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高客經(jīng)營——精準(zhǔn)開拓、價值經(jīng)營
【課程編號】:NX12505
高客經(jīng)營——精準(zhǔn)開拓、價值經(jīng)營
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:高客經(jīng)營培訓(xùn)
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課程背景:
隨著中國財富管理時代來臨,金融機(jī)構(gòu)財富客群的有效經(jīng)營與資產(chǎn)管理規(guī)的模增長,給機(jī)構(gòu)帶來新的發(fā)展機(jī)會。該課程詳盡分析財富管理目標(biāo)客群特點,系統(tǒng)解讀客戶開拓、客戶管理、活動經(jīng)營等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所需的專業(yè)、技術(shù),為金融機(jī)構(gòu)鑄就一批“能征擅守”的精英隊伍。
課程收益:
專業(yè):提升金融機(jī)構(gòu)理財顧問、財富顧問專業(yè)咨詢服務(wù)能力與技術(shù)應(yīng)用水平
場景:基于金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有活動經(jīng)營、客戶經(jīng)營場景進(jìn)行實務(wù)訓(xùn)練、所學(xué)即所用
績效:促進(jìn)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模提升,提升復(fù)雜型產(chǎn)品配置規(guī)模
課程風(fēng)格:
源至實戰(zhàn):萃取至財富管理團(tuán)隊客戶經(jīng)營技術(shù)
邏輯嚴(yán)謹(jǐn):不同以往營銷分享式課程,有實務(wù)更有深度
案例分析:大量實踐案例深度挖掘分析,給予學(xué)員最佳啟思
課程對象:
理財經(jīng)理、財富顧問
課程方式:案例分析+實戰(zhàn)演練+沙盤模擬
課程大綱
第一講:市場——財富管理時代的客戶經(jīng)營
一、客戶經(jīng)營的思維鴻溝
1. 不同財富量級的思維模型
研討:現(xiàn)有客戶經(jīng)營問題
2. 財富顧問客戶經(jīng)營自查表
二、財富趨勢下的客戶經(jīng)營
1. 三期疊加的財富管理時代
2. 富裕客戶家庭活動需求轉(zhuǎn)變
3. 市場常見客戶經(jīng)營活動分析
三、策略提升財富管理客戶經(jīng)營能力
工具:客戶管理經(jīng)營畫布
工具:客戶活動經(jīng)營畫布
工具:資產(chǎn)配置分析畫布
第二講:流程——財富管理專業(yè)咨詢服務(wù)流程
一、客戶:財富管理目標(biāo)客戶池建設(shè)
1. 存量客戶:機(jī)構(gòu)、朋友、家人、同事
2. 增量客戶:中介、關(guān)聯(lián)、同業(yè)、特邀
3. 流量客戶:活動、電話、會議、廣告
二、接洽:客群關(guān)系鏈接與信任建立
1. 活動鏈接:多維聯(lián)動的活動策劃與實施
2. 拜訪鏈接:高效客戶拜訪與推薦
3. 移動鏈接:財富管理客群移動經(jīng)營
三、需求:財富管理4K分析技術(shù)
1. KYC:了解你的客戶
2. KYP:了解你的產(chǎn)品
3. KMS:選擇營銷策略
4. KYE:選擇營銷鑰匙
四、方案:資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)
1. 產(chǎn)品方案:不同類型產(chǎn)品方案制作
2. 單項方案:基于客戶單項需求的解決方案
3. 綜合方案:基于客戶委托管理的解決方案
五、執(zhí)行:金融產(chǎn)品配置與服務(wù)對接
案例:某客戶產(chǎn)品配置與服務(wù)設(shè)計
訓(xùn)練:自選客戶產(chǎn)品配置與服務(wù)設(shè)計
六:服務(wù):事務(wù)性服務(wù)與評估
1.財富管理客群實務(wù)性服務(wù)類型
2.財富管理客群事務(wù)性服務(wù)評估
七:生態(tài):構(gòu)建財富顧問生態(tài)圈
1.生態(tài)圈對財富管理工作的價值
案例:某行業(yè)財富管理顧問生態(tài)圈
第三講:活動——活動策劃與客戶經(jīng)營
一、客戶活動經(jīng)營生態(tài)圈
1. 空中沙龍:構(gòu)建私享交流的空中平臺
2. 線下沙龍:持續(xù)性的教育與項目對接
3. 網(wǎng)點活動:以月度為單位的品牌曝光
4. 家庭活動:構(gòu)建家庭生態(tài)與轉(zhuǎn)介媒介
5. 財富論壇:春生、夏長、秋收、冬藏
二、財富沙龍活動經(jīng)營流程
1. 沙龍:沙龍活動宣導(dǎo)與認(rèn)購
2. 分析:沙龍目標(biāo)客群畫像分析
3. 推送:沙龍需求客群精準(zhǔn)推送
4. 溝通:重點客群微信與電話溝通
5. 培育:財富沙龍活動前的觀念培育
6. 互動:財富沙龍中的互動設(shè)計
7. 配置:機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品推薦
三:沙盤:機(jī)構(gòu)活動策劃與資源鏈接案例
訓(xùn)練一:空中沙龍活動策劃與實施
訓(xùn)練二:財富私享活動策劃與實施
第四講:分析——需求分析、精準(zhǔn)營銷
一、客戶KYC分析技術(shù)應(yīng)用
1. 財富認(rèn)知與財富量級分析
2. 資產(chǎn)負(fù)債與收入支出分析
3. 理財需求與人生目標(biāo)分析
4. 家庭風(fēng)險與現(xiàn)有架構(gòu)分析
二、產(chǎn)品KYP分析技術(shù)應(yīng)用
1. 產(chǎn)品分析基本維度:收益、期限、風(fēng)險
2. 競品對比分析維度:四橫三縱
3. 產(chǎn)品FABE提煉技術(shù)
三、營銷策略KMS策略
1. 活動對接:改善客戶關(guān)系、轉(zhuǎn)變客戶觀念
2. 資源對接:提升客戶家企經(jīng)營效能
3. 事務(wù)對接:衍生服務(wù)、生態(tài)構(gòu)建
四、營銷KYE模型選擇
1. 子女援助風(fēng)險管理模型
2. 原生家庭風(fēng)險管理模型
3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險管理模型
第五講:方案——資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)
一、大眾富裕客戶財富管理服務(wù)
1. 家企現(xiàn)金管理服務(wù)
2. 家企經(jīng)營風(fēng)險管理
3. 家庭健康管理服務(wù)
4. 家庭權(quán)益投資整理
5. 親友援助風(fēng)險管理
6. 子女教育觀念轉(zhuǎn)變
二、家庭資產(chǎn)配置策略研究
1. 現(xiàn)金類資產(chǎn)配置策略研究
2. 固收類資產(chǎn)配置策略研究
3. 權(quán)益類資產(chǎn)配置策略研究
4. 房產(chǎn)類資產(chǎn)配置策略研究
5. 風(fēng)險類資產(chǎn)配置策略研究
三、資產(chǎn)配置方案邏輯框架
1. 資產(chǎn)配置方案制作框架
2. 資產(chǎn)配置方案呈現(xiàn)邏輯
訓(xùn)練:L先生客戶資產(chǎn)配置方案
第六講:經(jīng)營——移動辦公、價值經(jīng)營
一、成為客戶的財富管理教練
1. 財富管理教練輔導(dǎo)手冊
案例:某高客戶的財富管理輔導(dǎo)
訓(xùn)練:某高客戶的財富管理輔導(dǎo)
二、財富資訊發(fā)送與解讀
工具:財富資訊訂閱與解讀
案例:某客群財富資訊分析與解讀
訓(xùn)練:擬定客戶資訊經(jīng)營體系
三、財富管理顧問移動辦公體系
1. 構(gòu)建“1+N”專業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
2. 互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)圈
訓(xùn)練:咨詢解決方案辦公協(xié)同
第七講:財富管理顧問與客戶服務(wù)生態(tài)
一、財富生態(tài)的奧秘
研討:為什么客戶會走?
數(shù)據(jù):客戶離開財富管理顧問的原因
1. 構(gòu)建財富管理顧問專屬的財富生態(tài)
二、財富管理客戶服務(wù)生態(tài)模型
工具:財富管理顧問服務(wù)生態(tài)圈
訓(xùn)練:搭建自己的財富服務(wù)生態(tài)
課程結(jié)束
張老師
張羅群老師 財富管理實戰(zhàn)專家
16年財富管理研究及實務(wù)經(jīng)驗
FMBA金融管理碩士
CWMA國際認(rèn)證財富管理師
AFP/CFP/CHFP/TTM/CSTD認(rèn)證授權(quán)講師
ISOFP國際金融專業(yè)人士協(xié)會特邀顧問
CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會特邀顧問
全國十佳理財規(guī)劃師大賽特邀顧問/評委
曾任:中國平安北京分公司 業(yè)務(wù)督訓(xùn)
曾任:某大型金融咨詢公司 事業(yè)部總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:財富管理、金融培訓(xùn)、金融教育、金融培訓(xùn)......
曾為中國平安、廣州農(nóng)商行、某三方財富機(jī)構(gòu)等多家企業(yè)搭建理財規(guī)劃人才培育體系,在15年的管理培訓(xùn)實戰(zhàn)中,授課高達(dá)500場次,輔導(dǎo)157個項目,累計培訓(xùn)30000人次,滿意度高達(dá)90%以上。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
張老師善于金融教學(xué)研究及培訓(xùn)體系搭建,深諳國內(nèi)財富管理市場,一直致力于中國財富管理人才的培養(yǎng)及輸送,曾為中國平安、泰康人壽、陽光人壽、光大人壽、廣州農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、恒昌等多家金融企業(yè)搭建移動學(xué)習(xí)平臺及理財規(guī)劃線上學(xué)習(xí)微課體系,輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學(xué)習(xí)。
除此之外,老師在理財技術(shù)與財富管理方面有自己獨到的見解,能夠?qū)⒗碚撆c實踐融為一體,曾被大眾理財、顧問云、搜狐財經(jīng)等多家理財雜志邀約為固定撰稿人;參與《全球資產(chǎn)配置》、《健康有保》、《全能教練》、《3H希望式營銷》、《壽險客群私域流量》等多個商業(yè)版權(quán)課程研發(fā),推動財富管理標(biāo)準(zhǔn)建立。與此同時,老師對全國各地財富管理機(jī)構(gòu)、金融院校開展實務(wù)調(diào)研,受CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會邀請編寫《國家理財規(guī)劃師》統(tǒng)編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專業(yè)共建院校教材,促進(jìn)理財規(guī)劃與財富管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。
部分成功案例:
連續(xù)3年為中國人民銀行服務(wù)
→與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作,進(jìn)行CWMA國際認(rèn)證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認(rèn)證項目培訓(xùn)與實施,有效促進(jìn)各地理財經(jīng)理專業(yè)化與國際化轉(zhuǎn)型,通過項目實施完成30余門課程研發(fā),培養(yǎng)輸送3000余名專業(yè)化金融人才。
連續(xù)3年為中國郵儲銀行服務(wù)
→進(jìn)行《家庭保單年檢服務(wù)》、《長期險營銷技術(shù)》、《客戶經(jīng)營與維護(hù)》等課程培訓(xùn),覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市,累計培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,成功提升中間業(yè)務(wù)營銷產(chǎn)能30%。
連續(xù)3年為廣州農(nóng)商銀行服務(wù)
→進(jìn)行“太陽系”大賽平臺開發(fā)、選手賽前輔導(dǎo)訓(xùn)練、移動學(xué)習(xí)平臺理財大賽課程研發(fā)、《國家理財規(guī)劃師》培訓(xùn)等輔導(dǎo)項目,有效促進(jìn)大賽標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)體系建立,培訓(xùn)累計覆蓋2000多人次,成功促進(jìn)機(jī)構(gòu)理財經(jīng)理專業(yè)化轉(zhuǎn)型與升級。
連續(xù)6年為中國平安服務(wù)
→進(jìn)行《精英招募》、《養(yǎng)老客戶沙龍》、《高客開拓》等十余門課程培訓(xùn),覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個城市,累計培養(yǎng)學(xué)員10000多人次,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
→對24家分支機(jī)構(gòu)開展“CHFP國家理財規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項目,促進(jìn)整體代理人隊伍向理財規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過3年項目實施累計開班級800多期,累計輸送3萬多名理財規(guī)劃師。
連續(xù)6年為新華人壽服務(wù)
→進(jìn)行《新華人壽人生財富規(guī)劃班》、《新華銀代講師培訓(xùn)班》、《精準(zhǔn)營銷》等課程培訓(xùn),覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市,累計培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。
→進(jìn)行《人生財富規(guī)劃班》項目,有效提升銀代業(yè)務(wù)專業(yè)水平和授課指導(dǎo)能力,提高新華銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊的核心競爭力,其中,3期項目累計輸送200多名專業(yè)化銀代講師。
連續(xù)4年為陽光人壽服務(wù)
→進(jìn)行陽光人壽《移動學(xué)習(xí)平臺搭建》和《理財規(guī)劃師種子講師傳承》項目,通過項目的實施,有效提高專/兼講人員綜合理財規(guī)劃授課能力,提升陽光人壽整體綜合金融的發(fā)展。
→通過項目實施,完成線上800余門微課研發(fā)以及統(tǒng)編內(nèi)部《綜合理財規(guī)劃》教材,培養(yǎng)和輸送授權(quán)講師90余名,幫助陽光保險集團(tuán)完成人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
部分大賽輔導(dǎo)案例:
北京理財規(guī)劃師協(xié)會 《全國十佳理財規(guī)劃師大賽》
擔(dān)任大賽的訓(xùn)練導(dǎo)師、微課開發(fā)等工作,通過修訂大賽參賽標(biāo)準(zhǔn)以及輔導(dǎo)參選選手、理財規(guī)劃訓(xùn)練等,全面提升大賽的標(biāo)準(zhǔn)與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機(jī)構(gòu),遍布全國30多個城市,年參會人數(shù)1.2萬人次/年,累計覆蓋200多萬理財顧問及客戶,贏得業(yè)內(nèi)的一致好評,并指定為后續(xù)大賽的策劃顧問。
平安人壽 《中國平安理財規(guī)劃大賽》
大賽采用線上平臺進(jìn)行,老師主要負(fù)責(zé)大賽題庫、案例、評審工作,結(jié)合自身研發(fā)的理財微課為參賽人員進(jìn)行理財基礎(chǔ)知識輔導(dǎo)、理財規(guī)劃方案制作、理財方案修改與指導(dǎo)、參賽選手方案講解等輔導(dǎo)訓(xùn)練,助力平安壽險代理人們進(jìn)一步認(rèn)知理財規(guī)劃基礎(chǔ)知識,提升其財商素養(yǎng),更好的展現(xiàn)專業(yè)能力,大賽覆蓋全國200多個城市,參賽人數(shù)10萬人才,覆蓋70多萬保險從業(yè)者,樹立行業(yè)優(yōu)質(zhì)的口碑,獲得主辦方的贊揚與好評。
廣州農(nóng)商行 《廣州農(nóng)商行理財規(guī)劃大賽》
采用線上平臺與線下賽程結(jié)合的模式進(jìn)行,老師擔(dān)任大賽總策劃師,通過搭建“太陽系”理財師大賽平臺,打造“賽中學(xué)、學(xué)中賽”的金牌理財規(guī)劃師訓(xùn)練體系,有效促進(jìn)廣州農(nóng)商行理財經(jīng)理整體專業(yè)水平的提升,大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工,參賽人數(shù)2000人次,覆蓋4000多名員工,帶動全行綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,贏得主辦方的高度認(rèn)可。
中啟創(chuàng)優(yōu) 《財富管理實訓(xùn)室》
負(fù)責(zé)北京、山東兩地金融財經(jīng)院校財富管理實訓(xùn)室軟硬件研發(fā)工作,完成800課時財富管理教材編撰及課程研發(fā),結(jié)合金融實務(wù)與創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)搭建院校實訓(xùn)室,有效助力“產(chǎn)學(xué)育人”項目推進(jìn)。
主講課程:
《年金制勝——家庭理財、年金為基》
《基金行銷——基金產(chǎn)品、路演行銷》
《客戶經(jīng)營——精準(zhǔn)開拓、價值經(jīng)營》
《資產(chǎn)配置——趨勢分析與資產(chǎn)配置》
《師者金融——財富教練、業(yè)績引擎》
《金融獵才——獵頭思維、增留精英》
授課風(fēng)格:
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且不失幽默:理性的外表與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S相互匹配形成特有的授課風(fēng)格,恰到好處的點睛幽默讓學(xué)員輕松掌握技術(shù)難點。
案例分析與情景訓(xùn)練:案例萃取講師自身及周邊MDRT、COT實務(wù)案例經(jīng)驗,以行業(yè)標(biāo)桿、通用案例進(jìn)行授課及案例分析,以學(xué)員自身提交案例進(jìn)行訓(xùn)練,所學(xué)及所用。
理論知識與實戰(zhàn)工具:高屋建瓴的理論點撥、易懂、配合實戰(zhàn)工具落地使用。
部分服務(wù)客戶:
保險行業(yè):中國平安(100期以上)、中國人壽(20期)、太平人壽(8期)、泰康人壽(6期)、新華人壽(24期)、中國人保(6期)、光大人壽(10期)、陽光人壽(12期)、華夏人壽(6期)、天安人壽(8期)、長城人壽(6期)、大家人壽(4期)、幸福人壽(4期)、中郵人壽(12期)、農(nóng)銀人壽(2期)、眾合(6期)、美國友邦(2期)、中美大都會(6期)、中英人壽(6期)、中意人壽(4期)、中荷人壽(4期)、明亞(8期)、大童(3期)……
銀行行業(yè):匯豐銀行(6期)、中國銀行(8期)、工商銀行(4期)、建設(shè)銀行(5期)、中信銀行(7期)、郵政儲蓄(40期)、農(nóng)業(yè)銀行(9期)、北京農(nóng)商行(3期)、廣州農(nóng)商行(3期)、平頂山銀行(1期)、西安銀行(2期)、清遠(yuǎn)農(nóng)商行(3期)……
三方財富:諾亞財富(1期)、恒天財富(2期)、宜信財富(2期)、恒昌財富(3期)、大唐財富(3期)……
投資行業(yè):天首資本(6期)、方大證券(2期)、興業(yè)證券(1期)、水木財富(2期)、新鼎資本(1期)……
其他行業(yè):牛投邦(14期)、成成國際(6期)、中華女子學(xué)院(3期)、山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院(20期)、山東職業(yè)技術(shù)學(xué)院(3期)、泰山學(xué)院(2期)、黃包車(2期)、美信聯(lián)邦(3期)、黎明(4期)、全家(3期)……
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