(jié)構(gòu)(表達如何開頭)

一、序言的作用

小組討論:根據(jù)一篇文章比對有無序言的效果

二、序言結(jié)構(gòu)在表達時的運用

1. 認(rèn)識序言的基本要素:SCQA

2. 根據(jù)需求選擇不同模式

3. 序言結(jié)構(gòu)的四種模式

1)標(biāo)準(zhǔn)式:情境—沖突—解決方案

2)開門見山式:解決方案—情境—沖突

3)突出憂慮式:沖突—情境—解決方案

4)突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案

視頻案例:奧巴馬《開學(xué)第一課》演講視頻片段

案例練習(xí):根據(jù)一段文章切換四種序言結(jié)構(gòu)模式體會不同開頭效果

小組閉環(huán)練習(xí)/課程總結(jié)

李老師

李博釗老師(Lawrence Li) 商務(wù)演講教練

職場溝通表達專家

10年商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗

超過1000場的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷

某電視臺首席主播、主持人

多家電視媒體大型文藝晚會導(dǎo)演和主持人

騰訊大連項目組口才訓(xùn)練營特約教練

美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際商務(wù)講師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師/英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師

澳大利亞Genos情感職能認(rèn)證講師

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認(rèn)證講師

曾任:遼南視聽網(wǎng) 執(zhí)行總監(jiān)

曾任:大連新聞傳媒集團節(jié)目部 副總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:商務(wù)演講與呈現(xiàn)、演講表達、高效溝通、公眾演講、結(jié)構(gòu)性思維、情商賦能

李博釗老師因電視臺新聞主播和主持人出身,造就了深厚的舞臺功底、控場能力和溝通技巧,連續(xù)五年應(yīng)邀擔(dān)任遼寧省優(yōu)秀勞動者演講比賽評委(2015-2019年);大連大學(xué)/大連藝術(shù)學(xué)校/遼寧師范大學(xué)/沈陽師范大學(xué)/大連高新區(qū)高級經(jīng)理人學(xué)院等多所院校客座講師,培養(yǎng)了1000余人播音主持專業(yè)藝考生。

同時,李博釗老師致力于研究溝通表達對職場員工魅力賦能,從而達到企業(yè)職場效能提升,目前已為騰訊大連項目組、國家電網(wǎng)、長春一汽、中儲糧、北京聯(lián)通、北京電信、上海聯(lián)通、中郵人壽、中郵郵政、蒙牛集團、文思海輝、NTT株式會社等100余位企業(yè)中管擔(dān)任公眾演講、品牌宣講活動教練并為上千名職場員工進行演講口才、職場溝通表達、思維訓(xùn)練,深受學(xué)員好評,課程滿意率及返聘率極高。

部分授課案例:

■文思海輝長期戰(zhàn)略合作講師,文思海輝管理者訓(xùn)練營PTMC戰(zhàn)略合作講師,《魅力時刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》7期,《職場性格分析與高效溝通》3期,《向下管理》20期等,累計學(xué)員600人次,課程好評率96%以上。

■大連騰訊項目組持續(xù)三年特邀講師,《魅力時刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》5期,《重要時刻——職場性格分析與高效溝通》4期,《向下管理》3期等,累計學(xué)員360人次,學(xué)員好評如潮,課程好評率96%以上。

■大連花旗金融連續(xù)兩年特邀講師,《制勝時刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達》3期,《重要時刻——職場性格分析與高效溝通》4期,《向下管理》4期等,累計學(xué)員330人次,學(xué)員好評如潮,課程好評率97%以上。

■世紀(jì)鯤鵬《魅力時刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》6期,《向下管理》4期等,累計學(xué)員300人次,學(xué)員好評如潮,課程好評率97%以上。

■大連港集團《重要時刻——職場性格分析與高效溝通》3期,《制勝時刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達》4期等,累計學(xué)員160人次,學(xué)員好評如潮,課程好評率96%以上。

主講課程:

《魅力時刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》

《制勝時刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達》

《重要時刻——職場性格分析與高效溝通》

《智慧時刻——情商管理與賦能溝通》

《高光時刻——高效工作匯報》

《知彼解己——因人而異的職場溝通》

《公眾演說與表達技巧訓(xùn)練》

授課特色:

針對真實的需求:課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場人為原型,針對他們最真實的商務(wù)演講任務(wù)進行結(jié)構(gòu)設(shè)計和風(fēng)格訓(xùn)練。

具有幽默的風(fēng)格:在授課時,把經(jīng)典的案例用幽默的段子以及強大的氣場娓娓道來,融入課堂研討,情景再現(xiàn),為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。

教練技術(shù)在培訓(xùn)中的運用:李老師堅信“每個人都有無限潛能”,在授課時,除了知識的傳授,還有運用教練技術(shù),啟發(fā)學(xué)員,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢,突破個人的瓶頸!

部分服務(wù)過的客戶:

IT業(yè):花旗金融信息(Citi bank)、騰訊(Tencent)、埃森哲(Accenture)、富達(Fidelity)、維布絡(luò)信息科技(Wipro)、印孚瑟斯(Infosys)、羅克韋爾(Rockwell)、文思海輝(Pactera)、中軟國際、阿迪達斯商務(wù)服務(wù)(大連)有限公司(Adidas)、安永全球商務(wù)(大連)有限公司(EY)、亞美亞(Avaya)、華信集團、東軟集團、世紀(jì)鯤鵬科技、億達信息、華欽科技、誠思科技、莫比嗨客智能科技、聚思鴻、軟通動力……

銀行業(yè):大連銀行、錦州銀行、郵政儲蓄長興島支行、遼寧農(nóng)信社、大連中行、大連農(nóng)行……

傳媒文化業(yè):小億私董會、冰山慧谷、天歌傳媒……

生產(chǎn)制造業(yè):大連港集團、港華燃?xì)狻⑷∮选⑵猪椫畦F、恒力石化、STX、益多管道、海天精工……

高等院校:大連大學(xué)、大連輕工業(yè)學(xué)院、大連電子學(xué)校、大連勞動技術(shù)學(xué)院、大連藝術(shù)學(xué)校、大連交通大學(xué)、遼寧師范大學(xué)、耘開學(xué)院、大連高新區(qū)高級經(jīng)理人學(xué)院……

部分客戶評價:

本次課程學(xué)習(xí)之后,讓我很受啟發(fā)的是中西方在管理溝通之中的差異,打開了我人生的格局,讓我知道我的管理除了培養(yǎng)優(yōu)秀人才、還需要培養(yǎng)普通人,打造多元化的團隊;特別是管理者的三個角色讓我茅塞頓開,反思我過去的管理工作,更多是陷入了管理者的角色,忽略了領(lǐng)導(dǎo)者角色,這次培訓(xùn)讓我頓悟,打開了我的視野和格局,感恩公司、感恩李老師的啟發(fā);還有李老師在授課中透露出的那種大愛的情懷,也讓我深深感動,感恩!

——花旗金融林總

我原本覺得我是一個運用團隊差異性不錯的管理者,今天聽了李老師的課之后,發(fā)現(xiàn)我以前只是略知皮毛,在管理溝通中,除了運用團隊成員的優(yōu)勢之外,適當(dāng)?shù)剡\用團隊成員過當(dāng)?shù)牡胤礁且婚T學(xué)問;李老師的課啟發(fā)了我,給我另外有一個視角,讓我學(xué)會在管理溝通中適當(dāng)運用團隊成員的過當(dāng);特別是李老師的結(jié)束語“管理即修行”,讓我深深回味,工作就是修行,在工作中成就自己,成就他人,自利利他!

——文思海輝吳總

這次培訓(xùn)幫我解決了一個很大的痛點:如何做負(fù)面反饋;以前我對下屬的負(fù)面反饋可能因為我性格的原因——非常直接,導(dǎo)致我的下屬收到我的負(fù)面反饋之后總是很有挫敗感,反而更加沒有工作的積極性,我也很是苦惱;今天參加完培訓(xùn)之后終于了解到如何做負(fù)面反饋,這解決了我管理中不可承受之痛啊,感恩公司,感恩李老師的啟發(fā)!

——大連騰訊楊經(jīng)理

授權(quán)這一板塊對我的觸動很大,以前更多的認(rèn)為是“做好自己、以身作則”殊不知一個好的管理者的天職更應(yīng)該是“培養(yǎng)下屬”,謝謝李老師的啟發(fā);雖然只是一次培訓(xùn),但是李老師的個人的那份認(rèn)真,對學(xué)員的負(fù)責(zé),包括對于不同意見的尊重,讓我深深地被李老師的人格魅力折服,培訓(xùn)講師是知識的傳播者同時也是智慧和大愛的播撒者,這個我覺得在李老師身上得到了很好的體現(xiàn)!

——誠思科技曹總

我是一個比較靦腆的人,工作業(yè)績和管理工作一直做的很好,但是一到了要到公眾場合演講時我就很害怕,這個成了我生命里的痛;這次公司組織的演講培訓(xùn),一開始我很排斥,因為我害怕,不敢面對;但是經(jīng)過了2天的培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)原來我是真的可以站在公眾面前魅力演講,并且李老師的教練式的培訓(xùn),讓我發(fā)現(xiàn)困擾我這么多年的不是我的能力,而是我自己內(nèi)在的限定性信念,李老師的啟發(fā)給我的生命打開了一扇窗,讓我感覺生命煥發(fā)生機!謝謝公司,謝謝李老師,原來真的如老師所言:每個人都有無限的潛能!

——華欽科技王總

通過本次的培訓(xùn)課程,讓我受益匪淺!讓我明白在未來的工作中,如何授權(quán),因人分配工作,現(xiàn)場案例結(jié)合實際很有吸引力,一場成功的培訓(xùn)很大程度上取決于講師!李老師的專業(yè)性讓我不得不為講師點贊!

——錦州銀行張經(jīng)理

李老師的課程讓我明白個體性格的差異化的根本原因(相見恨晚),突然感覺,人性也是自然一樣,感覺心量一下子就開闊了,從而能更好的接受成員間的差異性,更好的控制好自己的情緒,配合每個人,開心的完成工作和玩耍。通過這次培訓(xùn)也讓我更好的了解到針對不同性格采取不同的管理技巧,感觸良多。

——大連華信劉總

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